如今手机年销量超12亿台，总销售额破4000亿美元，仅中国一年就卖出3亿多台。
这么大的市场，各路厂商挤破头想分杯羹，可你买的手机真未必是品牌自己造的——手机行业藏着四种模式，买到的手机LOGO是XX品牌，但很大概率不是厂商“亲生”的。
先说最“纯正”的OBM模式，也就是原始品牌制造商。像华为、小米、三星、OPPO、VIVO的部分旗舰机型，是厂商自己研发、设计、制造，全流程一手包办。
但这类“亲儿子”机型占比很少，因为厂商自己产能有限，通常只生产最核心的机型，大部分中低端机根本轮不到自己造。
第二种是ODM模式，占手机总销量超40%。这属于“交钥匙工程”：手机厂商提需求，第三方公司负责研发、设计、制造，最后贴上品牌LOGO直接开卖。厂商几乎不参与生产，只管销售和售后，这种模式多见于低端手机。
第三种是OEM模式，苹果就是典型例子。苹果自己研发设计，委托富士康等代工厂按规格生产。三星、华为、小米也有部分机型采用这种方式——研发设计自己搞，生产交给别人。
第四种是IDH模式，独立设计公司提供主板等核心方案，手机厂商拿到方案调整后，再找OEM代工。这种模式更像“方案整合”，厂商参与度介于ODM和OEM之间。
这么一看，真正由厂商自己研发、设计、制造的手机，占比其实很低。大部分手机是第三方设计或代工的，但消费者很难察觉——毕竟LOGO是品牌，售后服务也归品牌管。
有人可能会问：既然大部分手机不是品牌自己造的，那消费者怎么选？其实对普通用户来说，谁设计谁制造没那么重要，关键看品质、颜值和性价比。比如ODM模式虽然“非亲生”，但大品牌会对代工厂严格把关，质量未必差；而OBM的旗舰机虽然“亲生”，但价格往往更高。
说到底，手机市场的四种模式本质是产业链分工的结果。品牌商专注研发、设计、营销，代工厂专注生产，这种分工提高了效率，也降低了成本。消费者只要认准大品牌，看准配置和价格，基本不会踩坑。
所以下次换手机时，不用纠结是不是“亲生”的——只要用着顺手、价格合适，管它什么模式呢？毕竟，手机嘛，好用才是硬道理。
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