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前言

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那位日本首相高市早苗,在她吐露出一番不当言论后,本来应该是要让日本经济承受应有的代价的。

毕竟有游客放弃赴日行程,他们的影视档期也被迫搁置,还有部分日本品牌销量应声下滑。

在这样的节骨眼上,又有谁能够去想到,就在我们身边,还有这样一批“伪装者”。

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“伪装者”们,本来是日本品牌,却借着“本土化”的外衣,悄无声息地赚走中国人的钱。

而且,绝大多数消费者至今都仍被蒙在鼓里。

我们先来看看那家喻户晓的养乐多。

那样一句“你今天养乐多了吗?”可以说是成了几代中国孩子的童年记忆。

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因为,那样一个红色小瓶,装着酸酸甜甜的液体,被家长当作“调理肠胃的健康饮品”,甚至就连老人也会囤货说能促消化。

整个广告里可以说是充满了中国家庭的日常场景,那么任谁看了,也都觉得这是亲民的本土品牌。

可是真相又是什么呢?

它的母公司,是1935年,日本医学博士代田稔创立的“株式会社养乐多本社”。

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早在23年前就钻进了中国市场,选择在广州建厂,最好的时候,一天能卖上百万瓶。

就这样的一款饮品,喝了十几年,很多人都没发现,自己捧在手心的“健康饮品”,根却是在日本的。

而在夏天超市冷藏柜里的,三得利乌龙茶,则更是把“中国味”演到了极致。

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浅色包装上“乌龙茶”三个大字醒目,还标注着原料来自福建,多数人在这里都放松了警惕。

更别提它还精准的抓住了中国人爱喝淡茶的这么一个需求,还考虑到糖分太高不太行,因此特地推出零糖零卡款。

甚至搞出橘皮乌龙,桂花乌龙等传统花茶风味。

这款怎么看都是中国本土品牌的茶,却在包装上不小心“漏了马脚”。

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一行不起眼的小字暴露它的了身份,它的生产商是三得利(中国)投资有限公司。

这个看似“中国茶代表”的品牌,母公司却是在1899年创立于日本大阪的。

说白了,就是在拿中国原料,赚中国消费者的钱,还让你以为喝的是“家乡茶”。

实则不然,大家全都是在为日本企业买单。

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再看零食柜里的格力高,百奇饼干棒,这是多少人追剧,下午茶的“快乐源泉”。

前几年还推出了敦煌壁画联名款,印着飞天,九色鹿等国潮元素,更是有不少人买来只为收藏包装,所以说也压根不会怀疑它的“国籍”。

可是实际上,它的母公司是在1919年于日本成立的江崎格力高株式会社。

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同年,也就是1999年,就已经钻进上海,设立了中国总部,至今已潜伏26年。

那么为了融入中国市场,它还专门定制口味,百力滋出过小龙虾,羊肉串等中国特色款。

就这样把“中国风”玩到极致,可不就是为了让大家忽略它是日企的事实吗。

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女性日常离不开的苏菲卫生巾,更是“伪装大师”。

大商场、小超市随处可见,产品线丰富,广告形象温馨,连“苏菲”这个名字都充满中国味。

它不像资生堂,花王那样,有明显日本痕迹,所以说很多人都以为“苏菲”是国产货。

可真相是,苏菲隶属于日本尤妮佳集团。

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这个集团的野心更大,不仅仅只做卫生巾,还靠着“妈咪宝贝”抢占婴儿护理市场。

用“乐互宜”布局成人失禁护理,甚至把手伸到了宠物食物领域,可以说是全方位的潜伏在中国人的生活里。

逛商场时常见的优衣库,谁能想到,这也藏着猫腻。

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简约门店,高性价比基础款,从T恤到羽绒服应有尽有,价格亲民,款式经典,学生党和上班族都爱买。

“优衣库”三个字让人联想到“优质衣服仓库”,完全没有外国品牌的疏离感。

那么很多人觉得它就是本土化快时尚品牌也没错。

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可实际上,它是日本迅销集团的核心品牌,在2002年进入中国后,靠着精准定位迅速扩张。

门店也是越开越多,看似“平价接地气”,实则靠着中国市场赚得盆满钵满。

优衣库为什么让人觉得如此“亲切”?就是因为他们要把中国人的消费观摸得透透的,然后可以收割更多利润。

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但以上还不是最让人意外的,最让人诧异的应该是余仁生。

毕竟提到中药老字号,很多人会把它和同仁堂,胡庆余堂相提并论。

白凤丸是女性调理神器,灵芝粉是老人滋补佳品,小孩感冒了,老一辈会说“买盒余仁生保婴丹”。

百年招牌加上“仁生”二字的中国味,谁又能想到它早已易主?

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创始人虽是广东佛山人余广培,于1879年在马来西亚开了第一家药铺。

可是去年,余仁生被日本乐敦制药和三井物产联合收购了。

这也就意味着,现在货架上的余仁生,产品还是老样子,可背后的老板变成了日本人。

这也就是说,老一辈依旧信任购买,但他们却还不知道自己买的“老国货”,早已成了日货。

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这些日本品牌,靠着精准的本土化营销,把自己伪装成“中国牌”。

潜伏在我们的衣食住行里,一边赚着中国人的钱,一边让消费者蒙在鼓里。

虽然说现如今的全球化不可逆,但作为消费者,我们至少该知道自己买的东西“来自哪里”。

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要的是看清这些品牌的真面目,而不是要盲目抵制。

要的是打破信息差,在消费时保持理性,不要再被“伪装”的日货牵着走。

更别让自己的钱,悄无声息地流向日本企业的口袋。

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而且真的谈起来的话,大家可能还会有,“我并没有买日货呀”这样的疑问。

不得不说,日本这样的招式还是太“阴”了,直接把产品“中国化”,让人从头到尾都很难觉察出不对劲。