老铁，原来你的企业文化是这样的吗？！
员工称每年花重金给领导庆生
所有费用全体A钱
近日，有快手员工在脉脉上发帖爆料称，每年+2的生日和入职周年庆，都像两个大项目。
会提前有人组建委员会、买礼物、订饭店、订花、订蛋糕，还有人负责把+2骗到指定地方，+2会装作很惊喜，现场要放提前剪好的催泪视频，然后给+2拍很多照片。
最后，活动的所有费用都由大家全体A钱，礼物和蛋糕都不便宜，一年两次，每年都要换花样。
据说，+2还会去跟平级炫耀自己今年又被团队送了什么。
不只是+2，该员工表示，+3的生日和入职周年庆项目感更重，方案还要专门让HRPB审核。
这里的“+2”指的是直属领导的上级，“+3”则是更上一层的领导。
评论区另有快手员工回应是真的，并称每年都得为此花几千。
网友安慰，换个角度想想，这个组组织架构还挺稳定，我的+2都没有超过一年的。
AI融入业务场景
三季度净利润50亿元
目前，该快手员工发布的原贴已经被删除，快手也并未发布任何声明。
究竟是个别现象还是普遍情况，现在无从得知。
不过，与“员工花重金给领导庆生”形成反差的是，快手亮眼的财报。
11月19日，快手公布第三季度财报，营收356亿元，同比增长14.2%，经调整净利润50亿元，同比增长26.3%。
盈利大幅增长，除了来自营收外，很重一部分在开支的降低。
本季度销售和营销开支104亿元，同比下降4%，远低于收入同比增速。其中行政开支同比下降13.6%，为6.88亿元，主要原因可能跟裁员和员工福利缩减有关。
另外，第三季度快手平均日活数4.16亿，连续三个季度再创新高；平均月活数7.31亿，创历史新高。日均使用时长提升至134.1分钟，用户不仅更多且粘性更强了。
总体来看，还是交出了一份比较满意的成绩单。
快手创始人兼CEO程一笑，将本次财报的强劲表现归功于：AI能力在快手各业务场景中的深度融合。
在线上营销服务业务上，快手通过生成式推荐大模型OneRec，挖掘用户与营销转化间的深层关联，提升广告与用户兴趣之间的匹配度。
同时结合生成式强化学习出价模型G4RL，最大化投资回报率，将广告投放的精准度和效率都达到新的高度，共同为国内线上营销服务收入带来4%-5%的增量。
AI生成的营销素材也在广告投放中得到大规模应用，大幅降低广告素材的制作成本和门槛，据财报显示，广告主在AIGC营销素材上的费用消耗超过30亿元，证明AI内容正在直接推动快手广告收入增长。
电商业务上，GMV同比增长15.2%达到3850亿元，OneSearc模型助力商城搜索订单量提升近5%。
而被快手全力押宝的视频大模型可灵AI，第三季度收入首次超过3亿元，环比增长5000万元，迎来爆发期。
预计2025年全年收入将达到1.4亿美元（约10亿元人民币），较今年年初制定的目标6000万美元（约4.3亿元人民币）提升超过100%以上。
目前，可灵AI在全球的用户规模已经突破4500万，累计生成视频超2亿个、图片4亿张。
当然，现在可灵AI的营收规模对于快手整体的贡献才1%左右，未来究竟能产生多大的效果还是未知数，但可以确定的是，AI对快手的影响将越来越难以忽视。
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