来源：滚动播报

（来源：中国航空报）

张芸　陈小娟

进入四季度，航空工业宝胜东莞日新严格落实公司市场攻坚与重点工作会部署要求，统筹“年底收官”与“奠基来年”双重任务，以“技术破界、市场重构、组织蓄能”三大维度协同发力，全力冲刺年度生产经营目标。

技术破界：从单品到系统，重塑竞争力

当行业仍聚焦于产品迭代的背景下，东莞日新已率先推动技术集成化转型，以“系统解决方案”突破增长瓶颈。企业将研发重心从“单品突破”转向“场景适配”，聚焦储能、新能源汽车等核心领域，推动多款新品完成认证，并瞄准充电枪线、特种导体EV线等高附加值项目，打通“新品研发—样品试制—客户验证”全流程，实现技术直连市场的关键跳转。依托宝胜股份与东莞日新技术合力，联合头部客户开发储能线束组件，推动企业由“缆材供应商”向“系统关键部件合作伙伴”升级，构建技术共生新生态。

市场重构：从拓客到卡位，激活新引擎

四季度，东莞日新摒弃“广撒网”式市场拓展，转向“高端赛道+精准服务”模式，以“小切口”撬动“大市场”。依托重点项目打造技术背书，精准攻坚数据中心、储能电站等领域，接连斩获大额订单，巩固了在高端装备线缆领域的领先地位。在新能源充电枪、高压车内线等产品上寻求突破，积极切入整车供应链核心环节。组建“营销 +技术+质量+生产”专项服务团队，将客户响应周期压缩至8~24小时，提供一对一方案设计与生产保障，实现从“被动接单”向“主动服务”转变。

组织蓄能：兼顾当下与未来，蓄力新开局

在冲刺年度目标的同时，企业更以短期冲刺反哺长远发展，推动“收官”与“开局”的有效衔接。创新实施“季度订单预编机制”，提前锁定明年一季度订单，并为耐火电缆、机器人电缆等六类新品制定量产计划，确保研发与交付顺畅衔接。专项团队已着手布局机器人、人工智能等新兴领域，提前卡位未来三至五年核心赛道。同步启动欧洲市场调研，通过产品本地化适配和渠道深度合作，在海外市场建立“技术+服务”双重竞争优势，逐步构建全球化技术服务与市场网络，助力企业在国际新能源产业链中赢得细分领域话语权。

四季度的扎实突破，是迈向更高质量发展的关键一步。东莞日新正以“三维协同”破解增长瓶颈，以“双线思维”统筹短期目标与长远战略，在全力冲刺年度收官的同时，依托“双周期作战”布局，提前卡位新能源、高端装备与全球化三大赛道，为企业积蓄“立足当前、布局长远”的持续增长动力。