一场大学课堂的“缺席危机”，正悄然演变成明码标价的交易
“早自习25元，普通课20元，实验课65元。”这不是什么家教价格，而是如今在大学里蔓延的“有偿替课”市场价。想象一下，早上八点的教室，你身边坐着的可能根本不是你的同学，而是别人花钱雇来的“替身”。
最近，一种怪象在高校中悄然蔓延：专业替课服务形成了完整产业链，从发布需求、匹配人员到代写作业，一条龙服务。本该是求知的地方，却成了交易的市场，这究竟是谁的过错？
01 触目惊心：替课已成产业链
如今的大学生替课早已不是偶尔的同学帮忙，而是明码标价的专业服务。
在狐友、QQ替课群等平台，构建起了电子化的替课交易大厅。这些群组规模庞大，管理规范，俨然一家家“替课公司”。
更专业的是，替课者们还研发出了各类应对点名的技巧，将此事做成了一门“手艺”。他们会提前了解课程老师的点名习惯，准备多个签名版本，甚至能模仿雇主的笔迹。
有的“资深替课者”一个学期能替十几门课，月入数千元不是问题。
选修课和公修课成了替课的“重灾区”。正因为大学课堂的灵活性，老师与学生不再是“强绑定”，给了替课可乘之机。
02 真实案例：替课闹上法庭，合同竟然无效？
今年，一起因“代课服务”引发的委托合同纠纷案在温县法院审理，为我们揭示了这一灰色地带的真相。
留学生小艺通过社交平台找到小照，支付2万元请他安排人员代替自己完成出勤上课、个人作业及小组作业等学业任务。
然而，小照收钱后却未能安排替课人员，反而向小艺推销“改分服务”。协商退款无果后，小艺将小照告上法庭。
法院的判决出人意料：替课合同无效！
法官解释说，替课服务实质是通过他人顶替出勤，规避学校正常教学管理秩序的行为，直接违背学术诚信原则，破坏教育公平秩序，损害社会公共利益，明显违背公序良俗。
不过，基于无效合同下财产返还的法律规定，法院最终判决被告返还2万元。法官强调，这一判决并非认可原告行为合法，而是避免被告因违法约定获利，同时也让原告为自身过错承担风险。
03 学生心声：我们为什么选择替课？
“我找替课是因为要在外地实习，实在赶不回来。”一位大四学生无奈地说，“请假手续太麻烦，而且会影响我的实习成绩，权衡之下只能选择替课。”
类似的情况并不少见。对大四学生而言，若实习地点在外地，往返上课成本高昂，请假又会影响学分，替课便成了“两害相权取其轻”的无奈选择。
备战考研、考公的学生同样面临时间分配难题。在每日十余小时的高强度复习下，部分课程确实难以兼顾。
一位正在备考研究生的学生坦言：“我知道替课不对，但我真的没有三头六臂。有些课程内容对我考研帮助不大，但又必须拿到学分，我只能做出选择。”
还有学生直言不讳：“有些‘水课’真是浪费时间，老师照本宣科，内容陈旧空洞，我还不如自己去图书馆看书。”
04 深层剖析：替课现象背后，是课堂吸引力的不足
如果仅仅用“偷懒”来解释学生的替课行为，恐怕有些简单粗暴。不少学生的“逃课”“替课”，实际上反映了一种价值选择。
教学内容的“水”，助长了“替课经济”之风。当一门课程被学生普遍认为“内容陈旧空泛”、“脱离专业需求”，其课堂吸引力便已大打折扣。
更值得反思的是当前的教学评价体系。过度依赖出勤率而非学习成效的考核方式，是否在无形中助长了替课需求？当教育管理者满足于课堂座无虚席的表象，却忽视学生真实的学习状态时，这种形式主义的评价标准，恰恰成为替课市场滋生的土壤。
大班教学和缺乏互动的课堂环境也是问题所在。老师难以认出所有学生，师生之间互动少，这就为替课行为提供了天然的“保护伞”。这种疏离的师生关系，不仅削弱了教育的温度，更让课堂管理形同虚设。
05 解决之道：让课堂回归魅力
面对替课乱象，板子不能都打在学生身上。学校也应积极反思教学安排是否合理，课程设置能否满足学生需求。
打造“金课”，淘汰“水课”是关键。浙江工业大学之江学院启动“百门专业核心课程建设”，通过更新教学内容、创新教学模式打造高质量课程。复旦大学也开始实施“教育教学改革3.0方案”，强调“压学分、压水课”，本科、研究生课程全部打通。
东华大学大幅度删减了过时、不适合社会发展需要的课程内容，学生毕业所需的总学分从原来的180分左右缩减到160学分以内，约减少了10门课。
南方医科大学的课堂质量保障体系也颇具借鉴意义，他们以“校领导巡课日”、校院两级联合督导及智慧教学平台闭环管理为抓手，持续反思改进教学工作。
建立更灵活、更信任学生的学分认定与请假制度也很重要，应正视学生在实习、考研、创业等方面的合理需求，为他们提供个性化的学习支持，而非简单地用“一刀切”的坐班制度将其束缚。
教育的本质在于启迪心智，而非填充座位。当“替课”成为明码标价的商品，这不仅是学生的诚信危机，更是大学教育的价值危机。
有网友一针见血地评论：“替课现象的存在，是学生和学校的双输。”另一位网友则感慨：“我们期待的不是没有替课的课堂，而是让学生不愿意替课的课堂。”
解决替课乱象的治本之策，在于让课程本身焕发吸引力，让管理制度更具人性化与弹性。当课堂从“浪费时间”变为“不容错过”的精彩，替课市场自然失去生存的土壤。
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