对于教育，我没有太多发言权，首先是体制教育培养出来的。然后接触到一点华德福教育，接触到一点蒙特梭利教育，接触到克里希那穆提创办的学习，接触到传统的私塾教育，接触到传统的师徒教育。
我对李一诺的评价就是很理智的理想主义者。
她是真的有理想的，想为她那个阶层的同道们探索一条新的教育之路。
大家可以关注到我那个字眼“她那个阶层”，能和她同频，要么有教育理想，要么有金钱的支持，一年二十万，还是学费，一般人是很难拿得出这个支出的。
中产，及以上的家庭的教育梦想。
我还是那句，富而好礼，真的挺好。
现在很多人在评论一土，讨论一诺，华章，致知，有很多观点，也有很多情绪。
这些，是争辩不出个所以然来的。
至于事实，它是逐渐流出来的，大多数的看客是很难接触的完整、详细的事实的，带着节奏的事实不是事实。
我写过一篇，稍微了解了一土。
一诺，至少是一个付出了实际行动的理想主义者。
一土，至少是一个孩子喜欢，家长认可，老师用心的学校。
从网上舆论看，家长大多都是支持一诺的，从一土的老师那里，也没有负面的讯息，一土的根据地是稳固的。
我之所以说一诺是一个现实的理想主义者，原因就是她很有能力，很有号召力，感染力。
她的公司架构，她的自媒体体系，她的讲故事能力，她的过往经历，让她很现实，很理性，这种理性，让她的理想主义有时候看起来很假，会不会是讲故事讲理想，然后暗地里圈钱？我暂时还没看到。
一土致知学校，对公的是：北京市百年传承文化发展有限公司。百年传承的法定代表人是张玉法。一土致知学校的校长是申华章。
梳理一下一土与致知的关系。
2024年4月，一土和致知合并。
2024年新学年，合并后开展教学。一土致知转移到燕京实验学校（小学办学资质）。
2025年，一土致知以学费收费权质押贷款5000万元人民币。
2025年暑期，申华章发现资金问题，拒绝配合致知方面“两套账”的要求。
2025年10月，李一诺主动暴雷。后面都知道，就不详细写。
整体上，一土对致知，股权60%对40%，据传在理事会层面，则是4：6，话语权不在一土，这里灰色不清的地带，这是出问题的根源。
一土非致知不行吗？
一土在2019年获得幼儿园办学资质。在2021年获得小学办学资质。
北京在2021年8月，明确停止新增民办义务教育学校的资质审批。
好了，这一下节奏打乱了。
本来是有布局的，2018年9月，老牌外籍子女学校——BISS国际学校，已经陷入难以为继的窘境，急需资金注入。为此，该校于2019年1月9日与一土学校宣布开展战略合作，并签署了《委托管理协议》。2020年10月18日，BISS国际学校宣布同年7月11日已与一土学校解约。此事之后，一土学校向法院提起诉讼，称BISS国际学校欠款约4000万人民币。该案最终以一土学校胜诉告终，但是高年级阶段的办学资质没拿到，政策上又办不了新的，处在了办学困境中。
这个政策一下来，当时的一土没有K12的全段办学资质，随着孩子往高年级升，很急迫。致知有K12资质，又处在这样一个困境中，一土觉得是个机会，2024年，就接盘了，同时也获得了梦寐以求的办学资质。
一个愿打一个愿挨，这场合作本就不光明。对一土来讲签的是城下之盟。
一个看上了对方的资质，一个看上了对方的钱，都是心知肚明的。
所以一诺讲，我怎么可能不知道那些风险，我们只是放不下那些孩子。
来源:择校北京
你看这个表，一土和致知在法律层面融合了，在实际管理层面并没有融合，还是两条路，貌合神离，讲的就是这样。
好，再回到教育，民办教育的路。
《民办教育促进法》规定，中国不能设立义务教育阶段的营利性民办学校。非营利性民办学习不得取得办学收益，所有的办学结余必须全部用于办学，不能分配，不能随意挪作它用。
对于一土最难的是资质和教学场地，还有就是资本。资质卡的最厉害。
我的困惑是2025年9月，这收上来的一年的学费，也近一亿元了吧？10月就暴雷了，但是暴雷的不是这一笔钱啊，这笔钱到哪了？
我们可以先这样理解，这部分资金应该在教育主管部分备案的账户，也就是说这个账户的钱是专款专用。这也只是一个猜测。
接下来我想梳理得是李一诺、申华章，一土，致知，这一大团复杂的关系。
我们可以看到李一诺的主要商业版图并不在一土致知，而致知的控制人 毕坤 也不在体统图上，2024年7月3日，毕坤将百年传承公司的法人转给他的司机张玉发；而公司注册资金从2018年的100万元上升到3000万元，成为一土致知学校的举办方。
从幕义书院了解到一个信息：2025年五月，关键变量出现：一土一路的股东、一土致知小学部校长、一土人力负责人、王某突然离开岗位。王某（也是一土学生家长）的操作让一土方猝不及防：她要求一土方返还她投资给原来一土学校的钱，并且起诉了花园清泉公司、也起诉了李一诺夫妇，因为诉前保全，李一诺夫妇的银行账户今年6月份被冻结（现在官司进入反诉阶段，如果反诉成功，所有被冻结的账户都会被解冻）。
你看着背后的金钱的复杂流动！做好一件事太难了。
其实民办学校背后的结构性困境也是值得思考的。
致知一方就真的是无赖吗？
那个一土的教育内核还是稳定的，但是处在一个艰难的外部环境，这个时候最难受的是那几百个孩子的家长了，他们承担了最多的压力。
一诺的商业布局，一土致知只是一环，她用自己的布局来支撑自己的理想，躬身入局，我们能看得到其中的艰难。
一诺的商业布局也逐渐有了小的崩塌，这是最艰难的时候。
尽可能就一土、一诺、致知，做客观的观察，其中引用的资料仅作参考。欢迎知情者补充，完善。
我们尽可能在事实层面做交流。
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