如何得到领导的赏识，让领导把你当成“自己人”？送你这9个秘诀
王自如那句“哪怕啥也不干，就看董明珠开会都幸福”，堪称职场“顶流”的凡尔赛。
这种被领导深度赏识的境界，对大多数挣扎在底层的年轻人来说，简直是天方夜谭。
于是，一个灵魂拷问浮现了：职场里，拍马屁有用吗？
有用，但代价是可能被同事孤立；埋头苦干有用吗？
也有，但很可能石沉大海，得不到回报，最终把自己逼入内耗的死胡同。
那么，问题来了：到底如何才能不露声色，让领导把你“慧眼识珠”？
其实，你只需悄悄修炼好下面这9项“内功心法”。
一：3大原则
1、闭环思维，铸就可靠
“事事有回音，件件有着落”，这不仅是工作态度，更是“靠谱”的代名词。
秉持“文经我手无差错，事交我办请放心”的准则，是对每一份托付的最高敬意。
闭环的关键在于：该请示的必请示，该报告的及时报告。
让领导对工作进展心中有数，你在他眼中才能真正“靠谱”。
例如，领导微信安排任务，及时回复“收到”；任务完成后，即刻反馈结果。
哪怕只是送份文件，也要事后告知：“领导，文件已送达XXX。”
细节之处，尽显担当。
2、服从为先，执行为王
下级服从上级，既是组织铁律，也是职场秩序。无论体制内外，不讲条件、坚决服从，是卓越者的共同特质。
或许有人问：不会的也要服从？当然！服从是态度，能力可以后天弥补。不懂就问，不会就学，这才是成长的捷径。
为何职场总有人“忙死”，有人“闲死”？因为“闲人”早已被领导从核心圈中“放弃”，只是碍于权限而任其自生自灭。
3、精心铺垫，简化决策
从小到大，我们都偏爱选择题，而非问答题。
领导亦然，他们乐于做选择题，而非被问答题“考问”。
请示汇报时，若能以选择题模式进行，定能留下深刻印象，日积月累，终获认可。
何为“选择题”？决策时，提供多个备选方案，而非抛出单一方案，等待领导反问：“还有别的办法吗？”
汇报时，主动亮出专业依据，而非等领导追问：“为何如此？”替领导着想，就是为自己铺路。
二：3大要求
1、勇于亮相，而非默默耕耘
别再幻想埋头苦干就能被领导看见，这不过是一厢情愿。
领导日理万机，无暇时刻关注你的努力。
比起沉默的付出，他们更欣赏主动的展现。
试想，两位下属，一位从不汇报，一位时常沟通，你会重用谁？
前者断送了被了解的机会，领导既不知你的能力，也无从判断你是否同心，又怎会因你“努力”而青睐？
2、价值为王，忠诚为基
领导对下属的信任，始于能力，终于忠诚。
能力是你脱颖而出的敲门砖——任务完成得更出色，思路更有章法，都能让你迅速被看见。但忠诚才是被重用的根基，二者缺一不可，切勿本末倒置。
有些人能力出众却始终不得重用，症结在于恃才傲物，态度疏离。
这样的人，领导绝不会信任。
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