如何盘活深圳这一体育馆？市民金点子与官方思路高度契合|体育馆|华熙|宝安区|深圳市

宝安体育馆，正在被重新定义

近日，奥一新闻注意到

有市民在人民网“领导留言板”留言

建议宝安体育馆借鉴

北京华熙LIVE·五棵松体育馆运营模式

提升非赛时收入

推动文商旅体融合

一起来关注

市民建议

优化宝安体育馆运营模式

提升非赛时收入、减轻运营压力

近日，有市民在人民网“领导留言板”提出，建议宝安体育馆借鉴北京华熙LIVE·五棵松体育馆的运营模式，提升非赛时收入，减轻政府运营压力。强化宝安“国际湾区滨海城”形象。对此，该市民提出了三项改进的建议：

一是拓展多元业态，建立政企协同机制，引入专业运营团队。参考华熙LIVE通过商业中心等配套设施吸引客流与消费的经验，宝安体育馆也可开发复合型业态，如溜冰场，Vr体验馆，儿童游乐场，创意集市，脱口秀小剧场等，以此延长市民停留时间。同时，还可以建立政企协同的场馆运营公司，吸引专业市场团队参与策划，提升资源整合效率与市场化运营水平。

二是激活夜间经济与主题活动。借鉴华熙LIVE通过演唱会、潮流市集、深夜食堂等业态拉动夜间消费的模式，宝安体育馆可开展主题音乐节、灯光秀、潮玩市集等活动，并联动周边商圈推出“票根优惠”等联动活动。提升非赛时场地利用率，还可复制“赛事引流-消费转化”路径，进一步激发消费潜力。

三是强化区域联动。宝安体育馆可联合欢乐港湾、海上田园等景点和周边酒店等，设计“赛事+旅游”主题线路，推出参赛旅游套餐。将短期赛事流量转化为长期城市品牌价值。

综上所述，该留言市民称，通过以上举措，宝安体育馆不仅将提升非赛时收入，更为粤港澳大湾区打造文商旅体融合创新样本，增强宝安区国际竞争力与民生获得感。

官方回应

已启动社会化运营项目

正推进相关工作

针对该市民提出的建议，宝安区文化广电旅游体育局对此作出回应表示，该市民的建议紧扣宝安 “国际湾区滨海城” 定位，聚焦场馆非赛时运营、文商旅体融合等核心问题，具有很强的针对性和实操性。

关于市民提出的引入复合型业态、建立政企协同运营机制的建议，与宝安区文体局当前推进的场馆市场化改革方向高度契合，目前，宝安区文体局已启动宝安体育中心社会化运营项目。

关于深化夜间经济、丰富主题活动的建议，宝安区文体局已在推进相关工作：一是常态化开展夜间文体活动，今年以来已举办2025中美男篮挑战赛、2025年深圳女排精英赛、2025赛季中甲联赛、Capper “Who Am I”巡回演唱会-深圳站、王以太 Love Me Later 2025巡回演唱会-深圳站、2025 R.E.D「赤焰红」Special Stage等文体活动，进一步提升夜间场地利用率；二是联动宝安区景点以及酒店，制定“文体活动票根消费优惠”联动机制，着力打通“赛事引流—消费转化”通道，让夜间经济更具活力。

关于联合区域景点打造“赛事+旅游”线路的建议，宝安区文体局回应称，目前已推出“十五运会宝安文旅专线”，串联赛事场馆、国际会展中心、商圈景点，无需预约购票，市民直接上车即可畅游。其中，“十五运会主题巴士”以欢乐港湾为起点，环线途经宝安体育中心、深圳宝安国际机场、西湾红树林公园等，一站式打卡宝安地标。

接下来，宝安区文体局将持续跟踪各项举措的落地推进情况，及时向社会公开进展。