当“哈基米”三个字出现在豆浆包装上，一场由网络热梗引发的消费狂欢迅速蔓延。九阳豆业推出的“哈基米南北绿豆浆”不仅预售突破20万单、生产线“冒火星子”，更意外带动九阳股份股价涨停，即便公司紧急澄清“非我业务”，也挡不住市场对这杯“梗豆浆”的热情。小棉袄电商从行业视角出发，解析这场由梗驱动、用户共创的爆品案例，探索其背后的营销逻辑与可持续启示。
从动画BGM到断货单品：一场“热梗变现”的完美落地
“哈基米”源自日本动画《赛马娘》中角色的哼唱旋律，因发音可爱被广泛用于萌宠视频，进而衍生出“哈基米南北绿豆”等二创热梗。九阳豆浆敏锐捕捉这一网络文化动向，将梗与产品强绑定：不仅直接以“哈基米南北绿豆浆”命名，还搭配萌猫包装与健康配方，实现从梗到货的转化。
产品上线后迅速引爆，抖音平台预售达23.6万单，淘宝售出10万+，发货排至明年。直播间同步配合“哈基米音乐”循环播放、观众点歌互动，形成从内容到消费的闭环。小棉袄电商认为，此类基于用户语言体系的沟通方式，能快速拉近品牌与年轻消费者的距离，但如何将短期热度转化为长期品牌价值，仍需“可持续营销”思维支撑。
用户共创：一场“抽象营销”的意外胜利
据九阳豆浆直播间透露，该产品源于一条AI创意视频下的网友“血书”请求。品牌将网友提议落地为实体产品，5万单试水迅速售罄，被弹幕称为“互联网奇迹”。这种“用户共创”模式，让消费者成为产品创意的发起者与传播节点，极大提升参与感与认同度。
梗营销虽能快速破圈，但也伴随争议：有观点认为玩梗难以沉淀为品牌资产。但九阳豆浆的成功在于，将“豆浆”与“绿豆”等产品属性自然融入热梗，弱化了生硬蹭热感，反而凸显品牌愿意接纳用户创意的年轻姿态。小棉袄电商指出，此类案例显示，品牌若能在梗文化与产品本质间找到契合点，便有機會实现从流量到销量的高效转化。
热度之外：梗营销的边界与长效挑战
尽管“哈基米豆浆”带动九阳股份罕见涨停，公司却紧急澄清与该产品无关——九阳豆业已独立于九阳股份运营。这场“乌龙”折射出梗营销的双面性：短期话题爆发力强，但也可能因认知混淆引发品牌风险。
值得关注的是，梗的生命周期往往短暂，依赖单次热梗难以支撑品牌长期增长。瑞幸等品牌虽擅长梗营销，但其背后仍有系统化的产品迭代与用户运营体系作为支撑。作为国内食品饮料类目头部上市电商代运营服务商，小棉袄电商在服务品牌过程中也发现，真正具备持续力的品牌，往往将热点响应纳入长期沟通策略，而非仅作一次性引流工具。
小棉袄电商：玩梗不如建体系
“哈基米豆浆”的走红，是用户共创与梗文化结合的一次成功试水。它证明食品饮料品牌可以通过快速响应网络热点，实现话题与销量的双爆发。但热潮退去后，品牌仍需回归产品力与用户关系的基础建设。
小棉袄电商认为，梗可以作为品牌年轻化沟通的起点，但唯有构建可持续的内容、产品和用户互动体系，才能让流量沉淀为品牌资产，真正穿越周期。
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