下属不把你放在眼里？高手用5大权术，让他不敢造次

管不住人，是你技术不行。

做管理，不能光靠制度，更要有手段。

对付不服你的下属，用好以下这5大权术，不怕他们不服软。

一：下属傲的3大原因

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1、自命不凡，眼高手低

有些下属吧，是有点本事，但远没到他自己想的那么神。

总觉得怀才不遇，想法飘在天上，就是不肯弯腰干点实事。

自己懒得动手，别人干了他还挑三拣四，看不上。

干啥都懂点皮毛，一瓶子不满半瓶子晃荡，有点小聪明，可惜志向比天大，本事比针小。

2、性格孤傲，孤芳自赏

这类人性格孤僻，活在自己的世界里，听不进半点不同意见，总觉得全世界就他一个人对。

甚至总觉得别人在嫉妒他，很难真正相信任何人，跟谁都不合群。

3、盲目自大，自尊心强

这种下属仗着自己有两下子，就天不怕地不怕，谁都不放在眼里。

做事全凭自己性子来，不光看不起同事，说话还总带着刺儿，专门挑衅人。

老话讲得好，知己知彼才能百战不殆。

摸清了他们这些臭毛病，就能对症下药，把他们治得服服帖帖。

只要用对下面这3招，保准让他们不敢再放肆，特别是最后一招，最是关键。

二：拿捏下属的5大权术

1：专攻软肋，磨掉傲气

再厉害的下属，也不可能啥都会。

可能他口才好、组织能力强，是个人才，但要是他没写过正经文件，那公文写作就是他的短板。

这时候，你想敲打他，就一招——让他不停地写材料：今天写通知，明天写讲话稿，写完还让他改个七八遍，直到他的锐气被磨平。

万一他写得还不错？

没关系，换个方向继续“雕琢”他：他口才不行？就让他去给客户做项目讲解，让他频频出丑；他不擅长社交？就让他去跑外联，看他能不能镇住场面。

原则就一个：他越不擅长啥，就越让他干啥，直到他的傲气被彻底磨掉。

等他一次次被现实教做人，自信心自然就没了。