哈喽大家好,老张今天带大家聊聊农业智能化。看看大疆和极客他们是怎么做的
双雄分食百亿蛋糕
“谁来种地”早已不是遥远的拷问，而是当下农业发展的现实难题。
随着城镇化加速，大量乡村劳动力涌入城市，中国第一产业从业人员从2020年的1.8亿人缩减至2024年的1.6亿人，预计2029年将不足1.4亿人。
传统耕作模式下，1000亩农田喷洒农药需10-20人连轴转5-10天，不仅效率低下，还存在农药浪费、水资源消耗大等问题，农业转型迫在眉睫。
在这样的背景下，农业智能化成为破局关键，植保无人机更是凭借高效、节能的优势迅速崛起。
农业智能化从不是“高大上”的技术炫技，而是真正扎根土地、解决农户实际困境的刚需——它让农户从“面朝黄土背朝天”的高强度劳作中解脱，用科技手段实现“少费力、多增收”
数据显示，2019-2024年全球农业无人机市场规模从16亿元增至55亿元，年均复合增长率28.8%，预计2029年将飙升至248亿元，其中中国市场占比达109亿元。
这片百亿蓝海吸引了两大巨头入局，大疆以59.0%的全球市场份额、63.9%的中国市场份额断崖式领先，极飞科技则以17.1%的全球份额、20.8%的中国份额稳居第二，一场围绕农田上空的竞争已然白热化。
极飞的极客逆袭路
极飞科技的崛起，是一群极客跨界农业的创业传奇。创始人彭斌自幼痴迷无线电与航模，从西安电子科技大学计算机专业毕业后，曾连续三年获评微软最有价值专家——全球仅200人获此殊荣，中国仅10-20人，这样的履历让他自带“技术基因”。
2007年，彭斌带领团队在广州创业，从制造业导航机器人到航模，多次试错后于2013年敲定农业赛道。
极飞的成功离不开“聚焦”二字：在航拍等业务已有起色时，果断在2015年剥离所有非核心业务，all in农业应用，这种“壮士断腕”的决心，在浮躁的创业环境中尤为难得。
但极客团队跨界农业并非坦途，他们需要克服技术适配农田场景、说服农户接受新设备等多重挑战，这也是早期融资不顺的重要原因。
如今，极飞终于迎来收获期：2022-2024年营收从6.05亿元增至10.66亿元，净利润从-2.54亿元扭亏为盈至7040万元，毛利率从17.9%提升至31.9%，农业无人机业务贡献了80%以上的营收。
但冲刺港股的路上，考验仍在：2025年上半年营收仅微增2%，增长放缓迹象明显；2022-2023年因出口不合规累计被罚6451.9万元，证监会的备案反馈意见也直指这一问题，能否顺利上市仍是未知数。
大疆的低价防守术
如果说极飞是农业智能化赛道的“深耕者”，大疆就是自带光环的“入侵者”。
凭借在航拍无人机领域积累的技术、品牌和渠道优势，大疆跨界农业后迅速站稳脚跟，如今更是用“低价策略”巩固地位。
2025年11月18日，就在极飞冲刺港股的关键节点，大疆推出T100S、T70S、T55三款农业无人机，起售价31999元-40999元，显著低于市场预期。
大疆的低价绝非单纯的“价格战”，而是精准的战略布局：一方面，利用规模效应降低成本，用低价挤压竞争对手生存空间；另一方面，让更多中小农户能负担起智能设备，加速市场普及，最终实现“以量取胜”。
这种竞争看似残酷，实则对行业和农户都是好事。对农户而言，巨头博弈带来了更优质、更便宜的设备和服务。
对行业而言，价格战倒逼企业加速技术迭代，比如极飞拓展农业无人车、农机自驾仪等业务，大疆则优化无人机的负载能力和售后保障，最终推动农业智能化向更深、更广的领域发展。
极飞若能成功上市，将获得更多资金用于技术研发和市场扩张，与大疆的竞争或将进入“白热化”；即便上市遇阻，其深耕农业多年积累的技术和渠道，也足以支撑其成为行业重要玩家。
无论最终格局如何，这场“双雄争霸”的核心，始终是用科技赋能农业，而这，正是农业未来的希望所在。
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