G20峰会南非举行，全世界都在关注的时候，高市早苗却把“穿衣服”作为主题。她出发之前经常在社交平台上更新，表示“不廉价、不被小看”，甚至说要用自己的穿搭在外交上占上风。但是行动和语言不一致，她开场将近一个小时才匆匆入场，找座位时小心翼翼，东张西望，显得很不自然。
她一直很爱抢镜，尺度也有些失当：特朗普访日期间几乎全程紧贴镜头；美军航母演讲时，她在人群中到处招手抢镜，被日本网友认为“丢人”；在韩国的时候主动拍了智利总统的肩膀，被外媒评价为“没有边界感”；参拜靖国神社也引起了广泛的质疑。这些都是她的外交礼仪方面的“黑历史”，而这次G20的穿着秀只不过是旧日的重演罢了。
她在11月21日去南非之前多次强调挑衣标准以及“被看得起”，但随后却出现了迟到的情况。多国同台、节奏紧张的峰会上出现了开场失误就不是小事了。她被急急地带了进去，脚步很轻，坐下之后不时地往前面张望，显然还没有完全地适应过来。前脚把衣服当作武器，后脚基本节奏跟不上，反差很强烈。
更让人不舒服的是她把穿衣打扮和“占上风”联系在一起，外交上讲原则、利益和共识，靠服装来压场很轻浮。并且她对外表现强势的时候，现实环境并不友好：之前就因为涉台错误言论踩到了中国的红线。日方放出风声，希望在G20上与中方会面，但是中方11月17日明确表示：不邀请日本领导人参加，并提醒“请日本方面慎重”。
在此情况下，她不去纠正、不去弥补，在公开的平台上依旧在摆拍、在彰显自己的气派。表面看去很硬实，其实里面什么都没有。、被拒绝见面之后，她又转而关注“更漂亮、更挺拔”，想把话题拉回到“风格和形象”上来。这套在选秀的时候可能还有用，在国际会议上只会显得单薄。
涉台失言之后，反制链条开始运转起来：旅游方面提示增加，赴日游客减少，旅行社接单减少，航司和平台退改提示频繁出现；坊间有说法称“超过五十万张赴日机票被取消”，虽然尚未得到官方证实，但是年末旺季平淡、商圈冷清的状况不能忽视。经贸方面，水产品出口被叫停，牛肉出口磋商也中止了，依靠中国市场的企业受到压力。
中方海上行动更实：黄海实弹演习、钓鱼岛巡航常态化，主权表态直接。资本市场的反应非常快，东京旅游和水产品板块接连出问题，单日跌幅十分惊人。社会上流传“累计经济损失超过2.2万亿元、GDP下降0.36%”，具体的统计数据有待官方公布，但是受损的趋势已经很明显了。
同时日本对稀土的依赖度很高，其中六成的稀土需求来自中国。稀土是汽车、电子、精密制造等行业的命脉，一旦控制住，整个产业链就会出现断链的情况。业内表示：最怕限制稀土，真的断了之后，很多工厂只能停工。稀土牵动整个工业体系，上中下游一串相连，汽车磁材、电子功能材料、机器人、风电、轨交等各个领域都受到波及，损失不仅仅是几单生意。
回到她自己，“以衣取胜”是想把焦点从外交上的失败转移到穿衣上，不愿承认自己在涉台问题上所犯下的错误，希望用自己的风格和姿态来重建“我主导”的叙事。但是国际会议中最强的不是肩章或者剪裁，而是态度和诚意。
怎么办？难点在态度方面而不在技术方面。涉台问题是我国的核心利益，越界必受反制。缓和只有直路：收回错误言论、公开道歉并拿出看得见的实际行动，而不是模棱两可的声明。外交修复重实质轻形式。硬撑或者转移注意力会得到更严厉的回应。
中方可以加码的工具有很多：贸易端检验检疫更加严格，审批节奏更加紧凑，对重点品类实行动态管理；产业端对于高技术材料、关键设备的出口实行更加严格的许可制度，调整出口节奏和配额；金融端加强投资审查，慎重对待并购；人员往来端调整签证便利度和航线运力；海上维权持续进行，法律和执法更加扎实。走到哪一步，要根据对方的态度和诚意来定。
这场“穿衣服迟到”的戏也给日本社会上了一课：能力不是靠外表来撑腰，外交也不是舞台上的表演。如果仍然宣称“我们没有错，对方比较敏感”，那就是在欺骗公众。红线不会受文案的影响，它是用现实的损失来体现出来的；拖延的时间越长，付出的代价就越大。
中国的立场很明确，边界也很清楚；对话的空间在于诚意。认错并收回越线，很多问题可以商量；挑衅抬杠，反制只会更加强硬。议题和损失已经存在了，企业就等着看信号，市场也在观察风向。答案迟早都要给出来的，拖延的时间越长，付出的代价就越大。
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