党建引领·百日攻坚“麦芒行动”号角吹响后，四分厂党支部切实将落实举措转化为攻坚克难的具体行动，组织带领广大党员职工干字当头、破题攻坚，全力保供工装和产品交付，以“麦芒”之力破局攻坚难题。

党建领航 凝聚共识

四分厂党支部多次通过生产例会、班前会、主题党日活动等形式传达中国兵器工业集团及淮海集团“麦芒行动”精神，在分厂LED屏滚动播放麦芒行动口号标语，营造浓厚氛围。围绕中心工作制定《四分厂“麦芒行动”攻坚任务清单》，层层分解，在每周管理例会上通报“麦芒行动”推进情况。开展“追寻红色记忆，传承革命精神”主题党日活动，组织全体党员参观神头岭突击战纪念馆、八路军总部北村旧址，感受革命先辈的奋斗精神，激发工作热情，坚定理想信念，在实际工作中更好地发挥先锋模范作用。

麦芒所向 使命必达

围绕年度攻坚任务，四分厂党支部紧紧围绕工具工装保供和生产任务攻坚两个中心，针对工具工装生产中出现的难点、堵点问题和科研生产攻坚任务，成立某产品位置量规技术攻关突击队、壳体焊接工装型胎零件攻关突击队、旋转轴修复生产突击队、某产品壳体壁厚差难题及生产瓶颈问题党员攻坚突击队等13次党员突击队，完成了两个重点科研项目84项工装量具的紧急任务；国庆假期突击完成总装分厂急需塑封模具100套；某复产产品140余项工装量具的加工；承揽3个总装分厂累计 430 余套工装的修理保养任务；同时推进各机加分厂日常保供工装量具任务500余项，有力地保障了各分厂的生产进度。

党旗引领 攻坚破题

四分厂党支部将攻坚任务难题与党旗在一线高高飘扬工作深度融合，围绕生产中出现的难点、堵点问题，结合党员创新责任区建设和党员创新工程，通过改进加工工艺，优化工艺路线，提高生产效率等创新课题，开展改善创新工作，展示党员形象，推动工作完成。共解决压环铣槽工序的装夹问题、综合测量装置对称问题等7项难题，提升零件的生产效率，有效解决分厂生产中的挡手难题，确保淮海集团科研、生产、总装及检验工作正常运行，积极发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，共同推进全年生产任务的完成。

聚焦隐患 雷霆行动

为筑牢生产防线，彻查各类风险隐患，分厂完成了安全生产“雷霆行动”33项任务清单，全流程推进安全责任落实、隐患治理与管理提升，实现了风险可控、隐患清零的阶段性目标。雷霆行动聚焦“责任、风险、现场”三大核心，推动隐患整治走深走实。一是责任体系全覆盖：全员签订安全生产责任书，建立分级清单目录；分厂班子每月带队检查安全生产，检查整改安全问题13项，班子成员定期参加班前会、应急演练，实现责任“横向到边、纵向到底”。二是风险管控精准化：对14个作业区域开展风险辨识、形成《作业场所危害辨识与风险评估表》，绘制“红橙黄蓝”四色风险分布图。三是现场整治无死角：完善设备及动力设施台账；规范废切削液、金属废屑等危废存储，增设防渗漏设施；完成隐患整改，兑现“小隐患小奖、大隐患大奖”奖励，激发全员查隐患的积极性。

严抓质量 强固根基

党支部持续推进强固工程，对逐项分解落实的工作任务进行自查，确保任务每一项措施落地见效。以针尖对麦芒的精神对检查中发现的问题进行举一反三。以质量月活动为契机开展了系列活动。通过组织全员质量知识答题、编制典型案例集、质量合理化建议征集、质量警示教育活动、全员质量知识培训考试等活动，进一步夯实基础管理，提升全员质量意识，提升过程质量的控制能力，确保分厂工具工装和产品质量可控受控。

为民谋福 凝心聚力

对工房原有180盏灯管式节能灯照明进行更换，采用能效指标更高的Led节能灯，满足了分厂生产作业区的照度要求。翻新下料工房员工休息室，重刷墙面，重制吊顶，改善照明，为一线职工更换更衣柜、鞋柜，购置员工休息室桌椅等，改善员工休息室环境。对分厂窗户进行维护，修补纱窗，粘贴密封胶条，为一线职工安装空调等，使员工工作环境有了明显改善。

文/简友妮

编辑：晓瑞