相信不少人小时候都偷偷想过每天都吃方便面该有多幸福,

现在虽然可以随时买方便面,但是想买的念头却越来越小了。

小时候被当作奢侈零食的方便面,正在一点一点的被市场边缘化。

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2013年是方便面发展的黄金期,年销量达到了462.2亿包,

平均下来,相当于每个中国人一年要吃掉34包。

但是等到了2023年,年销售量变成了422.1亿包,

看起来很多,但是比十年前整整少了40亿包。

2024年康师傅方便面年收入为284.14亿元,比上一年少了3亿。

如果按照一包方便面三元算,2024年比去年少卖了十亿包左右。

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为什么方便面越卖越少?想弄清这个问题,就要先看方便面的起点。

1970年的时候,中国才开始尝试生产方便面。

上海益民食品厂花了大价钱引进了日本的生产技术。

并且生产了200万包肉蓉面,起名叫做快乐方便面。

本来以为这批方便面会被很快抢完,

但是出乎意料的是这批方便面不仅没有被抢购还滞销在仓库。

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这是为什么呢?其实原因也很简单。

第一就是他们把方便面的价格订的太贵了。

那个时候的中国还没有进行改革开放,吃东西还需要粮票。

一包方便面就要1毛5分钱,对普通家庭来说不算一个小数目。

有限的口粮配额,大多数人还是会优先留给大米、面粉这类“正经饭”。

第二是不够好吃。当时的工艺还很初级,面饼一碰就碎,

调味只靠一包椒盐,炸面饼用的是鸭油,入口有一股明显的油腻和异味。

无论是口感还是风味,都难以让消费者产生“下次还想买”的冲动。

这样的方便面,很难打开市场局面。

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到上世纪八十年代,情况开始发生变化。更多省市陆续出现本土方便面品牌。

广东有“佛山三鲜一面”等地方品牌,广告语朗朗上口,风格接地气,逐渐深入人心;

北京有关于“园美味肉蓉面”的产品,在面饼中加入猪肉末,

如今很多人吃火锅时还会顺手点上一份;

河南有“月厨牌”方便面,杭州有“双丰牌”,福建有厦门本地泡面,

河北有华龙方便面,山西有三利,山东有如宝,各地品牌此起彼伏。

在这个阶段,方便面市场是典型的“诸侯割据”状态,

品牌高度分散、地域色彩明显:本地人吃本地牌子,

谁也谈不上全国性的绝对霸主。

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不过,这样的格局没有持续太久,一个人的出现改变了后来的走向。

1991年,中国台湾企业家魏应洲到大陆投资做生意,结果亏了4000万元,

心态几乎崩溃,收拾行李准备坐绿皮火车回去。

在火车上,他泡了一包从台湾带来的方便面。

那时,大陆市场上的方便面虽然已经不算新鲜事物,但大多口味单一、香气平平。

车厢里的人闻到那包方便面的气味后,纷纷回头张望,

有人忍不住问他,这是在哪里买到的,为什么这么香。

那一刻,对生意异常敏感的商人嗅到了机会。

市场显然存在空白,消费者也有更好口味的需求,

手里恰好又握着成熟的产品和工艺,这就是一条清晰的商业路径。

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第二年,他在温州投资800万美元,在天津建立工厂,

打造了一个后来家喻户晓的品牌——康师傅

康师傅推出的第一款主打产品,是红烧牛肉面。

浓郁的汤料、相对筋道的面条,在当时的方便面市场上形成了碾压式的对比。

一上市,红烧牛肉面就迅速走红,虽然售价达到1.98元,

比很多同类产品贵出一倍,但依然挡不住消费者的热情。

从1997年开始,康师傅在广州、杭州、武汉等地密集布局生产基地,

最多时在全国拥有16个生产基地、179条生产线,

从城市大卖场到乡镇小卖部,都能看到红烧牛肉面的身影。

巅峰时期,仅这一款口味一年就能卖出60亿包,年销售额一度突破60亿元,

成为真正意义上的“国民方便面”。

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就在康师傅进入大陆市场一年之后,统一也带着自家的招牌产品鲜虾面杀入内地市场。

不过,鲜虾面的口味偏清淡,几年来一直没能真正撼动红烧牛肉面的地位。

直到1995年,统一打出了一张更具创意的牌,小浣熊干脆面。

小浣熊干脆面本身算不上多么惊艳,

但它附赠的水浒人物卡片,极大地激发了小学生的收藏欲。

那是许多孩子第一次接触“盲盒式”的消费模式。

为了集齐某几张喜欢的卡片,或者只是不想落后于同学,

一些孩子会一包一包地买,也有人干脆一次买十包。

卡片带来的游戏感和社交价值,迅速点燃了销量,

小浣熊一个月就能卖出400万箱。

看到这种玩法的威力,康师傅很快跟进,推出“小虎队干脆面”,

也附赠卡牌、玩具,加入这场看似轻松,却极其激烈的“零食战争”。

方便面的竞争,从简单的价格与口味之争,延伸到了文化符号与情绪价值。

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时间来到2008年前后,统一又扔出了一张“王炸”,老坛酸菜牛肉面。

泡发后的酸菜加上酸辣口感的汤头,在红烧、清汤之外开辟出一条“酸爽路线”,迅速形成差异化。

上市第二年,这一单品的销量就达到5亿元规模。

康师傅自然不甘示弱,很快推出自家的“陈坛酸菜牛肉面”,

打出“陈坛入味、酸爽升级”的广告语。

统一则邀请汪涵代言,投放那句广为流传的广告词,

“有人模仿我的脸,有人模仿我的面。”矛头直指竞争对手抄袭。

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在这两大巨头你来我往的同时,其他品牌也在拼命寻找生存空间。

华龙采取的是典型的“农村包围城市”路数,

依靠“华龙面,今天见”的广告语加上0.6元的超低定价,

很快占领华北、华中等广阔县乡市场,并在2002年改名为今麦郎,逐步向全国扩张。

白象则打出“一元大骨面”的概念,强调用猪骨熬制8小时提取骨髓精华,

主打性价比与“真实用料”,上市8个月就卖出6000万包。

外资品牌比如三养、日清等,也在加快向中国市场渗透。

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据当时的媒体报道,2010年前后,康师傅、今麦郎、统一、白象

在国内方便面市场上的份额分别约为55.7%、11.7%、8.5%和7.4%。

康师傅凭借规模与渠道优势遥遥领先,统领着一个巨大的、仍然在扩张的市场。

2013年,中国方便面年销量冲上462.2亿包的峰值,这是一个时代的顶点。

此后很多年,销量再也没有突破这一高位。

相反,从2014年开始,整体销量出现下滑,接连几年维持在一个略有起伏但难言“再创新高”的区间。

直到新冠疫情暴发,在居家隔离、囤积物资的情绪带动下,

方便面才迎来一次短暂的“回光返照”,被大量家庭再次装入购物车。

但疫情之后,需求迅速回落,增长势头很快熄火。

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于是问题就摆在面前:明明前些年还风头正盛的方便面,为什么会突然卖不动?

原因看似很多,核心可以归结为四个方面,

其中最重要的一条,是支撑方便面黄金时代的主力消费人群变少了。

上世纪九十年代中期之后,随着城镇化进程加速,大量农民工进入城市打工。

从建筑工地,到工厂流水线,到各种城市基础建设,

庞大的劳动力在城市边缘居住,在条件有限的工棚里生活。

吃饭讲究的是便宜、管饱、饱和热量充足,而方便面恰好满足了这些需求。

有调查显示,一个普通工人平均每天要消耗1.2包方便面,多用在早餐和夜班加餐。

1990年,全国农民工数量约4000万;到2013年,这个数字飙升至2.69亿。

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在同一时期,中国方便面销量也一路上扬,直至达到462亿包的高位。

可以说,农民工群体构成了方便面销量的坚实支柱,是那个时代真正的“大客户”。

但随着城镇化的进一步推进,农民工的生活状态发生了变化。

一部分人返乡创业或务农,另一部分在城市落脚成家,生活逐渐稳定下来。

有了固定住所和厨房,做一顿热饭菜不再困难;

在城镇生活方式的带动下,外卖、小餐馆、自煮米饭和面条成为新的日常选择。

方便面从“主食替代”退到“偶尔想吃一包”的位置,消费频率明显下降。

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第二个原因,是重要的消费场景在减少甚至消失。

十几年前,网吧和绿皮火车是方便面的两大天然“阵地”。

2010年,全国登记在册的网吧数量约13万家,还不算很多人记忆里的“黑网吧”。

午夜以后的网吧里,总能听到熟悉的一句话,“网管,来一桶泡面”。

熬夜上网、打游戏的人,需要一份既饱腹又不占用太多时间的食物,方便面几乎是唯一选择。

但从2015年开始,全国网吧类企业注册数量连续四年下滑。

尤其是2017年之后,网吧净数量一路减少。2020年,有超过1.2万家网吧关闭。

企业数据库里虽然还能查到接近30万家与网吧相关的公司信息,

但真正保持“存续”状态的只有八万多家,意味着超过二十万家已经退出舞台。

这个消费场景萎缩以后,以网吧为主要销售渠道的一部分方便面销量自然随之减少。

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另一个重要场景,是绿皮火车。

很多人坐过那种运行速度并不快、但覆盖范围极广的普速列车。

几十公里要开很久,跨省动辄十几个小时,座位紧张、乘客众多。

方便面好携带,有热水就能泡,包装吃完扔掉就行。

是不少长途游客心中的最佳选择。

但是近些年中国的高铁也迅速发展,绿皮火车的存在感越来越弱。

2023年的时候,全国高铁运营里程达到4.2万公里,客运量占到了铁路总客运量的70%。

之前可能需要一天时间才能到的地方,现在只需要几个小时,也不需要中途吃饭。

同时,铁路部门也倡导尽量避免在车厢内食用气味过重的食物,

方便面这种味道明显的食品,自然越来越少。

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第三个原因,是方便面本身价格的变化。

相信不少人都把方便面看作一种廉价即食食品,

不少人选择方便面是因为它的价格便宜。

但是最近几年,原材料、能源与人工成本上升,方便面也开始变得越来越贵。

2024年的时候康师傅就将袋面零售价从2.8元调整到3元,桶面从4.5元提到了5元。

与此同时,统一的方便面也跟着进行了涨价,

甚至一些方便面的价格能达到十几元一桶。

方便面失去了价格优势,自然买的人就变少了。

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第四个原因就是,能代替方便面的食品越来越多。

在方便面快速兴起的时候,人们对于吃食没什么太多的选择。

要不自己做饭,要不就去小饭馆。

但是现在自热米饭、自热火锅等等即食食品层出不穷,

自然挤压了方便面的销售市场。

-与此同时,外卖平台彻底改变了“想吃一顿热乎饭”这件事的门槛。

从手机上下单,到骑手送上门,通常只需要半个多小时。

行业报告显示,每当外卖市场规模上升一个百分点,方便面销量都会略微下滑,约减少0.05%。

消费者过去在加班、晚归或懒得做饭时会选择泡一桶面,如今却有更多选项,

点一份盖浇饭、一碗螺蛳粉、一个汉堡套餐,甚至是现炒家常菜,品类几乎覆盖所有口味偏好。

再加上越来越多种类丰富的预制菜进入超市冷柜,

从梅菜扣肉、鱼香肉丝到酸菜鱼,只需要简单加热,就能端上餐桌。

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对于追求口味、营养和体面感的家庭餐而言,方便面不再具有优势。

方便面也就慢慢地不再像之前那么流行。