员工不服你，总是抬杠、唱反调？用好这3法、4招，不怕他不服

员工总是和你唱反调，和你对着干？

不要动怒，更不要撕破脸。

只要你能用好以下这3法、4招，不怕他不服。

一：管人3大秘法

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1、诉诸利益，而非诉诸理性

为什么有些领导的话，下属就是不听？

因为你总站在自己的角度谈目标，却从没问过下属想要什么。

员工不会为你的梦想奋斗，只会为自己的利益拼搏——这不是自私，是人性。

与其讲大道理，不如把工作和他的利益绑定。

他想晋升，你就告诉他这份工作能提升什么能力；他想要高薪，你就明确达成目标后的回报。

不用要求下属对你忠诚，而是让他看到共同目标里的个人价值。

这种“我懂你”的默契，才能真正驱动他。

2、左手是规矩，右手是温度

这里说的“当爹当妈”，不是让你包揽一切，而是要刚柔并济、恩威并施。

团队需要“爹”的一面：立规矩、定方向、树权威。

没有规则，团队就会随心所欲；没有方向，大家就会像无头苍蝇；没有权威，指令就没人执行。

但只有这一面，团队会变得僵化冷漠。

同时需要“妈”的一面：懂关怀、肯包容、助成长。

多关注下属的情绪，在他受挫时给予支持，在他有难时伸个援手，让团队有“家”的温度。

刚硬的规则让人不越界，柔软的关怀让人有归属感。

3、心要仁慈，刀要快

工作中难免遇到糟心事：消耗你的“烂人”，注定失败的“烂事”。

很多人忍不住纠缠，想争个对错、挽回损失，最后却“伤敌一千，自损八百”。

优秀的管理者都懂得“及时止损”。

面对只会拖累团队的人，果断远离，别让他污染整个团队的氛围；面对无法挽回的烂事，别沉迷懊悔，夜里擦干伤口，天亮重新出发。

不跟烂人烂事纠缠，才能把精力留给值得的人和事。

二：管人4大绝招