中国女排当前最大的难题，就是找不到合适的人选，担任国家队主教练。造成这一困境的主要原因，就是国内缺乏优秀的新生代教练。中国女排现在不仅要培养年轻球员，更迫切的是要培养年轻的教练员！
郎平刚刚获得国际奥委会教练终身成就奖，领奖致辞时，郎平眼含热泪，哽咽失声的画面，感动了无数球迷。很多人希望郎平重新执教中国女排，同时又心疼她年纪大了，太劳累。
现在，有一个办法，既能让郎平重新出山，又不会让她太累，同时还能为中国女排培养新一代的教练员。如果能实现，中国女排当前所有的问题，都将迎刃而解。
中国女排可以设立一个总教练的职务，由郎平出任，她只负责国家队大赛阵容、技战术打法的确定，以及大赛的临场指挥。总教练下面再设立执行教练，然后是多名助理教练，这些人全部选用年轻教练，而且有男有女，最好有几名郎导带过的球员。
这样的话，郎平既能掌控国家队的发展方向，又不用事事亲力亲为。具体的事项，交给年轻教练处理，他们遇到问题可以请教郎导。年轻教练也得到了锻炼培养，国家队的成绩也能得到保障。
执行教练的人选，需要再斟酌。助理教练可以多选几个，八到十人吧，各个位置都要有专项教练。训练时。郎平不用亲自动手，坐在场边，盯着就行了，哪里不到位，也能马上出言提醒。
国家队的用人和打法，必须郎平说了算，尤其是国际大赛的参赛名单，郎平有一票否决权。到了大赛，现场指挥还得是郎平，这时其他教练就在旁边看着，学习就行了。
郎平临场指挥的能力，绝对是世界顶级的，她对比赛的阅读，以及临场应变，全世界也没有几个人能比得了，留下了很多经典的场面。大赛结束以后，郎平再借助录像，给年轻教练们讲解她当时是怎么想的，为什么要这样换人，为什么这时要叫暂停等等。
这样带一个奥运周期，中国女排就能度过新老交替的困难期，也能让年轻教练积累一些执教经验。郎导培养十个八个的新教练，总有两三个能得到她的真传吧，有了这两三个人，中国女排的传承就不会断。
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