泰康养老盈利模式的日益清晰，印证了在养老这一长远事业中商业与社会价值可以相辅相成。而正是凭借对业务内核与服务创新的持续深耕，泰康养老不仅构筑了自身发展的护城河，也为客户的长期保障带来了更多确定性。

随着我国人口老龄化进程持续加快，人均预期寿命不断攀升，“长寿时代”已逐渐成为社会发展的基本国情。

这一趋势使得公众在更长的生命周期中，对养老财务储备与规划的需求日益凸显。如何科学有效地应对养老挑战，已成为全社会关注的焦点。

在此背景下，积极参与多层次、多支柱养老保障体系建设，提供更加优质的养老服务，不仅是保险行业在新时代承担的重要使命，更是专业养老险公司必须深入思考与实践的核心课题。

作为国内首批成立的专业养老保险公司，泰康养老经过多年探索，构建了以企业年金为核心、个人养老金为重要增长点的第二、三支柱业务体系，并依托“支付+服务+投资”的创新模式，走出了一条社会价值与商业回报兼具的特色发展路径。

实力筑基

养老关乎每个人的晚年安稳，其核心在于找到一家真正值得信赖的伙伴。凭借18年的深耕与积累，泰康养老正成为越来越多人心中“可托付”的选择。

在资产实力方面，泰康养老持续保持行业领先。根据其偿付能力报告，截至2023年底，公司已成为国内首家总资产突破千亿的养老保险公司；至2025年二季度末，总资产进一步攀升至1401.06亿元，同比增长23.42%，展现出强劲的资产扩张能力。

在盈利能力上，公司同样实现了质的飞跃。2025年上半年，泰康养老实现净利润4.22亿元，不仅扭转了亏损的局面，环比增幅也超过20%，三季度净利润达12.7亿元，创历史同期新高，显示其盈利状况正稳步提升。

此外，公司的产品结构也持续优化，随着短期健康险的剥离，商业养老保险年金业务表现亮眼。截至2025年三季度，商保年金新业务价值占比达62.5%，保单未来盈余同比增长7.6%，反映出业务质量与盈利能力的双重提高。

长期盈利能力方面，公司多项关键指标保持优异。过去五年，营运利润与剩余边际均实现20%以上的复合增长率，13个月继续率高达96%，为未来利润的持续释放奠定坚实基础。

除了盈利能力外，对客户而言，保险公司能否“说到做到”，偿付能力是最硬的底气——而泰康养老的这份底气，看得见、够厚实。

数据显示，2025年二季度末，该公司综合偿付能力充足率攀升至254.20%，核心偿付能力充足率达156.55%，较去年同期分别大幅提升55.39个百分点和57.14个百分点。

与行业平均水平对比，泰康养老的优势更为明显。根据国家金融监管总局数据，2025年二季度末，保险业综合偿付能力充足率为204.5%，核心偿付能力充足率为147.8%，泰康养老的两项指标均显著高于行业均值。

更让人安心的是，泰康养老的“后盾”足够坚实。截至2025年6月，泰康保险集团管理的资产规模已超4.5万亿元，养老金管理规模超1.1万亿元，核心个人有效客户达6100万人。集团连续8年入选《财富》世界500强。

通过不断优化业务结构、夯实资本实力，泰康养老正在构建更加稳健、可持续的盈利模式，为长期发展筑牢根基，也为客户的晚年安稳提供更可信赖的保障。

双轮驱动

人口老龄化程度持续加深，对我国多层次、多支柱养老保障体系的建设提出了更高要求。

在这一体系中，企业/职业年金作为第二支柱，发挥着“承上启下”的关键作用，既有助于缓解基本养老保险压力，也为职工退休后的生活品质提供了重要保障。

作为专业养老保险公司，泰康养老自2007年成立以来，始终聚焦企业年金，构建起以“大受托”为核心的服务模式，逐步成为众多企业年金管理的优选合作伙伴。

截至2025年三季度，泰康养老在企业/职业年金受托管理资产规模已突破6600亿元，稳居行业前列，为其持续盈利奠定了坚实的业务基础。

在投资业绩方面，泰康养老展现出卓越的盈利能力。

在2013年至2024年末期间，累计收益率排名前十的企业年金集合计划中，泰康养老独占八席。根据受托人公开披露的《集合型企业年金计划管理情况》数据显示，2012-2024年，均有含权策略运作的集合计划共计35只，（含权策略）累计单位净值增长率超过100%的集合计划仅有7只，受托人均为泰康养老。其中泰康永泰集合计划累计单位净值增长率达到108.88%，位列市场第一。

在深耕企业年金业务的同时，泰康养老也积极拓展第三支柱个人养老金市场，依托多年积累的受托管理经验和客户资源，创新推出“职域服务模式”，将个人养老金政策与产品精准送达企事业单位职工。该模式不仅提升了职工参与个人养老金的便利性与积极性，也显著提高了个人养老金的缴存率和覆盖率，为公司带来新的盈利增长点。截至2025年三季度，泰康养老个人养老金客户达27万人。

生态赋能

“健康和养老将成为最大的民生，也必然是最大的经济。”

传统寿险模式多围绕“支付+投资”构建，客户购买保险产品，保险公司承担理赔或给付责任，不同产品之间的差异主要体现在赔付方式与收益结构上。

然而，泰康突破了这一传统框架，创新性地融入医养康宁服务，构建起“支付+服务+投资”三位一体的新寿险模式。

在这一模式中，“服务”成为连接客户与保险的核心纽带。客户不仅获得风险保障，更同步锁定未来在泰康养老社区的高品质生活权益。

以“幸福有约”为例，该产品通过年金险实现跨周期养老资金规划，同时借助养老社区确认函，为客户预留泰康之家的入住资格，从根本上解决了传统保险“有资金、无服务”的养老困境。

作为国内领先的高品质医养连锁机构，泰康之家已建立起成熟的服务体系与运营标准，致力于为长者提供专业化、人性化的生活照护。

在健康保障方面，泰康之家坚持“一个社区、一家医院”的医养融合模式，在社区内配套建设以老年医学、康复护理和健康管理为特色的康复医院，有效满足长者日常诊疗、紧急救治及慢病管理等需求，逐步形成覆盖全生命周期的整合式医养服务体系。

自2015年首家社区投入运营以来，泰康之家历经十年全国化、连锁化发展，已成为养老行业的重要引领者。截至目前，泰康之家已在全国37个城市布局47个项目，其中27家社区在24城正式开业，在住居民超18000人，为不同区域的长者提供了更加丰富、可及的养老选择。

总的来看，从金融保障到实体服务，泰康的探索正重塑着中国社会的养老想象。它提供的远不止保险与居所，更是一种全新的晚年生活方式，并由此构筑了独特的核心优势。