打灰管现场管理混乱？这套标准化作业流程，请收好！
在混凝土泵送施工中，打灰管（即混凝土输送管）是连接泵车与浇筑点的“生命线”。然而，许多工地仍存在布管随意、接头松动、清洗不及时、人员配合混乱等问题，导致泵送中断、堵管频发、工期延误，甚至引发安全事故。作为一线从业者，我们必须建立一套标准化、可复制、高效安全的打灰管作业流程，全面提升现场管理水平。
以下这套标准化作业流程，已在多个大型项目中验证有效，分享给每一位奋战在工地的同行。
一、布管前：三查三定，准备到位
1.查图纸：明确浇筑部位、泵送距离、高度及混凝土标号，合理规划管路走向。
2.查设备：检查打灰管弯头、直管、卡箍是否完好，软管有无老化裂纹。
3.查场地：确保管路支架稳固，避开施工通道，防止被重物碾压。
定方案、定责任人、定应急措施，形成书面交底，全员签字确认。
二、布管中：规范操作，安全第一
管道应**“横平竖直”**，尽量减少弯头数量，避免急弯或“U”型弯。
每6米设置一个专用支架，严禁直接架在钢筋或模板上。
接头必须对角紧固卡箍，确保密封严密，防止漏浆。
高空布管需设置安全绳固定，防止坠落。
三、泵送中：全程监控，及时响应
首次泵送前，必须用砂浆润滑管道，严禁直接泵送混凝土。
安排专人全程巡视管路，发现异响、振动或渗漏，立即通知停泵。
泵送速度应与浇筑速度匹配，避免长时间高压待机，减少管道疲劳。
四、泵送后：及时清洗，规范收纳
泵送结束后，立即清洗管道，采用“水洗”或“气洗”方式，确保无残料。
拆管时从高处向低处逐段拆除，严禁高空抛掷。
清洗后的管道分类堆放，编号登记，便于下次快速调用。
五、人员管理：分工明确，责任到人
设立打灰管作业组长，统一指挥布管、泵送、巡检、清洗全流程。
实行“谁布管、谁负责”制度，杜绝“只管接、不管查”的现象。
每周开展一次标准化操作培训，强化安全与效率意识。
六、持续优化：建立台账，复盘改进
建立《打灰管使用与维护台账》，记录每次使用时间、长度、故障情况。
每月召开一次作业复盘会，分析堵管、漏浆等原因，持续优化流程。
结语：打灰管管理看似琐碎，实则关乎安全、质量与效益。一套标准化流程，不仅能减少返工和事故，更能提升团队专业形象。建议收藏、打印、张贴在工地，让每一位操作人员都“心中有流程，手中有标准”
转发给你的工友，一起打造高效、安全的泵送施工新标准！
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