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前言

超市粮油区那桶红包装的金龙鱼,曾是无数中国家庭的厨房标配,2020年上市时,它市值飙到7800亿,和茅台并肩被称作“油茅”,风光无两。

可谁能想到短短五年时间,这只“金凤凰”就摔成了“落汤鸡”,2025年11月底市值不足1700亿,蒸发超6000亿,还被MSCI中国指数无情剔除。

这波崩塌不是意外,而是三记重拳接连砸下,一张18.81亿的天价罚单撕开管理漏洞,一场和前首富的纠纷扯掉体面,再加上母国新加坡的敏感表态,彻底耗尽了消费者几十年攒下的信任

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天价罚单背后的荒诞骗局

今年11月19日,安徽淮北中院的一份判决书,给金龙鱼浇了盆透心凉的冷水,也让消费者们彻底失望透顶。

判决书显示,金龙鱼旗下子公司广州益海公司因涉合同诈骗罪从犯,需和云南惠嘉共同退赔18.81亿元,安徽法院网公开的案情细节,比罚单数字更让人震惊。

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这事要倒回2008到2014年,广州益海当时给安徽华文当棕榈油仓储方,本该守好“仓库大门”的角色,却成了骗局的帮凶。

云南惠嘉先行贿安徽华文高管,把“先交钱再提货”的行规改成“先提货后交钱”,接着又买通广州益海原总经理柳德刚,三方联手伪造对账函,硬是把已经偷偷卖掉的棕榈油,假装还安安稳稳躺在仓库里。

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库存数据更是让人震惊,广州益海仓库最大容量还不到20万吨,安徽华文账面却常年挂着上百万吨库存,懂行的都知道,棕榈油保质期最多也就一年半,这些“幽灵库存”居然在账上躺了十余年,比陈年普洱还能藏。

这笔将近19亿的赔偿,相当于金龙鱼24年全年净利润的四分之三,金龙鱼在投资者说明会上喊冤,说自己是“被蒙骗的受害者”,已经提起上诉。

可网友不买账:“一个跨国粮油巨头,连自家仓库装多少油都搞不清,监管跟纸糊的一样,谁还敢信你能管好食品安全?”

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如果说罚单是“硬伤”,那和湖北前首富兰世立的纠纷,就是金龙鱼亲手砸口碑的“自杀式操作”,这事始于2024年7月,兰世立发视频质疑“油罐车运完化工油不洗就装食用油”,直接点了金龙鱼的名。

金龙鱼选择起诉维权,上海市浦东新区法院最终判兰世立侵权,要求赔偿3万多并道歉,本来这是挽回声誉的好机会,只要公开运输监管流程就能赢回信任,可金龙鱼偏要“得理不饶人”

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新加坡总理表态火上浇油

今年10月兰世立财务人员操作失误,转了10万赔偿款,比应付的赔偿款超出六万多,按常理大企业发现多收款该主动退还。

金龙鱼揣着钱不吭声,还悄悄向法院申请冻结兰世立账户,当时兰世立正在国外出差,账户被冻用不了钱差点露宿街头,回国后直接开新闻发布会控诉。

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直到11月中旬,金龙鱼才慢慢退回,这波操作彻底引爆舆论,原本同情金龙鱼“被造谣”的网友,转头就骂“这么大公司跟个体户计较几万块,格局小到尘埃里”

企查查数据显示,这事之后金龙鱼相关投诉量一周内暴涨3倍,不少经销商都开始减少进货。

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就在金龙鱼口碑烂大街的时候,新加坡总理黄循财的一番话,给它补了致命一刀,2025年11月的彭博创新经济论坛上,黄循财谈及中日关系时称“应该搁置历史,向前看”,还特意强调“理解日本的担忧”。

有网友扒出金龙鱼的真正后台,是新加坡丰益国际,实控人郭孔丰是新加坡籍丰益国际持有益海嘉里近100%股份。

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虽然没人说黄循财是在为金龙鱼站台,但公众的联想挡不住,连企业母国在历史问题上都态度暧昧,这家深耕中国市场的企业,真能守住底线吗?

这种情绪很快传导到市场,MSCI宣布剔除金龙鱼,理由明确写着“子公司涉刑案引发业绩不确定性,投资者信心受挫”。

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金龙鱼还有救吗

其实金龙鱼一直想装“国货”,红包装带“龙”字,每年花15亿搞研发、赞助体育赛事,可资本血统藏不住。

以前消费者不在意,可接连爆雷后再看这层外资背景,味道就变了,有超市导购透露:“现在大爷大妈挑油,看到金龙鱼就问‘是不是新加坡那家’,转头就拿鲁花、福临门。”

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数据不会说谎,金龙鱼的日子是真不好过,2020年上市时净利润60亿,2024年跌到25.02亿,毛利率从11.01%跌到2024年前三季度的4.89%,快赶上卖白菜的利润

金龙鱼不是没挣扎过,控股股东丰益香港第三次延长股份限售期,想稳住投资者,和富祥药业成立合资公司,试图延伸玉米产业链。

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甚至加大米面产品投入,想靠全产业链翻身,可这些动作都没戳中要害,内控漏洞没补,信任裂痕没填,母国争议没回应。

粮油行业专家在接受采访时直言,民生食品拼的就是信任,金龙鱼踩了两条红线,产品合规底线和民族情感红线,18亿罚单能上诉,格局争议能公关,但信任碎了再粘起来,比造一座新工厂还难。

德国大众日本丰田能站稳脚跟,靠的是过硬品质和对市场的尊重,金龙鱼早年成功,也是因为解决了小包装油的民生痛点,可它忘了厨房油桶里装的不只是油,还有老百姓的安心。

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结语

如今超市货架上的金龙鱼还在,只是少了往日的热闹,从7800亿到不足1700亿,市值蒸发的背后,是信任的崩塌。

这碗“凉掉的油”,不仅是金龙鱼的教训,更是所有企业的警钟,底线不能破红线不能碰,信任这东西,丢了就再也找不回来了。

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