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者 | 凌风

来源 | 广告案例精选

你能接受没交房就交尾款吗?估计大多数人都会直摇头,毕竟房子没到手,谁愿意先把钱掏干净?

但最近,小米汽车就因为类似的操作,把自己 “作” 上了热搜,陷入了一场 “未交车先催款” 的风波中。

小米汽车的两次败诉,让小米汽车推上了风口浪尖,打得雷军措手不及。

小米的应对措施不仅让小米形象大打折扣,也让不少消费者寒了心。

1

全国首例小米催尾款案宣判

小米输了官司也输了舆论

事情要回溯到2024年7月19日,李女士通过小米汽车APP下单了一辆价值31.89万元的霞光紫SU7 Max,并支付了5000元定金。

当时小米汽车官方宣传明确承诺“支持验车后付尾款”,这成为李女士下单的重要依据。

同年10月,李女士因资金周转困难,与小米客服协商延期提车。

双方达成共识:订单有效期延长至360天,李女士可以随时申请排产。

然而,12月4日,情况急转直下。小米海口公司工作人员突然通知李女士,要求她在7个自然日内支付全部31.39万元购车尾款,否则将取消订单并没收5000元定金

这让李女士一脸懵:车还没排产,更没验车,凭什么先付全款?

面对“车未排产、未验车却要先付全款”的要求,李女士自然无法接受。“我一点准备没有,短时间内筹集不到那么多钱,而且也没验车。”

小米汽车则直接搬出购车协议的格式条款,购车协议中的一条格式条款:“用户锁定订单后,小米有权根据生产安排通知付尾款,7日内未支付则定金不退”。称“余款支付不受排产影响”

在李女士未能按时付款后,小米汽车于12月16日单方面认定她“根本违约”,取消订单并没收5000元定金。

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一气之下李女士选择上诉。经历大半年的维权,11月18日,海口市美兰区人民法院一审判决:认定小米“未验车即需7日内付尾款,否则没收定金”的格式条款无效,违反《消费者权益保护法;指出小米擅自排产催款行为违约,且官方承诺与实际做法不一致,违反诚实信用原则

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最终,小米被判双倍退还定金1万元。赔钱也就算了,小米的做法还输了舆论。

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李女士的遭遇并非个例。随着小米汽车交付量的提升,对其销售服务的投诉也在快速增加。这些争议的核心,均指向“付款义务与交付义务的履行顺序”。

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小米汽车这一操作,让网友震惊了。网友辣评:“和没交房就交尾款一样。”

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小米曾公开承诺“支持验车后付尾款”,但购车协议里的格式条款却要求消费者未验车即付款。显然不合规。一手交钱一手交货,是最基本的市场规则。

问题就出在《李女士可重新向小米申请排产》这句话上,等于把生产的安排权给了李女士,按照重新约定的协议,是李女士向小米申请排产,小米不能自行安排生产。

如果销售不催客户,等到360 天合同自动失效,那么违约的是李女士。但销售催单,违约的就成了小米了。

2

小米深陷舆论风波

法务称“雷军不懂结构”

而尾款纠纷并非小米汽车近期唯一的官司。

11月20日,SU7 Ultra“挖孔机盖”虚假宣传案在南京秦淮法院完成开庭质证。

这起案件源于2024年5月,小米SU7 Ultra的碳纤维前舱盖选装件被车主质疑实际功能与宣传不符。

这款售价高达4.2万元的选装件,曾被雷军宣传为具备“双风道直接导向轮毂,支持轮毂散热”的功能。

但车主实测后发现,内部结构与普通铝制机盖几乎无异,所谓的风道“设计痕迹大于功能实际”。

在庭审中,小米法务团队的辩护理由引发哗然。

他们拿出84页材料,辩称“雷军不懂车辆结构,发的微博不算数”,甚至表示公司曾“删除雷军相关帖子就不算误导”,还声称“曾提醒过消费者不要购买”。

这种“甩锅”老板的辩护策略引发网友广泛调侃:“雷军成了小米最大的‘背锅侠’” 。

更让消费者不满的是,小米在营销中屡次使用“小字陷阱”淡化承诺。

小米17 Pro宣传中大力鼓吹“逆光之王”,却用几乎看不清的小字标注“仅为产品设计目标”;

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SU7 Ultra宣传“1.98秒破百”,却用小字备注“不计起步时间” 。

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这些营销手法被业内批评为“对用户智商的羞辱”。

从“尾款风波”到“挖孔机盖案”,小米汽车危机的核心在于营销承诺与实际履约之间的巨大落差。

小米汽车在营销中创造的高期望值,在交付和执行环节却频频掉链子。这种宣传与实际执行的不一致,直接违反了诚实信用原则。

更致命的是,小米将手机行业的营销模式简单套用在汽车行业,小米的高调宣传与复杂条款之间的反差,必然引发信任危机

在营销层面,小米汽车借助雷军的个人IP,打造技术领先、用户至上的形象。

雷军作为小米的灵魂人物,其个人IP与品牌深度绑定,消费者选择小米汽车,很大程度上是出于对雷军的信任。

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然而在合同层面,小米汽车却通过一系列精心设计的格式条款,规避自身责任,限制消费者权利。

营销与合同的脱节,导致消费者基于官方宣传产生购买决策后,却要面对严苛的合同条款。

当车企的法务部门公然否定创始人的宣传言论时,品牌的信任体系自然面临坍塌。

3

信任危机下的转型

接连的舆论危机,正倒逼小米做出改变。

最明显的信号是公关团队的大调整,原公关负责人王化转岗,由雷军特别助理徐洁云兼任 。同时,小米的营销话术也开始“去套路化” 。

近期小米宣传“Xiaomi HAD增强版”辅助驾驶时,AEB防碰撞升级的海报彻底没了“小字陷阱”,取而代之的是“辅助驾驶不是自动驾驶,需时刻专注”的加粗提示。

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如今小米主动调整宣传策略,算是表现出一种诚恳姿态。

而雷军本人也似乎在重新定位自己在小米汽车中的角色。

他接连缺席粤港澳大湾区车展和广州车展,与去年车展上被层层包围的“高光时刻”形成鲜明对比。没有雷军站台,人们更关注车本身的续航、智驾等技术细节,而非营销话术。

这一系列变化被业界解读为小米汽车主动“去IP化”,从营销驱动转向产品驱动的重要信号。

小米汽车的遭遇为所有新能源车企敲响了警钟。

法院对小米“格式条款无效”的认定,为汽车行业销售规范划下了红线 。

未来消费者遇到类似问题,这份判决书将成为最直接的维权参照。

同时,“雷军微博言论是否代表公司承诺” 这一争议,也测试着企业家个人IP营销的边界。

当创始人亲自下场宣传产品功能时,其言论是否应被视为公司承诺?南京案件的最终判决,很可能为行业确立重要先例。

当创始人IP驱动的热度退潮,产品本身是否足够出色将成为唯一标准 。

这两场败诉,不仅仅是法律层面的失利,更是品牌形象的一次 “大塌方”,在这个竞争激烈、瞬息万变的汽车市场中,信任就是品牌的生命线。

小米汽车若想在这场信任危机中 “逆风翻盘”,就必须痛定思痛,拿出十二分的诚意和切实可行的行动。

小米汽车要做的,是让用户因为车好而选择小米,而非因为雷军好。

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