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封面与头图来源 | 星巴克

最近去星巴克的时候,发现一个特别有意思的现象——门店日常歌单,秒变中文金曲串烧。

恍惚中有种今昔是何年的感觉,毕竟谁会想到,在星巴克居然能听到《快乐崇拜》。

这首诞生于2006年的华语金曲,和星巴克惯常的爵士乐氛围相去甚远。但在这个冬天的某个下午,它确实在门店里循环播放。

不只是《快乐崇拜》,还有双J党狂喜的《爱在西元前》《说爱你》、冷门歌手孙燕姿的《绿光》,萧亚轩的《爱的主打歌》,一首接一首的千禧年代表作轮番蹦跶,就连还珠格格的主题曲《当》都被翻出来,俨然一场千禧K歌局

这场「音乐回忆杀」很快引爆微博,话题# 冲上热搜。

怀旧派梦回学生时代,而且会忍不住跟唱;部分顾客则吐槽「忽然从安逸的老钱风变成周杰伦的龙卷风」,有种审美降级的违和感。

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◎ 图源:微博

与此同时,星巴克显然有意将怀旧进行到底,比如柜台上摆放着节日红杯,比如店员推荐的是今年全球首发的无糖版太妃榛果拿铁,甚至还有复古CCD相机星礼和千禧风格闪亮贴纸这样的周边。

不过,恰恰是这些「不太星巴克」的元素,让我们看到了星巴克在这次回归中的不同,它不只是在卖一杯咖啡,而是在讲述一个关于千禧年、关于记忆、关于冬日温暖的故事

怎么理解这个事情呢,我们还得从星巴克的千禧年「老网红」太妃榛果拿铁说起。

作为星巴克冬季限定常青树,「太妃」从2001年诞生至今,每年冬天的回归都像一场温暖的约定

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◎ 图源:网络

但今年与往年不同,星巴克为一杯「太妃」投入了前所未有的动作:不但在全球范围内首次带来由中国团队研发的无糖版,还专门拍摄了一支千禧年主题的视频广告,更史无前例地在门店固定时段播放千禧年音乐歌单。

你可能也会疑惑,为什么星巴克会为一款季节性产品如此上心?

这个问题的答案,或许藏在那些看似不经意的细节里,比如为什么是千禧年?还有,为什么要改变门店音乐?以及,为什么要推出无糖版?

当我们把这些动作串联起来,就会发现,星巴克压根就没把「太妃」只当一个产品而已。这也便造就了,「太妃焕新回归」不只是一次产品营销,而是一场关于「文化记忆」与「情感仪式」的品牌叙事。

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大家是知道的,在星巴克的热销榜单里,「太妃」本身就是存在感很强的经典款。而今年它以无糖的新选择闯入大家的日常,背后也是有迹可循。

根据品牌所作的中国市场调研,在1600余位受访者中,71%的消费者喜爱风味咖啡,但与此同时,31%担心糖分带来的健康负担,40%认为过甜的风味咖啡影响口感。换句话说,中国顾客对无糖、少糖的风味咖啡有着巨大的需求,且需求尚未被满足。

通常,风味咖啡依赖风味糖浆来表现风味,要想减糖,就意味着风味也将一并折损。风味与甜度,似乎成了一道单选题,但换个角度来看,无疑也给产品团队留出了经典款再焕新的空间。

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◎ 图源:星巴克

星巴克今年给出的解法是,让风味与甜度各司其职。历时数月,经过74轮风味感官测试与40多个版本的开发迭代,他们研发出「真味无糖」创新体系——将原有风味糖浆拆分为0糖的风味饮料浓浆与独立的原味糖浆。

也就是说,消费者可以实现「风味加满不加糖」,既能享受饱满不打折的风味体验,又可随心选择咖啡甜度。

这固然是星巴克产品创新能力的一种表现,但再往深一层,无糖版太妃更重要的意义,在于它传递了一种「风味自由」的理念。

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◎ 图源:星巴克

在健康意识日益强化的当下,品牌往往面临两难选择:要么坚守传统风味,要么妥协于健康诉求。星巴克选了另一条路,不让消费者在风味与健康之间做取舍,而是通过产品创新,让两者兼得这件事行得通。

这背后,本质上是对消费者需求的精准洞察。风味咖啡爱好者所追求的,远不止单纯的甜味,还有太妃糖的焦香、榛果的醇厚与浓缩咖啡交织的层次感。

当品牌能够将风味与糖分解耦,对消费者来说,最后为不为这个选项买单已不重要,重要的是他们有没有的选。而「风味自由」这词,听起来便有了更多确切的回响。

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如果说无糖版是产品层面的创新,那么千禧年主题则是情感层面的唤醒。

星巴克为这次「太妃」的回归,特地拍摄了一支千禧年主题的视频广告。

诺基亚手机的经典铃声、MSN聊天界面的「滴滴」提示音、有线耳机缠绕在手指上的触感、CCD相机拍照的「咔嚓」声……

画面中循序渐进的元素和消费者的关系很微妙,你可以说它们是怀旧的道具,但我们更愿将其称之为承载着集体记忆的情感锚点与文化符号

更令人意外的是门店音乐的改变。

在11月4日至11月17日的活动期间,全国星巴克门店在下午固定时段统一播放千禧年歌单。这些旋律无需刻意回忆,只要前奏响起,身体就会自动回应,或是跟着哼唱,或是陷入某段往事。

但,为什么是千禧年?

我们回头看,这个时间节点的选择,并非偶然。

1999年,星巴克在北京国贸开出第一家门店,正式进入中国市场。那一年,周杰伦发行了首张专辑《Jay》,孙燕姿凭《天黑黑》走红,蔡依林开始了她的「少女时代」。对于80、90后来说,星巴克的到来和华语乐坛的黄金时代,几乎是同步的记忆。

2025年,正是星巴克入华的第26年。当这些歌曲再度响起,被唤醒的不仅是对音乐的怀念,更是对那个充满可能性时代的集体回望。

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◎ 图源:星巴克

星巴克对太妃榛果拿铁的定义,也巧妙打开了共同话题,它是这样形容的——「诞生于千禧年的太妃榛果拿铁,自带无忧无虑的快乐基因」。这种表达,将产品与时代记忆紧密绑定,让一杯咖啡成为召回集体情感的钥匙。

当然了,怀旧营销并不新鲜,但星巴克的做法不是简单地贩卖怀旧情绪,而是通过具体的文化符号,与顾客一同重返一段时光,找回一种感觉。

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星巴克最让人津津乐道的,莫过于其经典的「第三空间」理念。人们在这个介于家与办公室之间的社交场里工作、交谈、放松,已是常态。这一切,倚重的是物理空间的舒适与自在。

而此次「太妃」的回归,则让我们看到,「第三空间」正悄然向「情感剧场」演变。与前者不同,后者更强调情感体验的沉浸性。

当你走进门店,你不只是在一个空间里,而是进入了一个精心设计的情感叙事中。音乐、红杯、产品,都是这个叙事的一部分。

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◎ 图源:星巴克

了解门店运营的朋友都知道,门店音乐对一家品牌的档次认知有着决定性的作用。星巴克改变门店音乐的操作,是一个值得注意的信号。

长期以来,星巴克门店的音乐都保持着相对统一的风格,爵士乐也好,轻音乐也罢,目的是要营造一种舒适、放松的氛围。但这次,星巴克选择在全国门店播放千禧年金曲,这意味着品牌愿意为了特定的主题和情感表达,打破自己长期坚持的氛围设定。

星巴克品牌方对此解释称,这次的复古歌单只是为了配合新一季的千禧文化主题,每天会在下午特定时段播放,并不是常规化的改变。这样的动作使得体验往一种「限时限定」的独特感靠拢,让人更想投入其中。

与音乐适配的,还有节日红杯的回归。今年星巴克从门店元素中汲取快乐灵感,融入节日红杯的设计之中,为每一个顾客开启温暖、快乐的咖啡体验。

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◎ 图源:星巴克

从产品到音乐到红杯,星巴克为这个「情感剧场」埋入了很多体验细节,在这里,产品是道具,音乐是背景,红杯是纪念品,而顾客自己,则是这场叙事的主角。

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「太妃」的回归,已经成为许多消费者的「冬日仪式」。

每年年底喝太妃榛果拿铁时我都忍不住回忆,去年我在喝这杯时我在做什么,明年再喝这杯时我会做什么。

那是2002年的秋冬,第一次在国贸上班,到了11月就会期待ifc的圣诞装饰和星巴克的太妃榛果拿铁。

太妃榛果一回归,那就是圣诞快来了。

在星巴克的评论区,分享接连不断。具体的人、具体的故事,都反过来丰富了这一杯太妃的情感意象,可能是某一年冬天与朋友的相聚,可能是某个寒冷早晨的温暖慰藉,可能是某段特殊时光的陪伴。

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◎ 图源:网络

为什么一款季节性产品,能从商业策略转化为文化仪式呢?

在我们看来,背后的关键在于品牌将产品与特定的时间、情感、记忆建立了稳定的连接。

首先是时间的固定性。「太妃」选择在每年11月回归,这种「一年一会」的节奏,本身就赋予了产品特殊的意义。它不是随时可得的日常选择,而是只在特定时节出现的限定体验。这种稀缺性,让消费者对它的期待和珍惜都更加强烈。

其次是情感的一致性。太妃糖的甜美、榛果的醇香、浓缩咖啡的温暖,这些风味元素共同营造出一种「冬日的烘烤甜韵」。当这种味觉体验与冬日的温暖、节日的欢乐、年末的期待反复绑定,它就成为了一种情感的触发器,让人喝到太妃,就会自动联想到冬日的美好。

再一个,是记忆的累积性。对于许多消费者来说,太妃不只是一杯咖啡,而是承载着多年记忆的情感符号。每一年的回归,都在这个符号上叠加新的记忆,让它成为个人生命史的一部分。

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◎ 图源:星巴克

而今年,星巴克通过千禧年主题,又为这层记忆增添了新的浓度。无糖版的推出,让更多关注健康的消费者可以加入这场仪式;千禧年广告和音乐,唤醒了80、90后的集体记忆;红杯和故事,则提供了可见、可感、可分享的内容。

当星巴克把这个「仪式系统」填得满满当当,久而久之,每一年的太妃季来星巴克碰个杯,不再是硬邦邦的品牌邀约,而是真正植入心智的信任默契

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◎ 图源:星巴克

在物质丰沛、选择过剩的今天,消费者从不缺少被「种草」的机会。尤其是在茶饮与咖啡这个几乎日日推新的行业里。这更让人感到好奇,为何偏偏是太妃,能在消费者的信任与惯性选项里留存那么久。

最后说起来,内里的东西也并不难懂。

消费者是不缺商品,但他们渴求真正能够触动内心、唤起共鸣、值得珍藏的品牌体验。而那些能够将产品转化为文化符号、将购买转化为情感仪式的品牌,终将在消费者心中占据更持久的位置。

想来,星巴克的太妃就是这样——

无糖版的研发,是对消费者需求迭代的回应;千禧年主题的选择,是对集体记忆的尊重;门店音乐的改变,是对情感体验的重视;而经典红杯,则是为节日仪式感写下的注脚。

这些动作看似分散,实则指向同个目标:用消费者熟悉的语言、珍视的符号与共鸣的情感和他们对话,并连接起品牌、产品、用户之间那道看不见的情感线。

于是乎,产品随之长青,顾客也因而长情。

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