俞敏洪又被骂上热搜了!

这次不是因为董宇辉,而是因为一次“诗和远方”的南极游。

从一个令人敬佩的企业家,到近年来频频人设崩塌,俞敏洪到底经历了什么?

或许看完这篇,你会找到答案。

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南极的“冰”,舆情的“火”

2025年11月16日,新东方32岁生日。

创始人俞敏洪选择极其特别的地点,到南极庆祝。

发回公司的内部信开头写道:

“此刻,我正站在南极的冰雪世界中。

四周是浩瀚的洁白、翡翠般的冰山和无边的宁静。”

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网友统计,全文992字,“我”出现了17次,“南极”出现了5次。

如果故事止于此,或许还只是一次稍显“凡尔赛”的老板秀。

但舆论的引爆点,在于错位的共情。

据旅行社信息,俞敏洪乘坐的邮轮行程20天,人均花费约30万元。

但与此同时,北京中关村新东方办公室里,不少员工还在为续费季冲刺加班。

当老板却从世界尽头发来“诗和远方”时,瞬间就点燃了员工心中的怒火:

“满篇都是‘我’和‘南极’,真的共情不了。”

估计俞敏洪自己也没想到,自己的一次分享,竟然会引起这样的轩然大波。

一边是企业家老板在南极思考生命,一边是打工人为业绩奔波。

这鲜明的对比,怎能不令人感慨呢?

在一篇广为流传的《给俞敏洪的一封回信》中,“员工”写道:

“您那里有冰川闪光,我这里闪光的东西,叫作企业微信红点。”

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而就在争议鼎沸时,俞敏洪在社交媒体上连发了10条南极游的视频。

尽情展示企鹅、冰川和日出。

尽管他解释这些是“四天前拍的”,但众人的情绪触碰及发。

曾经鼓励员工“吐槽”、奖励创作骂公司歌曲12万的“开明老板”形象。

这一刻,在很多人心中崩塌了。

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火光中的背影

如果把时间轴稍稍拉回,会发现南极风波的种子,早已埋下。

最核心的一颗,叫“去董宇辉”化。

2022年6月,凭借董宇辉“兵马俑老师”的独特魅力,东方甄选一炮而红。

他把新东方从“双减”的泥潭中拽了出来。

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俞敏洪曾盛赞董宇辉是“难得的伯乐”。

然而,甜蜜期是短暂的。

2023年底,轰动全网的“小作文事件”爆发。

内部团队对功劳归属,CEO孙东旭(东方小孙)在直播间的“摔手机”开会。

董宇辉和东方甄选,被置于舆论漩涡。

这时候,考验的可是老板俞敏洪的平衡术。

他先是沉默,后是调和,但最终没能平息风波。

结局是“体面分手”,董宇辉独立运营“与辉同行”。

很多人看来,这场“划江而治”,是传统企业对超级个体光芒的“压制”。

俞敏洪选择保全整个公司的体系,而不是力保曾经拯救公司的个体。

不少粉丝觉得,“老俞为了利益,抛弃了情义。”

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此后,“与辉同行”发展迅猛,而东方甄选热度不复往日。

2024年7月,东方甄选宣布“与辉同行”全部股权转让给董宇辉,标志着彻底切割。

俞敏洪在2024年的年终总结中,底线是“新东方和东方甄选能正常运作”。

他只字不提董宇辉。

“去董宇辉化”战略,他成功了。

但这场大考中,他失去了部分公众的信任。

南极事件,不过是这种信任裂痕的集中显现。

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江阴走出的“不死鸟”

要理解今天的俞敏洪,我们得从故事的起点说起。

俞敏洪的个人经历,堪称一部励志剧本。

1962年,他出生于江苏江阴一个普通农家。

两次高考落榜,第三次才拼进北大西语系。

从农村到北京,他自称是“全班唯一从农村来的学生”,连普通话都说不好。

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北大毕业后留校任教,却因在外兼职带课被处分。

1991年,他辞去“铁饭碗”,在10平米出租小屋里,创办了北京新东方学校。

俞敏洪、徐小平、王强的故事,后来被拍成电影《中国合伙人》,激励了无数创业者。

2006年,新东方在纽交所上市,俞敏洪成了“中国最富有的老师”。

然而,转变来得突如其然。

2021年, 教培行业一夜入冬。

曾经红火的新东方也难逃其难,市值蒸发超200亿,业务锐减。

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但就是在如此艰难的时刻,俞敏洪顶住压力做了两件事,赢得了满堂彩。

一是把学费乖乖退还给家长,二是把崭新的课桌椅捐给了乡村学校。

然后,他带领剩余团队,杀入完全陌生的直播领域,创立了东方甄选。

煎熬半年后,等来了董宇辉,完成了商界的“涅槃重生”。

这份坚韧,是俞敏洪传奇的基石。

他就像一只“不死鸟”,在绝望的灰烬中总能找到希望。

这也是他强大的内心和固有的行事逻辑——

只要最终能活下去,过程中的阵痛都是可以承受的。

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“孤独”的决策者

于是,我们看到了两个俞敏洪。

一个是公众符号俞敏洪。

他是金句频出的“鸡汤大师”,告诉你“从绝望中寻找希望”。

他是写满畅销书的作家,分享《行走的人生》,是年会上下场奖励“吐槽”员工的开明领导。

这个俞敏洪,符合人们心中的现象。

历经沧桑、成功后仍保有人情味的企业家。

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另一个是现实中的CEO俞敏洪。

在新东方的生死、数万员工的饭碗、股东的利益和超级个体之间,他得做出抉择。

现实肯定是残酷。

“小作文事件”中,他选择维护组织稳定性。

南极风波中,他或许认为分享见闻是真诚,却忽略了员工当下的情绪。

他的行为逻辑,始终是结果导向的生存哲学。

这种强大,在某些时刻,显得不近人情。

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这与公众期待的“完美教父”,有着巨大落差。

他的孤独,或许在于:

在南极的寒风中,思考企业下一个32年时,他以为自己在传递勇气和视野。

但屏幕那头的许多人,只感觉自己是被遗忘的、在电脑前疲惫的“工具人”。

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俞敏洪的故事,远未结束。

新东方最新的财报显示,传统教育业务增速正在放缓,转型之路依然艰难。

他肩上的压力,丝毫未减。

从江阴农村到未名湖,从中关村到纽交所,再从双减的谷底到直播的浪潮巅……

他跨越了无数看似不可逾越的鸿沟。

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如今,他面临的或许是最难的一关。

面对汹涌而至的舆论,俞敏洪用他一贯温和的态度回应:

“明年会选十个优秀员工来南极看一看。”

而同为创业人的李国庆,也公开支持俞敏洪:“老俞不是单纯吃喝玩乐,而是在为新东方布局文旅。”

但后续到底会如何发展,还有待时间来证明。

不可否认的是,俞敏洪既是励志的传奇,也是会“犯错”的凡人;

既是果断的决策者,也可能是“共情缺失”的老板。

他的故事还在继续,而公众的评判,也从未停止。

素材来源

1.《PChome科技》被员工吐槽后,俞敏洪连发10条视频,大秀南极游经历

2.《红星新闻》被员工吐槽后,俞敏洪连发数条南极游视频,此前在南极旅游发全员信引争议

3.《雷科技》无法共情!俞敏洪连发10条南极游视频,公开信激怒全网打工人

4.《百度百科》俞敏洪

5.《战鹰》董宇辉单飞之后:曾经万人仰望的俞敏洪,如今为何口碑急转直下?

6.《瑞士老翁》逆袭东方:俞敏洪从乡村教师到新东方教父的辉煌传奇

本文作者 | 柠檬雪
责任编辑 | 淡淡翠
策划 | 淡淡翠