中国电信天翼云科技有限公司深入贯彻落实中纪委关于以大数据信息化赋能正风反腐的要求，聚焦“全要素覆盖、全流程贯通、全领域标准、全系统共享”目标，通过整合公司内部各类监督资源，打破信息壁垒，实现数据共享，构建起覆盖公司各领域、各环节的数字风控平台——天网平台，以技术驱动监督模式从“事后查处”向“事前防范、事中控制”转变，为企业高质量发展保驾护航。
聚力成盾
打造一体化数字风控中枢
加强信息化监督体系建设，促进数字技术与纪检工作深度融合发展，是提升监督执纪质效、推动纪检工作高质量发展的重要途径。天翼云纪委认真履行监督执纪问责职责，积极发挥科技型企业优势，结合实际打造一体化数字风控平台，推动信息化监督能力向深层次拓展。
健全工作机制。天翼云纪委办公室牵头，协同市场、财务、审计等多个部门组建信息化监督工作专班，每季度召开工作推进会，主动晒问题、找差距、定举措，构建跨部门协同联动的闭环管理机制。
强化数据共享。依托云计算、大数据和人工智能技术，打通各部门现有信息化监督系统的业务流程，建设面向公司整体的天网数字风控平台，实现信息化监督能力五统一：即门户入口统一、数据底座统一、风险模型统一、派单流程统一、智慧看板统一，通过跨域系统的全面连接，构建一体化数字风控中枢，让监督更加精准高效。
加强AI赋能。积极推动风险技防向智能化发展，在天网平台中引入AI能力，实现智能风险扫描、风险模型共建共享、工单自动复核、自动生成分析图表等功能，有效提升纪检监督工作数智化水平。
协同织网
以系统合力贯通监督链条
风险防控必须强化系统思维，坚持问题导向，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以重点领域和关键环节的突破带动全局。天翼云纪委坚持从全局出发，统筹协调各方资源，不断提升监督效能。
坚持系统化推进。严格落实公司三道防线的监督职责，利用系统审批流程确保第一道防线及时向第二道防线、第二道防线及时向第三道防线提交本部门监督任务执行情况，推动公司各道防线聚焦主责主业、关注重点风险，实现全场景全链条的风险管控。
坚持问题导向。公司各部门在监督过程中发现的问题，可在天网平台发布详情，向责任部门派发整改任务。责任部门接到问题工单后，须在规定时间内完成整改并反馈，经监督部门确认整改有效后，问题工单方可关闭流程，保证问题得到实际解决。
加强评价结果运用。公司各部门每季度在天网平台更新监督台账，公司党风廉政建设与防腐败工作协调小组依据台账内容，在线组织监督职责履行情况评估，系统自动排名并通报正负TOP部门，通过表彰先进、督促后进的方式，持续增强各业务部门履行监督责任的内生动力。
精准穿透
推进数字风控向纵深发展
开展信息化监督工作，必须要在精准化上下功夫。天翼云纪委依托天网平台数据底座，深化“数据+业务”融合穿透，做到重点工作部署到哪里，监督就跟进到哪里。
聚焦重点紧盯关键。针对关键核心技术突破、智算产品发展等公司党委高度重视的重点工作，天网平台设置专项监督模块，对任务推进情况、监督发现问题进行跟踪监督，推动各部门强化目标导向，完善流程机制，确保公司核心发展任务高效完成。追责问责强化监督。天网平台建成后，主动对接公司OA平台“翼办”督办系统，通过数据自动共享，实现重大决策部署任务、经营分析会督办任务等重点工作按月自动更新进展，并对连续三个月进度滞后的任务主责部门进行通报，通过自动化能力实现穿透式监督，确保公司各项重点工作有效落实。智慧联接形成闭环。天网平台对公司内部多个信息化监督平台开展嵌入式监督，系统扫描发现疑问数据后，除在本平台通报主管部门，还将派单、回单情况发送至公司纪委办公室，协助纪检部门履行“再监督”职责，提升公司风险治理效能。
天网平台是天翼云信息化监督的实践探索，建成使用后共发布监督计划91项，发现问题129个，已完成整改118个，闭环率超91%，有效推动企业发展与治理能力提升。下一步，天翼云纪委将深化天网平台功能迭代，聚焦重点领域和关键环节，拓展数据归集范围与分析维度，推动监督预警从点到面铺开，为建设科技领军企业提供坚实保障。
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