在中国的民营企业史里，有人靠资本起家，有人靠资源翻身。
可有这样一位企业家，他是从农村出来的苦力厂长，靠的只是脑子和骨头。
他不做地产，不搞投机，却能让16万员工人手一套房；
他不玩豪车、不拿名表，一辈子用着一部200块的老人机。
他一手把一家县级小厂，干成世界500强，营收超5000亿。
他叫张士平，魏桥创业集团创始人，他背后的故事让人惊叹不已。
01
1946年，山东邹平，一个穷得叮当响的小村庄迎来一个孩子，父母为他取名叫张士平。
那时候的邹平，穷到冬天吃糠，夏天啃瓜，连穿鞋都算奢侈。
父母虽是地地道道的农民，却咬牙送他去念书。
可社会动荡，他刚读完初中，就被迫辍学下地。
他清晰地记得，那段日子，他一天挑两百多斤的棉花，干到手磨破、肩脱皮。
1964年，18岁的他被分配进县棉油厂当搬运工。
那是全县最体面的单位，可他干的是最累的活。一袋棉花100多斤，他一背就是十几袋。
没人想到，这个黑瘦的小伙，有一天会成为厂长。
他勤快、仗义，为工友出头被下放改造，四个月瘦了二十斤。
但他没怨命，回厂后照样拼命干活、琢磨账本、学机器。
别人下班喝酒，他在机器旁算料；别人回家睡觉，他趴在灯下抄文件。
1981年，他被任命为厂长。
可上任第一天，他就面临困境，厂墙上被刷满红漆：滚回去、外地人别指挥我们。
没人信这个从农村出来的“搬运工”能救厂。
可张士平没有吭声，只是照常干活，他下车间、修设备、扛棉花。
半个月后，员工服了，他们发现这个厂长，不说大话、真能干。
02
上世纪八十年代初，改革风起，可棉花却滞销，厂里堆满了货，工人闲着没活干。
张士平看着仓库的白花花棉包，突然冒出个想法？
既然棉花卖不出去，那我就把它织成布、做成毛巾再卖。
没人敢信，一个地方小厂能转型做纺织。
他不顾争议带头筹钱，工人东拼西凑，凑出89万元。
让人震惊的是，新厂一开，毛巾供不应求，三年就收回全部投资。
这让他悟出一个道理：要想活下去，就得自己掌控命脉。
从那以后，他不再只是“卖棉花”，而是一步步布局产业链。从纺纱、织布到印染，全自己干。
在别人眼里，他像个“赌徒”；可在市场眼里，他是先知。
到了九十年代，全国电力紧张，厂子经常停工，工人抱怨：没电，咋干？
张士平一句话震住了全厂：“国家供不上，我们自己造！”
于是他拍板自建发电厂，审批难、资金紧、没人干过。
有人笑他疯，他却天天跑现场、查资料、请专家。
1999年，魏桥自建电厂通电成功。不仅厂里电够用，还给周边居民供电，比市价还便宜。
那一刻，魏桥彻底实现自给自足，也让全国企业界刮目相看。
有人说他越界，他笑笑说：“人要是怕事，厂就干不活。”
03
2001年，中国加入WTO，国内外竞争白热化。
不少国企倒下，魏桥却逆势飞升，张士平总结出三个字诀：快、高、低。
快，是行动快。
别人还在研究可行性，他已经动工；别人还在论证，他已经开产。
高，是规模高。
他坚信，工厂越大，效率越高，成本越低。
魏桥的车间，一建就是几千台设备，原料、能源、运输全部配套。
成本果然低。电自己发，棉自己种，布自己，哪怕行情波动，也能稳稳赚钱。
正是这三个字，让魏桥从纺织跨进电解铝行业。
电解铝最耗电，但魏桥有自家电厂，这是天然优势。
他敢投钱买最先进设备、请最好的工程师，几年后，魏桥铝电成了全球第一铝企。
2003年，魏桥纺织在港上市，一个县级企业，从山东农村走向世界资本市场。
那年，张士平坐在发布会上，脸上没笑，只有一句话：“厂子大了，人不能飘。”
到2022年，魏桥集团年营收5040亿元，世界500强第199位。
张士平也顺利地从搬棉花的小伙，干到了世界舞台。
04
张士平的特别，不止在赚钱，更在做人。
在魏桥，16万员工中有14万是农民工，他最常说的一句话是：“企业是人干的，人舒服了，企业才有劲。”
很多同行为了压成本，把厂搬去东南亚，越南、印尼都来请他去办厂，他一句话拒绝：
“我生在这片地，就得让这地的人有活干。”
他投资200亿元，盖出一个能容纳16万人的职工社区，宿舍、学校、医院、超市，一应俱全。
每个员工都有一套属于自己的房子，有人笑他傻：“成本太高，哪有老板这么干？”
他淡淡地说：“挣钱不难，良心才贵。”
他自己却极其简朴，手机200块，功能机一部，用了十年。
员工想提意见，直接打他电话，没有秘书，没有助理，公文包永远自己拿。
他说：“哪天我拿不动包，就是该退休的时候。”
每天早上六点半，他一定出现在办公室，高管要求七点二十到，他从不迟到。
这不是规定，是他自己立的规矩。
2018年，他把接力棒交给儿子张波，一年后，他病去世，享年73岁。
送行那天，邹平全城工人排队送他最后一程，有人哭着说：
“他不是老板，是我们这一辈人的靠山。”
05
张士平的一生，不是天赋的故事，而是常识的胜利。
他没读过MBA，却比谁都懂管理；他没拿过风险投资，却能撑起中国制造半边天。
当别人都在算利润，他在算工人的笑脸；
当别人去海外建厂，他在山东盖房；
当别人追逐资本，他在守一片土地。
他证明了一个朴素的道理：真正的企业家，不靠“风口”，靠“根”。
他用一部200元的手机，拨通了从农民到世界500强的距离，更拨通了一个时代最可贵的信念：干净赚钱，厚道做人。
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