本文陈述内容皆有可靠信源，已赘述文章结尾
没想到，1948年秋天的那场军事会议上，气氛竟然紧张到这种程度。
何应钦坐在靠近主席台的位置，手里拿着一份刚从东北战场送来的电报。
台下的将领们一个个脸色凝重，没人说话。
陈诚也在场，但他那天一句话没说，只是低着头，目光死死盯着会议桌上的茶杯。
那是蒋介石亲自召开的军务会议，主题只有一个：怎么收拾残局。
东北丢了，苏中也守不住，前线的败报像雪片一样飞到南京。
蒋介石忍了几天，最终还是让何应钦出面揭开盖子。
会议一开始，何应钦就把电报摊在桌上，平静地说了一句：“第七兵团全军覆没，伤亡三万六千。”
会场一片寂静。
这事儿之后，很多人都说，蒋介石是被逼无奈才再次启用何应钦。
可实际上，这更像是一次迟来的对峙——陈诚和何应钦，这两个本该并肩作战的人，二十多年间几乎从未真正站在同一条战线上。
那么，这到底是怎么回事呢？
时间回到1925年，那时候的黄埔军校刚刚办起来不久，还在摸索阶段。
蒋介石正忙着整军备战，准备东征讨伐陈炯明。
当时，何应钦任第一教导团团长，陈诚只是个炮兵连长。
按说，一个是上级，一个是下属，没什么可争的。
但问题从一开始就存在——他们不是一路人。
何应钦出身日本士官学校，讲究纪律和秩序，是典型的“士官系”。
陈诚则是保定军校出来的，又是邓演达的学生，骨子里带着点理想主义。
两人对待战争、部队、上级的态度都不一样。
更要命的是，陈诚打仗很猛，升得也快，这让何应钦心里始终别扭。
真正的冲突，是在1927年“龙潭战役”之后。
陈诚临危受命，带兵收复龙潭和栖霞山，按理说是立了功。
但因为他在战斗中撤了一个作战不力的团长，结果被何应钦以“擅自更换军官”为由处分，连师长的位置都被拿掉了。
陈诚没吭声，直接辞职走人。
这事儿在当时军中传得很快。
有人说何应钦公报私仇，也有人觉得陈诚太冲。
但不管怎样，那次之后，陈诚对何应钦的态度彻底变了。
后来他回南京找蒋介石诉苦，蒋没多说什么，只是把他安排进了总司令部，还让他兼管炮兵集团。
那时候，谁都没意识到，陈诚已经悄悄成了蒋介石手里的一枚重要棋子。
几年后，中原大战爆发。
陈诚的部队被编进刘峙的军团，一路打到陇海线，表现抢眼，升为十八军军长。
他的“土木系”也在这时候成形，成了国民党最有战斗力的派系之一。
当时的南京城里，已经有人开始私下议论：“蒋委员长最信得过的，不是何应钦，而是陈诚。”
可这也让局势变得更复杂了。
1933年，陈诚在江西围剿红军时吃了败仗，何应钦和江西省主席熊式辉立刻弹劾他“骄横无能”。
蒋介石表面上降了陈诚一级，其实并没有真罚他。
不但没罚，还继续重用。
原因很简单——蒋需要的是忠诚，而不是只会算计的老资格。
这话说起来有点重，但在当时的政坛和军界，确实是这样。
何应钦资历深、威望高，可在关键时刻总是让蒋介石失望。
西安事变那会儿，蒋被扣押，何应钦主张武力讨伐张学良，还暗示可以“另立新主”。
蒋介石回来后，很多老将都看出来了——蒋对何的信任已经动摇。
反过来看陈诚，不管是抗战时期的艰难后撤，还是后来守台的准备工作，他从不讨价还价。
蒋让干什么就干什么，从不多问一句。
这种“听话”的态度，在那个动荡年代，是一种稀缺资源。
1945年抗战胜利，蒋介石开始整合军权。
按资历，何应钦应该当国防部长，可蒋硬是把他派去美国当军事代表，顺手把陈诚扶上了参谋总长的位置。
这时候的陈诚，已经不是当年那个炮兵连长了。
他掌握实权，安排人事，几乎成了蒋介石最信的军事助手。
可惜的是，内战一开始就陷入被动。
陈诚提出“三个月消灭共军”，结果前线接连失利，尤其是东北战场的崩溃，成了他的最大污点。
那场失败之后，蒋介石没办法，只能又把何应钦请回来，稳住局面。
那一年的南京，气氛压抑得厉害。
国民党的高层会议，几乎都是围绕“怎么办”展开。
可不管谁来主持，局势都已经不可逆转。
到1949年，陈诚被派去台湾，全面负责接收和防御工作。
何应钦也去了台湾，但已经没有实权，只是挂了个顾问的头衔。
两人在台北偶尔见面，表面上客客气气，再没有过去那些明争暗斗了。
有一次，两人一同出现在一个军校纪念活动上。
有人问何应钦怎么看陈诚，何只是点头说：“他是个干实事的人。”陈诚在一旁没说话，只是轻轻笑了一下。
参考资料：
何应钦，《八十自述》，传记文学出版社，1971年
陈诚，《陈诚日记（抗战时期卷）》，中央研究院近代史研究所，1989年
唐德刚，《蒋介石与现代中国》，时报文化出版企业股份有限公司，1991年
傅高义，《蒋介石与中国现代化的挫败》，广西师范大学出版社，2012年
罗志田，《民国人物与现代中国》，生活·读书·新知三联书店，2010年
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