2025年4月，何同学在微博分享拒绝网约车司机索要好评的经历，称“除非服务特别好，否则会直接拒绝”，并解释这是“锻炼真诚和勇气的方式”。

该言论被批“不近人情”和“双标”，网友反问何同学，你自己发视频的时候常呼吁观众“一键三连”，你怎么不说要是视频不够出彩，请不要点赞、转发，加收藏。

“拒绝司机好评”事件让何同学付出了惨重的代价，掉粉超2万对于他来说不算什么，关键是这件事暴露了他个人IP与公众期待的冲突，引发了一系列的连锁反应。

此番言论引发大量批评后他删除微博，但未公开道歉。

2025年11月20日，何同学在罗永浩访谈节目中，何同学首次系统性解释争议：

之所以未公开道歉是因为“当时被吓到了”，发博时未预料到话题会被多角度广泛讨论，恐惧道歉信引发新一轮争议，因此未发布已写好的道歉信。

自己私下已向涉事司机电话道歉，并向员工、客户及合作伙伴逐一说明。

对事件表示“非常抱歉”，反思“想法完全错误”。

何同学透露，自己的工作室现在有32位合作伙伴，2025年预计亏损100-200万元，主因是争议导致“品牌形象受损，客户撤单”。

部分商单视频制作中途被取消，叠加团队运营成本高（如薪资、制作投入），加剧亏损。

罗永浩作为过来人，建议其聘请专业公关人员，避免类似危机。

何同学承认应对不足，称“未预估到舆论发酵程度”。

部分网友认为其因亏损才道歉，此前冷处理是“装死”，被指“对基层服务者缺乏共情”“身份错位的傲慢”。

网友质疑何同学后悔的是“发微博”这件事，而非事件本身。

如果何同学只是一个普通人，认为乘客有权决定是否给好评一点问题都没有，但公众人物需注意表达方式。

何同学本名何世杰，2019年6月6日，何同学发布《有多快？5G在日常使用中的真实体验》，正值中国发放首批5G商用牌照。

视频通过对比4G与5G下载速度的直观实验（如下载游戏、在线观看高清视频），结合“测的不是网速，是中国速度”的情感升华，引发全民共鸣。

这条视频在B站播放量超3000万，微博播放量超4200万，单日涨粉超200万。

该视频被《人民日报》、新华社、央视等官媒转发，称为“新时代青年典范”。

2021年何同学以自然对话展现中国年轻用户对苹果产品的见解（如调侃AirDrop为“隔空甩锅”），视频播放量超3800万，被《华尔街日报》称为“硅谷级传播案例”。

AirDesk视频植入乐歌升降桌广告，带动上市公司股价单日暴涨13.51%，市值增长超5亿元，成为“内容驱动资本”的标志性事件。

2020年成立杭州何同学文化传媒有限公司，团队化运作提升制作精度（如《我用36万行备忘录做了个动画》的复杂工程）。

从数码测评转向“生活科技”（如全自动纸鸽制作机、口香糖投射机），兼顾硬核技术与娱乐性。

新账号“HTX Studio”一年涨粉超100万，英文配音+机械DIY内容（如纸鸽机播放量3799万）打破文化隔阂，被外媒赞为“科技领域的清风”。

海外分成预估年收入中位数273万元，国内单条广告报价44万-百万级，形成多元变现体系。

何同学从小白到成熟的创业团队，用了好几年的时间，结果因为随手发的一条微博付出了几百万的代价。

水能载舟亦能覆舟，当何同学赢得了这个世界的关注，从而获取了更多的商机，那么你就不再是一个单独的个体，而是这个世界的一个载体。

普通人可以发牢骚，名人需要利用自己的影响力，传播正面的积极向上的东西，这是一个名人的社会责任。

欲戴皇冠，必承其重，何同学，你懂了吗？