看到小鹏这个11周年的家庭日，我最触动的不是那第100万台车下线，而是那个累计发放了小鹏已向员工发放370万生育基金的生育基金。

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在现在这个大环境下，很多公司都在谈效率、谈狼性，但小鹏在谈“家”。何小鹏亲自给10年老员工发勋章，还搞了个“向家属汇报”的环节，这姿态真的挺拉好感的。特别是那个“六个好”体系，从吃饭这种小事，到生育这种大事，能看出来不是在画饼，是真金白银地在投入何小鹏家庭日化身相亲角月老为员工支招。

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造车是一场马拉松，拼到最后拼的其实是组织力。一个能让员工有归属感、让家属放心的企业，它的产品才会有那种让人踏实的“人情味”。这100万台车背后，其实是无数个小家庭的支撑。这波“情感攻势”，小鹏走心了。