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一、项目背景与目标

目标:

  • 实现车间物料搬运自动化,提升物流效率;

  • 降低人工成本,减轻员工劳动强度;

  • 优化仓储布局,提高空间利用率;

  • 与WMS/MES/ERP系统集成,实现智能调度。

二、整体方案结构 1. 智能物流系统组成
  • 系统平台:WMS/MES/ERP + AGV调度系统;

  • 硬件设备:AGV搬运机器人、料架、周转车、充电桩等;

  • 作业流程:收货 → 入库 → 在库管理 → 出库 → 上线 → 空箱回收。

三、核心作业流程 1. 物料接收入库自动化
  • AGV接收WMS指令,自动搬运至指定库位;

  • 扫描ReelID/栈板ID,绑定库位

  • 实现“先入先出”与库位优化。

2. 物料上线自动化
  • 根据MES日计划,AGV自动将物料送至备料区;

  • 上线员扫描确认后,AGV将物料送至产线工位;

  • 空箱由AGV自动回收。

3. 在库管理智能化
  • 系统根据使用频率自动调整库位;

  • AGV夜间自动优化布局与充电。

四、AGV需求与运行数据 1. 人工与AGV配送对比

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项目

人工配送

AGV配送

每日配送次数

165次

110次

空箱回收次数

110次

110次

每次搬运重量

96kg

500–1000kg

每次搬运距离

361.9m

自动规划路径

2. 所需AGV数量

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作业类型

所需AGV数量

上料作业

1.5台

空箱回收

1.3台

入库作业

6台 + 2备用

五、投资与回收分析 第一期:AGV上线自动化

  • 投入成本:约39.55万元;

  • 节省人工:3人;

  • 年节省成本:18万元;

  • 回收期:2.2年。

第二期:AGV接收入库自动化
  • 投入成本:约125万元;

  • 节省人工:4人;

  • 年节省成本:24万元;

  • 回收期:5.2年。

六、实施计划与阶段目标

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阶段

时间

实施内容

目标

第一期

2018.1–2018.5

AGV上线

精简3人,效率提升50%

第二期

2018.6–2018.10

AGV接收入库

精简4人,效率提升40%

第三期

2018.12–2019.4

跨楼层RCS调试

实现电梯对接、跨楼层运输

七、人力优化效果

  • 一厂区一车间:22人 → 10人(节省12人);

  • 全集团估算:年节省人力成本约350万元;

  • 总计精简人数:约70人。

八、AGV设备参数(部分型号)

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型号

负载

自重

速度

举升高度

特点

MR-Q7-LR100B(H)

1000kg

325kg

1.0m/s

60mm

激光防护、360°旋转

MR-Q3-LR030B(H)

300kg

160kg

1.2m/s

60mm

小巧灵活,适合小件搬运

九、需协助事项(跨部门)

  • IT系统开发:WMS/MES接口、调度系统;

  • 看板系统开发:显示备料信息、欠料预警;

  • 设备对接:AGV与电梯、扫描设备联动;

  • 流程优化:库位管理、扫描流程标准化。

十、附加资料
  • 栈板与料架设计图(适配AGV搬运);

  • AGV实物图与运行参数表;

  • 各型号AGV对比与选型建议。

精品阅读:

--海外项目英语手册--

--仓储物流自动化项目避坑手册--

--智能仓储项目实施指南:甲方必读--

-智能仓储物流技术研习社-

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