作者/陈金艳
编辑/王美琪
12月1日，海尼全球研发中心在广州正式落成启用，来自科研机构、知名高校、重点供应链企业以及政府相关部门的嘉宾，共同见证了这一重要时刻。这不仅是品牌发展的重要节点，更是产业整体转型的信号——护肤品牌之间的竞争已从营销内卷的上半场，正式迈入科研角力的下半场。
行业拐点
从营销驱动到研发驱动
长期以来，国际品牌通过3%-5%的研发投入，构筑起产品的核心竞争力与品牌溢价空间，占据市场主导话语权。如今这一局面正在被改变，国货品牌开始从追求短期曝光，转向构建长期的技术壁垒。
公开数据显示，过去三年，中国护肤行业头部企业普遍提升研发比例，从3%-4%提升至6%-10%，全行业都在加速搭建完善的科研体系。这一结构性变化，揭示出行业向科研体系化、投入长期化转变的决心。
海尼集团创始人、董事长徐勇寒认为，当行业进入以科研为核心的下半场，真正的竞争将围绕“科研方向”“科研深度”与“科研转化能力”这三个维度来展开。
海尼集团创始人、董事长徐勇寒
具体来看，“科研方向”意味着能否做出有战略高度的决策；“科研深度”取决于是否拥有自主知识产权与基础研究积累；“科研转化能力”则反映在能否把科研成果快速落地，开发成有实证、有体验、有复购的产品。唯有当科研有方向、有验证、有应用、有闭环，才能打造出真正具有持久市场生命力的终端产品。
优秀答卷
海尼构建科研闭环
海尼全球研发中心的建立，便是国货品牌交出的一份优秀“答卷”。
在科研战略方向上，海尼明确全球+本土的双枢纽科研体系，建立长期可持续的创新引擎。
海尼功效护肤联盟成立仪式
在科研深度上，海尼荣誉首席科学家康斯坦丁·诺沃肖洛夫（2010年诺贝尔物理学奖得主）与近40人的博士级科研团队，共同攻坚成分创新等前沿科研课题；并通过海外联合实验室、海尼功效护肤科研联盟，持续产出科研成果。
诺贝尔物理学奖得主康斯坦丁·诺沃肖洛夫现场连线
在科研转化能力上，海尼将依托集团各大品牌，如可逐KAZOO、笔薇BUV、白云山等落地最新功效护肤科 研成果， 带来实效、实证的“下一代”护肤产品。
此外，海尼全球研发中心更以本土研究为基础，同时链接海外科研资源，布局9大功能实验室，构建了从皮肤机理研究到产品研发落地的全链路研发体系，完成了对“科研下半场”核心命题的回应。活动现场公布的多项集团研究成果，更让全球看到了中国护肤产业正从“营销驱动时代”走向“科研驱动时代”。
海尼全球研发中心实验室
体系化竞争时代
科研力定义品牌未来
中国护肤品牌下半场的竞争逻辑已然清晰：真正的增长，将由科研驱动；真正的品牌力，将由科研力决定。
这场“科研下半场”竞赛并不仅仅是企业之间的竞争，更是中国护肤产业升级的必然路径。过去，国际品牌依赖研发体系、专利矩阵和功效验证构筑的品牌壁垒让其长期保持溢价优势。但当以海尼集团为代表的中国企业开始补齐科研能力，逐步构建起从底层研究到产品研发的完整链路，国货品牌与国际品牌之间的差距将逐渐缩小。
未来品牌间的竞争，也不再是某个爆款产品或某次成功营销的较量，而是整体创新体系的比拼，其中包括战略眼光、人才储备、研发流程、产学研合作、供应链协同等多方面能力。一个以深度科研为核心、以体系化能力为基础的竞争新纪元，已然拉开帷幕。
海尼 科研团队，33%为博士学历
海尼全球研发中心的落成，正是这一新时代到来的标志性产物。通过引进全球尖端人才，联动高校、科研机构及供应链伙伴，海尼正在构建一个开放、协同、可持续发展的创新科研生态系统。这一生态不仅服务于企业自身的科研突破，更 将推动产业链上下游的共同进步，加速中国护肤产业的转型升级。
海尼全球研发中心
科研竞速的号角已经吹响。这场变革不仅将重塑国货品牌的发展路径，更将深刻影响中国护肤产业在全球价值链中的站位。海尼的率先发力，为行业树立了标杆，而未来的胜负，最终将取决于各品牌在科研战略上的定力、在基础研究上的耐性，以及在技术转化上的执行力。唯有真正构建科研 闭环 能力的品牌，方能在这场深刻而持久的产业升级中赢得未来。
值得关注的是，12月3-4日，海尼集团将携重磅产品亮相第三届广州国际美妆周B65展位，诚邀业界同仁莅临参观交流，共探中国护肤产业的科研创新之路与未来发展机遇。点击链接即可锁定席位
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