随着《爱上这条街》《朱雀堂2》等作品以“中剧”之名备案,中剧这一介于长剧与微短剧之间的剧集形态获得官方认可。中剧的“独立”,也被业界视为产业迈向精细化、成熟化运营的重要信号。中剧将如何重塑创作思维,激活市场增量?其将为产业链上下游带来哪些新机遇和新挑战?未来,“长—中—短”将如何精准满足分众用户需求,形成良性循环的产业生态?带着诸多疑问,《综艺报》与业内专家学者、一线创作者展开深入交流。
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“身份转正”与市场演进
罗劲松
慈文传媒集团电影公司总经理、《爱上这条街》制片人
慈文传媒集团电影公司总经理、《爱上这条街》制片人罗劲松表示,国家广播电视总局设立中剧类别,有效解决以往项目定位模糊、标准不一问题。分类政策及时回应市场变化,优化审查机制,提升制作效率。广电总局还试行 “边审边播、边改边播”机制,显著缩短项目周期,为及时回应现实生活的作品创作提供了制度保障。
《爱上这条街》剧照
在中国传媒大学戏剧影视学院教授卢蓉看来,此次中剧“正名”,意味着产业链各方将更有信心,资金链会被有效打通,为产业发展注入强劲动力。这背后是产业要素的重新定价过程,为行业带来可预期的稳定回报机制。
尤小刚
中国电视剧制作产业协会名誉会长,制片人、导演、编剧
“中剧在政策层面获得‘正式身份’,这是主管部门尊重市场规律、积极引导的成果。”中国电视剧制作产业协会名誉会长,制片人、导演、编剧尤小刚表示,目前,传播技术发生革命性变化,传播主渠道从电视台转向全媒体,传统电视剧45分钟一集的时长,以及“章回体小说式”的叙事结构,难以适应如今碎片化、移动化的观看场景。同时,观众的观赏需求发生改变——不再满足于程式化叙事,渴望看到更紧凑、更直接的内容。微短剧竖屏播放的形式和短篇幅,更多在传达一种情绪,在承载传统文化内涵和外延,以及复杂叙事方面不占优势。市场迫切需要一种介于长剧与微短剧之间,能平衡节奏与深度的新形态。于是,中剧应运而生。
某影视公司制片人杨铮(化名)从市场角度向《综艺报》记者分析中剧兴起的缘由。她认为,中剧的兴起是市场多方因素“兼容”的选择。长剧创作者面临微短剧冲击,需在快节奏与叙事完整性之间找到平衡;对于希望在品质上寻求突破的团队而言,微短剧目前大众口碑有限,中剧恰好成为一个理想的探索形态。“它既能在制作上对标长剧水准,又能在内容上灵活吸收微短剧优点,也更容易被演员和主创团队接受。”杨铮表示,尽管这一赛道目前仍不成熟,但只要创作者坚持内容为本、勇于形式创新,中剧的品质将持续提升,在影视产业绽放独特光彩。
卢蓉
中国传媒大学戏剧影视学院教授
政策的明晰,迅速吸引一批传统影视公司入场。卢蓉表示,传统影视公司会把成熟的工业化流程、先进的技术及丰富的艺人储备带入中剧赛道,促使“草台”式创作模式升级为更具竞争力的“轻骑兵”模式。“正规军”与“原生短剧团队”混编合作、取长补短,通过资源共享,产生“供应链补位”效应,有效降低制作成本,减少档期风险。“这一过程将推动行业优胜劣汰,挤出行业泡沫,助力剧集市场朝着更健康、更有序的方向发展。”
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叙事语法新探
当前,剧集领域正迎来一场静水流深的叙事变革。中剧以其独特的时长与结构特征,为创作者提供探索叙事美学边界的实验场。
尤小刚将中剧的核心特征归结为“叙事方式的根本性变革”。从结构来看,中剧采用“冲突焦点链式叙事结构”,即从冲突开始,不再拘泥于刻板的起承转合。“这种结构充分利用现代观众的观剧素养,通过简洁的画外音、字幕等方式,让观众自行脑补情节,从而实现叙事效率的提升。”在尤小刚看来,这是从“章回小说体”向更现代、更紧凑的“对话文体”的转变,要求创作者必须直击核心,讲好故事。
赵晖
中国传媒大学戏剧影视学院基础部主任、中传视听艺术研究中心负责人、教授、博士生导师
中国传媒大学戏剧影视学院基础部主任、中传视听艺术研究中心负责人、教授、博士生导师赵晖表示,在未来一段时间,长剧、中剧、微短剧、短剧集、网络故事片等,将在叙事创新、技术应用和文化表达等多个维度进行探索,为推动中国剧集产业的高质量发展提供重要支撑。为适应移动互联网时代的观看习惯,中剧将借鉴微短剧段落叙事特点,同时吸收长剧的叙事艺术,形成系列化叙事。在叙事技巧上,中剧还会与微短剧共同形成“442”内容矩阵,强话题、强人设、强节奏、强冲突;全场景、全人群、全覆盖、全时段;以大众生活为场景,以普通人生活为内容,以高概念、高科技贯穿始终。同时,剧集内容的IP开发,将赋能整个剧集产业链,形成覆盖跨媒体多元叙事的衍生品内容矩阵,并建构线上线下的故事场景。
在卢蓉看来,中剧的体量特质使其天然适合进行实验性、作者性及先锋性创作。这种介于长剧与微短剧之间的形态,既保留叙事展开的空间,又要求节奏上的精准控制,从而催生不同于传统剧集的美学可能。她同时表示,创作的挑战在于如何实现创意与技术、内容与形式的双重突破,美学标准的建立不应陷入为差异而差异的窠臼。“无论长剧、中剧,还是微短剧,叙事原理本质相通。若过度强调类型特殊性,反而会束缚创作者的手脚,关键在于把握不同体裁在题材选择与表意功能上的分野,让形式真正服务于内容表达需求。”
曾执导过长剧的导演李伟(化名)告诉记者,中剧是充满活力的“实验场”和“人才库”。许多在长剧中需谨慎尝试的先锋镜头语言、跳跃式叙事结构,可以在中剧这种成本可控、周期更快的形态中大胆验证。业界同仁也会就中剧创作理念和创作方法进行交流。“长剧45分钟一集,允许创作者铺陈氛围,塑造群像,娓娓道来。但中剧的每个镜头、每句台词都需承载更多叙事功能和情绪张力。这绝非简单的删减和压缩,而是叙事密度的倍增和叙事语法的重构。”
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商业模式有待探索
中剧不仅重塑观众审美体验,也是剧集产业升级的重要支点,或将带来从叙事美学到商业模式的变革。
“只有当生产投入和分配达到平衡时,整个产业链才能健康发展。”在尤小刚看来,这场变革的核心是通过“去中心化”的生产关系调整,释放和提升生产力。他提出,行业可引入以区块链分布式记账技术为基础的,公开、公正、透明的新型分账体系。在该体系下,创作者与平台可依据观众观看行为数据(包括免费与付费)和互动反馈,实现以观众真实选择为导向的内容分发与分账。制作单位在符合国家审查导向的前提下创作,直接面对市场,通过真实的观众反馈和稳定的市场渠道获得公平分成。播出平台从集采中心转变为服务和分发渠道。
“这一模式并非完全‘去中心化’,而是以党和国家主管部门的导向为中心,在相关宣传政策与文化指导框架下,发挥市场活力,尊重不同地区、不同文化背景观众的多元选择,推动内容市场百花齐放。”尤小刚认为,全国的县市级融媒体中心拥有强大的本地受众触达能力。通过新型分账模式获得新故事内容,同时增强受众黏性的市场模式,使得县市级融媒体中心可接入海量内容库,面向本地观众分发。
杨铮则表示,对制作公司而言,平台定制是相对稳妥的合作模式。尤其对于刚进入中剧领域的公司而言,这类项目的投资规模虽不算大,但在当前市场环境下,由平台主导的模式能带来更强的安全感,降低初期风险。商业化方面,杨铮认为,品牌植入需更加谨慎。中剧观众对内容品质的要求高于竖屏微短剧,硬性植入容易让观众跳戏。出品方必须找到品牌植入与剧情自然融合的方式,不能简单套用微短剧中强曝光但略显违和的做法。IP衍生开发则需从项目初期就纳入规划,根据内容属性和受众特点,判断可实现的衍生维度和深度。
卢蓉认为,“品牌共创”模式更具可持续性,创作者或平台要将“定制思维”转变为“共创思维”。平台可以中剧为入口,将20多集的故事拆分成季度事件来运营。平台既能收取会员费,又能获得品牌合作的收入。在电商转化方面,创作者或平台应秉持只做增量、不做硬插的原则,让剧情和商品共用一套视觉符号,实现自然且有效的转化。
对于如何平衡“用户付费”与“广告收入”的关系,卢蓉认为,关键在于让两者形成线性分配公式,而非让二者相互冲突、左右手互搏。具体操作上,平台可将“付费墙”设置在内容价值高点。同时,广告可作为彩蛋衍生内容出现,使同一分钟的内容既实现盈利,又赢得用户好感,从而构建良性循环的商业生态。
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生态赋能与未来前景
中剧崛起将对剧集市场产生何种影响?卢蓉认为,中剧的出现,不会使剧集市场形成简单的“三分天下”局面,而是会成为推动市场发展的“腰部发动机”。“中剧主要冲击‘注水’长剧,而非头部长剧。它能促使‘注水’长剧转变为‘精细粮’,在保留IP价值的同时,降低制作成本。对制作团队而言,仍需坚守高品质长剧这一内容供给的生命线。对于微短剧市场,中剧将促使其品质升级。微短剧不能再满足于低质量、快节奏的制作模式,而是要在内容、制作等方面下功夫。”
廉洁
制片人、海润影视宣传总监
制片人、海润影视宣传总监廉洁认为,中剧的出现将打破剧集市场“非长即短”的二元格局,推动形成“长剧—中剧—微短剧”三级并行的多元生态。长剧会因中剧的竞争进一步压缩“注水”空间,提升叙事效率;微短剧会加速向精品化转型,避免被中剧分流用户。中剧则精准填补长剧与微短剧之间的市场空白,吸引更多注重叙事完整与内容质感的观众。
廉洁谈到,中剧的规范化、精品化发展对剧集市场意义重大。一方面,中剧通过明确的备案分类、制作标准倒逼行业回归内容本位,让创作从“拼时长、博眼球”转向“重质量、强表达”,为现实题材、原创IP孵化提供更灵活的载体;另一方面,中剧树立“品质优先”的行业标杆,带动整个剧集产业从“追求规模”向“追求品质”升级。同时,中剧以适配碎片化观看的优势激活更广泛的消费场景,进一步完善产业生态。在文化“出海”中,中剧有望成为“轻骑兵”,以兼具叙事深度与传播效率的优质载体,让中国故事以更轻盈的姿态走向全球。
尤小刚认为,中剧崛起的更深层次意义,在于打破产业旧有格局,催生互为补充、生态赋能的健康产业新生态。中剧将倒逼长剧创作者革新叙事节奏,向“季播化、单元化、精练化”方向发展。同时,中剧的健康发展有助于将行业从过去的“明星中心化”“流量中心化”中解放出来,转向以剧本和内容为中心的健康发展轨道,让创作回归本质,讲好故事。此外,中剧IP因其试错成本较低,可成为IP季播长剧的“先行试验田”,实现从短到长的IP价值放大。
在排播策略上,中剧或将为电视台和流媒体平台带来新活力。卢蓉表示,电视台可利用中剧打造“22点第二黄金档”,形成新的轮播规则。对流媒体平台而言,中剧非常适合插入“长剧接缝、综艺空档、通勤高峰、午休夜猫”等四大场景,有效实现用户留存、会员维护和品牌曝光。
赵晖认为,剧集生态正在形成长短不一、各美其美、错落有为的内容矩阵,将呈现以下10个方面的特点:顶层设计拉动剧集产业机制性变革;长中短剧集同生共长,单元化系列化开发趋势明显;建立风险共担的版权交易模式,数据库交易正在兴起;剧集开发呈现内容垂类开发态势,分众化时代到来;行业重心从明星中心制转向剧本中心制,个体化叙事时代到来;AIGC技术作为新的生产力,重塑视听生产关系;剧集内容IP重品牌效应,形成全产业链开发;剧集与社会诸要素深度联动,视听赋能千行百业;长短剧集互为补充,大小屏实现从一次性消费到持续陪伴;剧集“出海”分层分区策略,东方故事全球共创。
尽管前景广阔,但中剧赛道仍面临重重挑战。为推动中剧规范发展,廉洁建议设立多维度标准:成本方面,设定单集最低制作底线,合理控制主创酬金比例,确保资金向内容制作倾斜;主创资质要求导演、编剧具备相应经验,核心岗位须持专业认证;技术指标统一为4K 60fps拍摄标准,规范灯光、收音等环节,实施后期三级审核;内容上,建立原创审核机制,借助区块链等技术防范抄袭,杜绝低质化创作。行业应通过制定刚性标准,引导创作回归精品化道路。
卢蓉预测,中剧产量将步入上升曲线,测试期过后,不可避免会经历“泡沫-洗牌-分水岭”的关键阶段。她建议,政策上或可摒弃“总量控制”,采用“单片备案+抽检”模式,并为创新题材预留绿色通道;平台可调整分账策略,鼓励“原创首拍”;创作者需强化创新意识,充分发挥中剧特色优势,防止内容同质化。
对制作公司而言,中剧的创作规律和商业模式,是接下来要探索的重要方向。据杨铮观察,平台方正不断调整策略,将更多资源转向中剧,并逐步形成定制化、类型化的合作模式,以适配这一新兴内容形态的成长需求。制作公司也在不断探索中剧的创作路径和观众审美喜好。“未来,期待行业能通过平台与制作方的紧密配合,推出具有标杆意义的中剧代表作。只有这样,这一内容形态才能逐渐繁荣,建立更稳定的市场认知与行业生态。”
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