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【中国深圳，11月4日】华为2025年度项目管理论坛在深圳圆满举行，本届论坛以“砺精专业 ，智胜未来”为主题，汇聚海内外优秀的交付专家、伙伴、客户，围绕“对准价值，以质筑基、以智赋能、以志领航，全场景作战成功，迎接智能时代新挑战”的核心内容展开分享与深度交流。
龙田科技受邀参加本届论坛，与海内外交付专家展开交流，并在颁奖环节，获颁合作伙伴优秀服务奖。
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作为华为高品质服务产业联盟理事单位，龙田科技秉持着服务成就客户价值的核心理念，通过咨询规划、系统集成、运维服务等全生命周期管理，为客户提供高品质、一致性服务体验，同时，龙田科技将服务深度细化，做到标准化、模块化、体系化。此次获奖，是对龙田科技在技术服务与项目交付领域卓越表现的有力见证与高度认可。
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龙田科技项目交付流程
1.项目启动
用户需求调研、项目经理任命、项目团队组建、确定项目目标和范围、项目干系人识别。
2.项目计划
项目计划制定、设备采购供应计划制定、项目里程碑的确定、工作分解结构书的制定。
3.项目实施
项目进度管理、项目风险管理、项目问题管理、项目质量管理。
4.项目控制
项目进度控制、项目成本控制、项目质量控制、项目范围控制。
5.项目验收
交付成果测试、技术交底、项目培训、客户满意度调查、项目验收。
展望未来，龙田科技将坚定不移地与华为携手共进，持续精进服务能力与交付能力，通过发挥双方资源与服务优势，在数字化转型浪潮中，竭力为客户创造更具影响力的服务价值。
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