PMI-ACP是美国项目管理协会（PMI）2011 年推出的，主要验证从业者在敏捷项目管理理念、方法与工具方面的知识和实践能力。

一、希赛网PMI-ACP培训课程

1.课程规划

预习阶段：视频课程，预习阶段报班即提供上一期直播课程录播回放，引导入门，搭建敏捷基础知识框架。

每日打卡阶段按计划完成每日打卡任务以及每日练习题；利用好碎片化时间，学习巩固知识点。

基础阶段：知识点精讲，重点、难点习题深度解析。

强化阶段：专项习题课。

冲刺阶段：知识点串讲+模拟试题+针对性资料补充。

小班督学：分配班主任，入学回访，学习进度跟踪；制定学习方案，科学备考不盲目；每月错题大数据分析，及时知晓 知识掌握程度；学员群在线互动交流。

助学服务：助教加微信，微信指导学习方法等；报名、考试微信信息提醒，专业答疑。

增值服务：报班即送职场高效课程合集。

2.报班保障

一年内提供免费重学；

免费提供60个PDU+续证指导；

PMI授权颁发的21学时培训证明；

协助进行英文报名。

3.赠送资料

纸质版讲义（含模拟题、练习题）、纸质版《知识点集锦》、《敏捷实践指南》。

4.题库会员

有效期与课程一致、答疑（不限次答疑）、章节练习、6套模拟试卷+解析。

二、希赛ACP培训班适合

1.知识散、杂、难、多记不住。

2.上班族、没动力、基础不够的人员。

三、为什么要考PMI-ACP

1.为转型提供可能

在学习过程中是对您思维和能力的开发过程，为职业规划打开另一扇大门。

2.提升求职

敏捷思想的诞生和应用不断的遍布互联网，是人力资源引进人才的一个通行证。

3.升职加薪

通过PMI-ACP认证快速获得更多的机会。

4.能力提升

知识和技能得到证明，能力进一步领导认可。

四、哪些人适合？

1.技术人员

技术骨干、项目团队成员、产品研发成员等，有项目管理参与经验。想转型从事项目经理或管理岗位。

2.项目管理从业者

Leader、项目PM、产品PM等，基础管理者，但没有系统的学习，面对项目管理的困难点，缺少灵活性。

3.敏捷实践者

总经理、技术高管CTO、PMO、项目总监、敏捷教练等，有敏捷经验且工作多年、但缺少统一的行业语言。