少儿出版如何重回黄金期？“华东六少”抛出完整方案|东方娃娃|华东六少|图书|少年儿童出版社|浙少社|绘本

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商务君按：低价竞争、盗版侵权、渠道变革、新技术冲击……少儿出版如何在重压之下逆风翻盘？在刚刚举办的第三十七届华东六省少儿出版社社长年会上，6家专业少儿社给出了他们的答案，分享了新形势下的新举措。此次年会还发布了2024年度华东童书榜，对年度优秀期刊、年度优秀编辑、年度优秀发行员进行了表彰。

在数字浪潮奔涌、政策导向深化、市场格局重塑的时代背景下，少儿出版行业正站在转型与升级的关键十字路口。

在前些年的图书零售市场，少儿出版无疑是一个被非常看好的板块。“500多家出版社，家家做童书”。但近两年来，随着整体市场环境的下行，以及新生儿出生率下降、“双减”等政策的落地，少儿出版愈发呈现出复杂而多元的发展态势。中金易云数据显示，2025年前三季度，少儿读物销售规模同比下降18.05%。有媒体用“撤出”“崩盘”等比较激烈的字眼形容当下少儿出版。

一方面，市场竞争日趋激烈，定价折扣、物流成本、主播佣金等多重压力压缩了图书利润空间，传统畅销书百万册销量的辉煌难以复制；另一方面，盗版侵权问题愈演愈烈，低价盗版图书通过各大平台全面蔓延，不仅分流正版销量，更扰乱了市场秩序。此外，渠道变革带来新的难题，新媒体渠道的流量逻辑导致优质图书难以获得公平曝光机会，部分平台低折竞争让精品版权图书举步维艰。

在这种背景下，多年位于少儿出版第一方阵、引领少儿出版发展创新的华东六省少儿出版联合体（简称“华东六少”），呈现出怎样的发展现状，又对未来的可持续发展抱以怎样的思考和实践呢？

11月13日，“华东六少“社长年会在上海召开，安徽少年儿童出版社（简称“安少社”）、二十一世纪出版社集团（简称“二十一世纪社”）、福建少年儿童出版社（简称“闽少社”）、江苏凤凰少年儿童出版社（简称“苏少社”）、明天出版社（简称“明天社”）、浙江少年儿童出版社（简称“浙少社”）的社领导齐聚于此，围绕行业热点议题分享实践经验、共商发展大计，勾勒出少儿出版行业的现状与未来图景。

以IP为核，重塑产业生态

融合发展已成为少儿出版突破边界、实现转型升级的核心路径，其本质是通过IP驱动，打通内容生产、场景服务、产业延伸的全链条，推动产业结构从单一图书出版向多元文化生态服务商转型。

在IP生态构建方面，二十一世纪社的“大中华寻宝”系列堪称典范。二十一世纪社副社长郑丽珠介绍，该系列图书累计销量超1亿册，内容形态涵盖漫画、小说、图鉴等，并联动央视少儿频道、喜马拉雅FM推出同名动画和音频读物，落地周边产品、主题餐厅、主题酒店、舞台剧等授权项目，构建了覆盖300万粉丝的新媒体矩阵。基于该IP，二十一世纪社与版权方共创“顶呱呱潮玩”文创品牌，建立完整IP产品体系，并推出“顶呱呱游学”项目，初步形成“内容驱动、文创承载、场景落地”的生态闭环。2025年5月，该系列新书《宁夏寻宝记》首发即码洋破亿元，同步策划的“百万神兽徽章赠读者”“六一”活动，联动小红书、微信平台发起“晒书晒吧唧”互动，新书热度带动徽章产品预售一周超3000盒，印证了IP裂变的强大价值。

“大中华寻宝”系列（二十一世纪社供图）

以具有强IP属性的核心产品线为基础，撬动创意内容产业价值，打通“内容生产—场景服务—产业延伸”的全链条重构，是少儿出版机构探索融合发展的有效路径。正如闽少社总编辑杨佃青所说: “融合发展的本质，是让出版从‘内容提供者’变为‘生态构建者’。”近年来，闽少社以“拇指班长”IP为试验田，构建了“图书+影视+研学+文创”的全版权矩阵。据了解， “拇指班长”系列自2009年出版以来，累计销量已突破600万册，版权输出至沙特、伊朗等10余个国家，衍生动画短视频播放量超1500万次，音频短剧收听量超1亿次。为了让出版价值在多元场景中落地生根，闽少社通过打造主题书店与奶茶店、举办微电影夏令营等形式，融合阅读与消费场景，实现了 “阅读—体验—创作”的闭环, 推动产业结构从“单一图书出版”向“文化生态服务商”转型。

闽少社“拇指班长（升级版）”系列（共22册）（闽少社供图）

当融合发展进入深水区，重塑价值链与产业结构成为题中应有之义。从实践层面来看，因出版与教育的天然联系，不少出版机构将研学纳入出版主业的拓展体系。苏少社旗下的《东方娃娃》杂志社今年暑期推出的“邮轮研学”项目，将其纸戏剧、绘本戏剧等特色活动与邮轮场景结合，联合年糕妈妈实现179组家庭参与、销售额超300万元的突破，印证了出版IP与跨界资源协同的强大势能（）。苏少社坚持以出版资源为根基，打造差异化研学产品。比如“少年知旅”研学品牌，依托编辑、作者、专家资源构建专业导师团队，让营员走进编辑部、印刷厂，亲历一本书的诞生全过程，甚至有机会让优秀习作登上刊物。苏少社总编辑刘宗源表示，这种 “沉浸式出版体验”，将纸质载体背后的文化生产流程转化为可感知的研学内容，既发挥了出版机构的独有优势，又让知识传播从 “静态阅读” 走向 “动态参与”。

东方娃娃-年糕妈妈邮轮研学直播（《东方娃娃》供图）

安少社也在积极探索“出版+研学”的融合发展之路，社长李玲玲介绍，围绕安徽出版集团打造的“皖美研学” 数字化服务平台，安少社上线优质研学课程1461门，特色研学线路927条，已构建了实用性强、实操性佳的研学课程体系，并与优质研学基地等各类机构合作，形成了一张覆盖广、类型全的研学服务网络（）。

“一市一品皖美研学”丛书（安徽出版集团供图）

针对“华东六少”如何以IP融合运营为纽带，深化战略合作，郑丽珠建议，可联合搭建“‘华东六少’文创与IP资源平台”，合作研发高品质、跨区域的研学课程与主题线路，共享课程体系与运营经验；开展“融合出版”专项人才交流与培训项目，共同提升团队在IP运营、文创开发、研学策划等领域的专业能力。

价值重塑，把握阅读新需求

“双减” 政策的深入实施，倒逼少儿出版行业跳出传统教辅依赖，从 “教育辅助者” 向 “成长支持者、兴趣点燃者和素养培育者” 转型，行业价值在政策调整中迎来重构机遇。

在内容创新方面，“华东六少”纷纷聚焦素质教育需求，打造跨学科、高品质的精品读物。浙少社的《跟着名家学语文》系列图书于2020年8月首次出版，至今已经发行超过100万册。目前，已经有31个省、市、自治区的几百所学校依托《跟着名家学语文》开展“名家经典阅读周”活动（）。

《跟着名家学语文》（浙少社供图）

二十一世纪社的“吴有用上学记”系列，以冒险故事为载体，融入大量真实可考的历史、百科……兼具文学性的同时，又精准涵盖了小学、初中部编版语文教材中涉及的知识。系列新书《明朝上学记》上市一周即售罄，两个月发行25万册，同时满足了家长、孩子与教师的三方需求。着意打造的新助学品牌“哈哈星球”品牌则以漫画形式呈现知识点，目前已经出版《爆笑小古文》《爆笑古诗文》《爆笑诗人故事》《75+80爆笑小学生必背古诗词》等40多个品种，总销量突破250万册。从“知识灌输”到“兴趣点燃”是阅读价值的本质回归，让阅读回归“悦读”的本真。

当儿童课外阅读从“选答题”变为“必修课”，本土文化与价值观培养需求凸显。闽少社近年来深耕本土文化，强化主题出版。以“海峡记忆”绘本系列为代表的原创项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划；《十一枚邮票》《云朵上的旷野》等以文学化叙事传递核心价值观，入选中宣部主题出版重点选题，实现“思政教育+美学熏陶”双重价值。

刘宗源认为，政策也在引导释放青少年课余时间，为深度阅读、兴趣培养与综合素养提升创造了广阔空间，这正是少儿出版的立身之本和发展蓝海。苏少社一方面强化核心产品线，推动产品结构优化升级，大幅提升在原创精品绘本、高品质儿童文学、科普百科等领域的投入与产出，目标是打造能启迪心智、陶冶情操、开阔视野的精品力作。2024年，苏少社的《会发光的声音》《方一禾快跑》《明月度关山》《小蛇，小蛇》四入“中国好书”月榜；持续推动“曹文轩儿童文学奖”和“东方娃娃原创绘本大赛”，为发掘和培育本土原创精品提供平台支撑。

另一方面，积极响应政策，完成从 “应试教辅” 到 “素养教材” 的升级。面对教辅市场调整，苏少社将重心转向新课标教材与素质教育读物。2024年，新编《艺术》教材通过教育部审定，完成起始年级出版任务，全年在江苏省内外多地区实现推广，订数稳步增长。围绕教材开发的 “艺术第二课堂” 系列产品，融合非遗、美育等内容，成为课后服务的优质资源。

在深耕内容品质的基础上，“华东六少”也在通过创新服务模式，巩固少儿出版在青少年全面发展中的关键地位。以苏少社为例，正在持续拓展阅读服务内涵，从提供单一图书产品向提供系统性阅读解决方案转变。刘宗源介绍说：“我们深化与学校、图书馆、社区的合作，开展作家校园行、主题读书会、线上阅读分享、亲子阅读指导等多元化活动，致力于推广科学阅读方法，营造书香氛围，提升阅读服务能力。我们还将纸质图书、期刊内容进行融合化出版，自主开发运营的‘小凤凰FM’已积累1.2万条音频、3000个视频，注册用户75万。联名款智能耳机、台灯等硬件产品已落地，线下阅读基地正在筹建，形成‘听、读、学、玩’的沉浸式体验。”

技术赋能，重构出版新链条

数字化、智能化已成为少儿出版行业高质量发展的必然趋势，“华东六少”积极探索技术与出版全链条的深度融合，以效率提升与模式创新破解发展难题。

今年9月，中文天地出版传媒集团、北京朗知⽹络传媒科技股份有限公司和二十一世纪社共同注资成立江西朗知中文数智科技有限公司发布了自主研发的“版慎通”智能审校系统（）。该系统可实现从安全筛查、内容审核、编辑加工到文本校对等内容生产全过程的智能化辅助，目前已在全国近70家文化单位投入使用，大幅降低人工审校成本，提升出版效率与质量。同时，二十一世纪社还打造“AI出版实验室”试点，旨在探索AI赋能出版全环节的最佳路径，形成可推广的工作流重塑方案。郑丽珠表示，未来计划深化AI营销融合，探索AI美术应用，探索AI赋能出版业的新边界与新价值。

据杨佃青介绍，闽少社2023年成立AI应用与美术编辑室，通过AI生成《森林画报》系列400余张插图，将创作周期从6个月压缩至4个月；同时，利用AI优化科普刊物的数据核查与逻辑梳理，提升编辑效率。该社还与数传集团联合推出智能AI助手，扫描《小火炬》科普文章即可生成实验步骤、思维导图与智能习题，实现 “阅读—理解—应用”的闭环。

浙少社则利用AI技术解决短视频营销痛点，通过智能系统一天可生产几十条短视频，以1人成本实现10人以上的工作效能，目前已在新书推广中投入使用并取得良好效果。近年来，浙少社积极与教育、动漫、游戏其他产业进行跨界合作，拓展业务范围。但浙少社社长郑重始终认为，传统出版对于文创、研学、影视等领域的探索是浅尝辄止的，很难形成规模化的商业模式。少儿出版机构在探索融合出版的同时，更应脚踏实地，关注孩子们的非功利性阅读，做好阅读服务。他还呼吁行业主管部门协调各平台通过技术手段与出版机构共同解决乱价和盗版问题。

明天社社长李文波指出，面对目前图书市场的新形势和少儿出版的新常态，少儿出版机构未来有七大发力方向：一是对不同年龄段读者的阅读需求开展深入调研。二是从内容、装帧、定价策略、数字化配套等多个维度研发贴近需求的阅读产品。三是系统研究阅读服务体系建设，提升专业化理论水准。四是建设阅读服务团队，创新组织架构设计和考核模式，激发员工自主性与积极性。五是建设阅读供应链，实现创作环节、生产传播环节和渠道环节的高效配合。六是广泛研究阅读政策，并结合地域实际情况，落地成切实可行的项目。七是共建新的阅读生态系统，持续推进优质阅读。

面对行业变革，“华东六少”达成了一些共识：进一步强化协同合作，在大型展会中以统一形象与折扣，创新展览形式和促销手段，以直播联动提升整体营销效能；加强渠道共建与维权合作，建设全域营销体系，进一步提升“华东六少”的整体品牌影响力；组织专项交流学习活动，促进人才共同成长进步。

明年，“华东六少”即将携手走过40年，而一年一度的“华东六少”营销峰会将由明天社承办，李文波已经开始在谋划这个40岁生日了。他希望通过图像、文字等不同形式，回顾并展现“华东六少”40年来的步履铿锵。当然，“回首所来径”是为了更好地开启少儿出版高质量发展的新征程。

此次年会还发布了2024年度华东童书榜，对年度优秀期刊、年度优秀编辑、年度优秀发行员进行了表彰。

2024年度华东童书榜

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