做生意的3大核心：需求度、差异性、可持续！
为什么你早出晚归，生意还是做不起来？
为什么你倾尽全力，倾家荡产，依旧赚不到钱？
说到底，还是你不懂做生意的核心。
以下这3层玩法、3大核心，才是你赚钱的关键。
一：做生意的3层玩法：上、中、下游各有各的绝活
1、上游的生意，拼的是“家底”
啥是上游？就是那些掌握着最基础资源的生意，比如矿山、土地、河流（用来建水电站）。
谁手里有优质资源，谁的日子一般都差不了。
你看那些带“中”字的大国企，论干活效率，可能比互联网公司差远了，但这并不妨碍人家活得很滋润。
为啥？因为上游生意，第一要义是看你“家里有矿”没，而不是你团队干活多快，或者你眼光多超前。
当然，要是这种“家里有矿”的公司，企业文化和管理水平也跟得上，那竞争力就更强了，简直是如虎添翼。
2、中游的生意，拼的是“速度”
中游是干啥的？就是把上游的原材料，加工成下游需要的东西。
所以，中游生意，拼的就是一个“效率”。
不管是靠技术创新提高效率，还是靠新的商业模式提高效率，或者是靠管理让团队更有效率，甚至靠信息灵通提高效率，中游企业的核心就是“效率”二字。
你要是想投资或者创业做中游，说白了，就是要赚“效率差”的钱。你比别人快，你比别人省，你比别人好，那多出来的利润，就是你的。
3、下游（终端）的生意，拼的是“不一样”
下游就是直接跟咱们普通消费者打交道的生意。
想在下游杀出一条血路，关键在于“差异化”，也就是要找到顾客有需要、但别家又没提供的东西。
从成本和收益来看，只要你满足这个“不一样”的需求所创造的价值，比你付出的成本要高，那这门小生意就能成立。
至于这门生意能不能做大，就看两个：一是有这种需求的人多不多（市场规模），二是你开分店、复制模式的成本高不高（边际成本）。
最理想的是啥？就是你这种“不一样”还很难用具体指标说清楚，这样同行就很难模仿，你的护城河就深了。
二：想赚钱？先搞懂这3条“生意经”
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