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自遗产风波曝光开始,宗馥莉就曾被嘲是个“一手好牌打烂”的继承人。

认为她为了利益不惜毁掉父亲的声誉,宗馥莉卸任娃哈哈董事长后,网友更是连她的能力也开始质疑。

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但这次,宗馥莉凭借一招就用行动打破“唯利是图”的标签,实现口碑暴增,刚刚接任董事长的许思敏想必也看愣了!

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宗庆后的遗产纷争,让无数网友看清了原来豪门的继承大战比小说还激烈!

宗馥莉和那三个私生弟弟妹妹打官司,香港法院今年8月一纸令下,咔嚓冻结了18亿美金。

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这是宗庆后生前给私生子女们设立的信托基金。

因为目前没交满且宗馥莉划走了部分金额,逼得杜建英及子女现身,这笔钱也成了争夺的焦点。

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消息一出,有人嘲讽她“太看重眼前利益”,有人惋惜她“辜负父亲毕生心血”,但当时更多人是为她这个唯一的婚生子打抱不平!

这场仗,对咱们是突发新闻,对她,可能就是早就预见到的。

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海外信托的钱是当年娃哈哈赚饱了之后的分红,关键是设信托的时候,宗庆后也还没和宗馥莉的母亲离婚。

所以法律上,这钱真不一定是他一个人能够做主的,再凭借资金没满额信托就不成立、外界舆论,宗馥莉的战斗力确实强悍。

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宗庆后在娃哈哈集团29.4%的股份,早就过户到她名下,法律上铁板钉钉。

此外还有宏振投资、启力投资等核心平台的控制权,她一直是法律意义上毫无争议的唯一继承人。

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那些嘲讽宗馥莉“输了”的声音,显然忽略了她的战略布局。

面对国资、元老派和杜建英阵营的三方压力,她主动申请资产冻结。

看似被动实则掌握了主动权,既避免了“转移资产”的口实,又将纷争纳入法律框架。

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看宗馥莉却在宣传创业“娃小宗”,试图开辟增长新的业务。

其实是她知道,一切都还要交给时间。

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早在10年前一次商业采访中,她就说,最大的成就是“还活着”。

可以说,这些年,等到了杜建英退出娃哈哈集团,等到走向接班舞台,等到开启遗产纷争。

支持她去做这一切的,是心中的斗志和证明自己的决心,未来她还会认真下这盘棋。

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如今遗产纷争的硝烟尚未散去,娃哈哈的权力中心却悄然生变。

许思敏的名字出现在董事长任命书上时,不少人都感到意外:

这个一年前还只是娃哈哈法务员的年轻人,是如何在短时间内平步青云的?他背后是谁在支持?

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许思敏的晋升速度,在娃哈哈三十年历史上绝无仅有。

2023年初,他还只是集团法务部的普通小职员,同年年中升任法务部部长。

2024年8月,正式进入娃哈哈的高管团队,而且他还在宗馥莉的启力投资也有任职。

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这样的“火箭式”提拔,不难看出是受了宗馥莉的帮助,但他的背景却让人匪夷所思。

查遍他的履历却发现,出身普通家庭的他,并无深厚背景。

那他凭什么能成为娃哈哈的董事长呢?

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其实很简单,就凭他现在是娃哈哈权力游戏里,那个“三方都能忍”的人!

对宗馥莉来说,她现在焦点在外部的官司和自家的新业务(比如“娃小宗”)。

公司里必须放一个绝对信得过的自己人看着,许思敏是她一手提上来的,用着放心。

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对国资来说,许思敏的法务背景是最大加分项。

上城文商旅控股作为国资代表,最看重的是企业运营的合规性和稳定性。

相比性格强硬、容易引发争议的宗馥莉,许思敏的“温和派”风格更符合国资方的期待,不折腾、守规矩,能确保税收和就业稳定。

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对公司的元老们来说呢?

他们怕空降一个大佬来抢班夺权。

许思敏没啥派系背景,像个“光杆司令”,看起来最好拿捏。

让他当董事长,总比来个背景硬的狠角色强,所以才会默许这个选项。

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但表面风光的许思敏,实则和坐在“火山口”也没区别。

他面临的第一道难题,就是娃哈哈商标的权属争议。

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这个价值百亿的核心资产,虽然不能由宗馥莉单独转移,但依旧是娃哈哈大股东的她,拥有对商标“临时许可”的否决权。

一旦三方在商标使用、授权等问题上出现分歧,许思敏的任何决策都可能被搁置。

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更棘手的是,他的每一项决策是涉及利润分配的,这些都需要他在宗馥莉、国资和元老派之间寻找平衡点。

或许他的每一个重大决策很可能被各方拖到天荒地老。

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这不就像一个高级物业经理吗?

他负责的是日常维护,但装修大厦、买卖产权这种大事,他说的不算。

宗馥莉人虽然不在董事长办公室,但依旧是“退而不休”,依旧在隔空下棋。

她这一招远比死守职位更加智慧,而她最近的一次行动彻底扭转了舆论风向。

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又是官司又是权力斗争,宗馥莉的路人缘一再下降。

网上自然是什么难听话都有,还有不少网友因为娃哈哈“国有资产流失”的问题而愤怒。

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宏胜、宏振等体外公司与国资控股的杭州娃哈哈存在业务合作,却凭借灵活的机制赚取了高出国资分红百倍的丰厚利润。

很多人就有质疑:

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但事实上,这种模式早就是行业中混合所有制股权结构的常态:

国资提供政策支持和稳定基础,民营资本则注入活力和效率,双方形成互补。

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而且国资方真正看重的,并非短期分红,而是娃哈哈带动的庞大产业链。

从上游的包装材料供应商,到下游的经销商,整个体系涉及数十万就业岗位,以及每年稳定的税收贡献,这才是国资最核心的利益所在。

所以一味探究宗家是好人还是坏人,其实没有意义。

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近日香港大埔发生火灾,7栋大厦被焚,百余人遇难,灾情牵动人心!

新闻没出几天,宗馥莉旗下的公司和个人慈善基金会,联合捐了1000万港币。

新闻不长,但却又让网友炸锅一次,这一招实在是妙。

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第一,时机太绝。

就在她个人形象最灰暗的时候,这1000万捐款为她拍扁了所有关于金钱、算计的负面舆论。

话题瞬间从“她争了多少”变成了“她捐了多少”。

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动作干净。

不啰嗦,不炒作,就是直接打钱给慈善总会用于救灾。

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没有大肆宣传,没有热搜,这份低调让人瞬间想起了宗庆后。

虽然争议缠身,穿布鞋、坐二等座被视为噱头,但的的确确为国内的教育、灾害救助累计捐了几个亿。

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慈善基因是会遗传的,她原本冰冷的“富豪女”形象,一下子有了温度。

从遗产纷争的泥潭到口碑暴增的转折,宗馥莉用行动证明,真正的强者从来不是困于眼前的博弈,而是懂得在关键时刻守住本心。

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许思敏或许没想到,自己坐上董事长宝座后,宗馥莉会以这样一种方式重新占据公众视野。

而对宗馥莉来说,这场口碑逆袭不是终点,而是她人生新征程的起点。

毕竟,继承财富只是第一步,传承责任与精神,才是对父亲最好的告慰,也是她作为新一代企业家的真正使命。

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