11月26日,罗永浩给华与华创始人华杉下了最后通牒:下午6点前必须公开道歉,否则“未来市场公关圈只记得罗与华,不记得华与华”。
这事儿一出来,网友直接看懵了:前阵子还在跟西贝掰扯预制菜,怎么突然跟营销公司干上了?更有意思的是,华杉这边没敢接茬,反倒先把微博开了 “一键防护”,连关注都关了,这波操作看得人哭笑不得。
要说清楚这事儿,还得从两个月前的 “预制菜风波” 说起。9 月 10 号那天,罗永浩下了飞机去吃西贝,结果一肚子火气,直接发微博吐槽 “几乎全是预制菜,还卖那么贵”,还呼吁国家立法让餐馆明着标出来。
这话一落地,西贝直接慌了神。第一天营业额就掉了 100 万,到第三天直接暴跌两三百万,北京六里桥那家旗舰店客流少了七成,深圳有些门店日均不到 300 人,连保本线都够不着。更惨的是,10 月份苏州、北京好几家店直接贴了闭店通知,“西贝要凉” 的说法传得沸沸扬扬。
当时西贝创始人贾国龙的反应也挺刚,又是说要起诉罗永浩,又是开 1.8 万人的 “作战大会”,还说要开放后厨自证清白。结果直播的时候漏了馅 —— 冷冻食材保质期没说清,还有员工用漏勺捞下水道残渣,本来想洗白,反倒把自己坑得更惨。
就在这时候,华与华创始人华杉跳出来了。作为西贝合作十年的营销顾问,收了人家 6000 多万咨询费,他直接把罗永浩骂成 “网络黑嘴”,说西贝是 “中国餐饮天花板”,是被人 “算计” 了才陷入风波。
那会儿罗永浩没跟他过多计较,后来华杉私下道了歉,这事儿也就暂时翻篇了。可谁能想到,11 月西贝刚缓过劲来,又是降价又是搞现做菜品,甚至给员工涨了 500 块工资,华杉又跳出来说西贝 “被诱入网络罗刹国”,这话直接把罗永浩惹毛了。
“谁诱的?谁算计了?你想干什么?” 罗永浩连着三个灵魂拷问甩过去,还放话要公布录音。有网友猜,这录音里说不定有华与华教西贝 “别认错、硬扛舆论” 的实锤 —— 毕竟之前华与华给西贝做的营销,像 “闭眼点都好吃”“亲嘴打折节” 虽然火,但真遇到产品问题,没想着帮西贝解决,反倒一个劲拱火。
更有意思的是网友的评论,有人说 “华与华哪是军师,明明是杀手”,西贝好不容易活过来,又被他摁回水里;还有人调侃 “怕不是没收到尾款吧,下手这么狠”。毕竟华与华之前还说 “下一个十年要赚西贝一两亿”,现在这么折腾,确实让人摸不着头脑。
其实罗永浩这次也说了,“西贝正在整改,这事跟它没关系,就是我和华杉的事儿”。这话倒是实在,毕竟西贝后来确实做了不少改变:儿童餐的牛肉饼改成门店现做,羊肉串现切现烤,猪排烩酸菜得炒 40 分钟,卖不完直接扔;30 多道菜降了近 20%,草原羊排从 119 降到 99,还发 100 元无门槛券,有人晒出 417 元的账单实付才 17 块,“薅羊毛攻略” 刷了屏,上海、北京有些门店甚至又排起了 30 分钟的队。
可华杉这边就有点耐人寻味了,既不道歉也不回应,光把微博锁了。要知道华与华这些年靠 “超级符号” 吃了不少红利,除了西贝的 “I♥莜”,还有很多知名品牌的营销都是他们做的,但这次硬扛消费者质疑,还帮客户甩锅,不少人开始怀疑他们的专业度 —— 收着高价咨询费,不帮客户化解危机,反倒制造矛盾,这算哪门子顾问?
罗永浩说要给 “被忽悠的土老板上营销防诈课”,这话也戳中了不少中小企业主的痛点。多少老板砸几百万请咨询公司,最后只换来一堆没用的口号,真遇到事了,得到的全是 “硬扛” 的馊主意。
现在华杉未道歉!罗永浩手里的录音到底藏着什么秘密?要是真把实锤爆出来,华与华这十年积累的口碑,恐怕要彻底翻车。
其实不管最后结果怎么样,这事儿也给所有企业提了个醒:消费者不怕预制菜,怕的是被蒙在鼓里;品牌也别总想着靠营销包装,真遇到问题,认错整改比硬扛管用多了。毕竟食客的嘴骗不了人,要是连最基本的知情权都做不到,再响亮的口号,也撑不起长久的生意。
大家觉得华杉会道歉吗?罗永浩的录音真能锤死华与华?评论区聊聊你的看法!
热门跟贴