“会计越老越值钱” 已成过去，核心能力才是硬通货。

“会计越老越值钱”的传统认知，正在被A股市场的新生力量打破。

如今，一批出生于1996年的青年才俊纷纷执掌上市公司财务大权，用实力证明现代CFO的核心竞争力早已与年龄无关，专业能力才是立足的根本。

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年轻CFO扎堆A股

实力打破年龄偏见

拉普拉斯（688726）11月19日晚间披露，公司完成董事会换届选举及聘任高管、证代等相关工作。其中，林依婷再次当选公司董事，并继续被公司聘任为副总经理、财务负责人。

林依婷出生于1996年，毕业于厦门大学，获学士学位；其手握CGMA（全球特许管理会计师）和CMA（美国注册管理会计师）证书。据拉普拉斯最新披露的信息，林依婷于今年6月拿到了清华大学的硕士学位。

从过往的公开报道来看，林依婷属于年轻一代中的财务精英。

2018年6月，林依婷从厦门大学毕业后便就职于拉普拉斯。她从基层财务岗位做起，到2021年1月晋升为公司的财务负责人，仅用两年半时间完成职场三级跳。

2024年，林依婷薪酬为131.52万元。

截至目前，林依婷未直接持有拉普拉斯股票，通过安是新能源、傅立叶合伙、自强合伙、笛卡尔合伙、普朗克合伙、普朗克六号合计间接持有公司0.47%的股份。估算下来，林依婷间接持有拉普拉斯190.35万股股票，目前市值逾8300万元。

值得一提的是，A股市场上像林依婷这般年轻的财务总监还有好几位，大部分刚任职不久。

根据东方财富Choice的统计数据，除林依婷外，凯格精机（301338）、万向德农(600371)、广东明珠（600382）、雅葆轩（920357）现任财务总监均出生于1996年。

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现代CFO的四大核心能力

无关年龄只看硬实力

随着CFO角色从传统财务管理者向“首席价值官”转型，其核心能力要求也发生了结构性变化。

结合A股年轻CFO的实践与行业趋势，现代CFO必须具备以下四项硬实力：

1. 硬核专业功底：证书与实践的双重加持

扎实的专业基础是CFO的立身之本。专业能力绝非仅靠证书堆砌，而是技术能力、职业技能与实践经验的综合应用——

既需要通过权威专业认证构建系统的知识体系，也需要在财务实操中积累解决复杂问题的能力，形成理论与实践相互赋能的核心竞争力。

2. 数字化与数据分析能力：适应智能时代的必备技能

会计信息化的深入发展，让数字化能力成为CFO的核心竞争力。

CFO需要快速适配技术变革，熟练运用财务AI平台、数据分析工具处理海量复杂信息，不仅要通过数字化手段提升财务核算效率、优化流程管理，更要具备数据挖掘与解读能力，从财务数据中提炼商业洞察，为企业战略决策提供精准支撑。

3. 战略思维与资源整合能力：从“管账”到“谋局”

现代CFO早已脱离单纯“账房先生”的定位，成为企业战略的深度参与者和资源整合者。

这要求CFO具备“跳出财务看财务”的全局思维，能够将财务管理与企业整体发展战略紧密结合，参与公司治理与长期规划；同时具备高效的资源整合能力，通过优化资金配置、统筹财务资源，助力企业提升核心竞争力、实现价值最大化。

4. 全面风险管控与合规治理能力：守住企业经营底线

合规是企业生存发展的生命线，风险管控是财务工作的核心职责之一。

现代CFO必须具备健全的合规意识与完善的风险管控能力，既要应对复杂多变的监管政策与行业规范，建立覆盖财务流程、资金运作、内控管理的全链条合规体系，也要具备敏锐的风险预判能力，针对市场波动、资金安全、运营风险等潜在隐患制定应对预案，在守住经营底线的同时，为企业稳定发展筑牢安全屏障。

“96后”CFO的崛起，本质上是财会行业转型的必然结果。

在AI与全球化双重驱动下，CFO的角色已从价值守护者转变为价值整合者，年龄带来的经验优势正在被技术迭代和能力升级所抵消。

对于财会从业者而言，与其纠结于资历深浅，不如聚焦核心能力提升——专业功底的夯实、数字化技能的精进、战略思维的培养、风控合规的强化，才是穿越行业变革的核心底气。

来源 | 财能无界综合整理

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