昨天下午，在2025世界智能制造大会的专题论坛上，南智光电自主研发的光子智能引擎OptoChat AI 2.0发布。
与半年前1.0上线时一样，产品经理王海若登台作推介和演示。面对台下诸多业界代表，这个刚毕业两年的“00后”依旧自信、松弛，娓娓道来产品的突破与成长。
“00后产品经理”，早在1.0发布时，不少人就通过这一标签认识了王海若和她的团队——4名核心成员，来自清华大学、南京大学、湖南大学等高校，平均年龄不到26岁。年轻、优秀，他们格外耀眼。
而聚光灯之外，这群年轻人，却绝非一个标签可以定义。不妨从几个小故事里，再次认识他们。
PART 0 1
没有立项，那就“偷偷搞事”
作为国内首个面向光子领域的专用大模型，OptoChat AI的诞生，也有一些小小波折。最初，项目因投入大、不确定性高，未能在公司立项。（可点击回顾：）
“但我们不想等。”几个小伙伴一合计，不必万事俱备，先把事情做起来！他们利用业余时间自学部署、反复试验，悄悄搭建。当领导得知此事时，1.0版本已经快要成型了。
他们的坚持，赢得了公司支持立项，并投入资源组建研发组。发布会当天，王海若也大大方方站上舞台“C位”，略带自豪地向众人介绍，“这就是我们‘偷偷’搞的大模型。”
一次“偷偷搞事”，推出“国内首个”。故事的动人之处，或许不在于想法本身有多惊艳，而在于这群年轻人的“敢想更敢做”。人们总说机会可遇不可求，但他们说：机会，也许就在自己手中。
PART 02
1.0发布当晚，开会聊2.0
1.0发布后，是不是就可以松口气了？
没有人想到，1.0发布当晚，这个年轻的团队就又在开会了。会议室里，讨论声此起彼伏，聊的都是2.0要怎么迭代升级。
产品刚上线，就想着迭代升级，是不是有点太“卷”了？成员们却有着自己的思考，“人工智能本就迭代速度特别快，想要走在前面，只有更快一步。”尤其在1.0内部评审会上，由院士、教授组成的专家组提了很多宝贵意见，其中有一句鼓励令团队印象深刻——“做正确的事，需要持之以恒。”
有趣的是，来自各方的关注，也推着他们向前。尤其在发布会后，王海若便小小“火了一把”，掌声如潮涌来，越来越多公开场合需要面对。她珍惜每一份关注，也愈发感到压力。
“被看见当然是好事，但我们的产品真的够好吗？”王海若坦言，1.0本就是“带着缺点”出发的。有好几次，她到其他单位聊合作，对方的工程师、技术人员都是将她团团围住，一个接一个提问。每每此时，让产品更“有用”的渴望都更加迫切。
正因于此，团队拿出了“自己卷自己”的劲头，快速迭代升级。新推出的2.0，也有十足的成长。（点击可看：）在热度之下保持冷静，化压力为动力，转换之间，又何尝不是一份自驱力？目光向前，他们永远在路上。
PART 03
主动“找骂”，接受“重来”
半年时间，将产品从1.0打磨到2.0，让只能“帮你查”的聊天助手升级为“帮你干”的工作搭子。如此成长，光靠努力当然不够。几个年轻人也有独家秘诀——主动“找骂”。
主动“找骂”，找谁？公司里的光子芯片一线工程师们，成为团队日常寻求“拷打”的对象。什么地方体验感不好？这个功能可以帮你节省一小时吗？他们带着问题找上门去，恳请对方一定要给出最真实的回答。
“技术太好玩了，很容易自嗨。”身为开发者，每个成员都有自己的小“执念”：界面再酷一点、算法再深一点……但用户觉得好用吗？有时候，他们兴冲冲带着新功能去找工程师，往往会收获“没啥用”的诚恳评价。
于是，接受失败，成了团队的必修课。初出茅庐的年轻人们，彼此鼓励着消化情绪。而跨过这道槛后，他们也发现，很多真正有价值的改进，都是从用户反馈里“被骂出来”的。现在，产品的每一处细节，他们都会“抓住”一线同事反复讨论，直到对方确认“有用”，这才“定版打样”。
越是前沿的工作，也许更需要脚踏实地。一次次“重来”，亦是通往正确的一部分。
2.0发布当天，一个申请通道便在南智光电官网开启，等着更多用户前来体验、评价。这个团队，期待在更多“拷打”里，走得更远。
3个小故事，便是这群“00后”最真实的一面。敢想敢做、自驱向前、脚踏实地，聚光灯之外的他们，有着更鲜活的青春力量。
而透过这些故事，我们看到的不仅是4个年轻人的成长，更是一座城市与青春的共振——若你有“偷偷搞事”的勇气，这里便有一份信任和支持；若你有一往无前的自驱力，这里亦会为你送上发声的话筒与舞台；哪怕要经历无数次“重来”，托举和等待仍在，让每一份热情都能落地生花。
为什么又在写这群00后？当然是因为值得。在新区，关于创新的青春叙事从未缺席，每一个，都值得被看见；每一个，也都在共同定义着明天的模样。
素材来源 | 南智光电
文 | 高媛、周琴
发布 | 徐雅莹、吴小荣
审核 | 王馨
热门跟贴