新西兰今年就是“破产年”，一批耳熟能详的企业都在今年宣布破产。
从多年经营的零售老店、连锁餐饮到房地产开发商与建造承包商，应有尽有。
根据对今年全年（截至10月31日）清算数据与媒体梳理，今年有2,278家公司走入清算程序，创下自2010年全球金融危机以来的高位。
这组数字本身，就像一面镜子，映出新西兰今年的基本面。
下面就对今年“按债权人索赔额度排序”，排除前十大清算案例。
第十名：Baby City
排名第十位是经营婴幼儿用品的Baby City，债权人索赔约729.6万纽币。
这家在本地经营三十多年的零售商，在Covid后客户结构与出生率下滑的双重压力下，经营长期亏损。
最终在无法继续获得业主注资支持后于2024年12月31日被推入清算。
清算时，部分门店及资产被打包转让给新设实体，业务仍有少量延续。
第九名：Libelle Group
紧随其后的是曾承担政府“Ka Ora, Ka Ako”学童午餐供餐任务的Libelle Group，排第九位，索赔约839.3万纽币。
Libelle在全国运营多处加工与配送厨房，合同量大、就业人数多，本来应该用政策红利迎来一波发展。
然而该公司现金流在2025年3月耗尽，在支付完员工工资之后，公司无法继续采购物料并维持运营。
最终，管理层寻求外部接手并进入清算程序。
事后一家同业Compass Group成为接手合同与业务的主要买家，从而把部分运营与岗位得以转移。
第八名：Obelisk Industrial
制造与工程领域也并不平静。
提供工业钢结构与工程服务的Obelisk Industrial债务约1107万纽币，在现金流紧张与内部治理失序的合力下倒下。
清算报告中甚至提到公司董事涉嫌挪用资金，使得本就脆弱的财务状况迅速恶化，最终引发接连的接管与资产实现。
第七名：Masta Maintenance
紧随其后的是Masta Maintenance，债务约1111.9万纽币，这是一家提供城市与运输行业清洁维护服务的公司。
该公司在Covid期间劳动成本上升、关键合同流失后陷入税务与现金流困境，最终被税务机关以欠税为由推入清算程序。
说明一个现实：即便是看似“刚性需求”的服务业，也难以抵抗人工成本上升与合同结构改变带来的摧残。
第六名：V & S Trustee Company
儿童早教与物业托管相关的V & S Trustee Company（业务名称Peacocks Childcare）排名第六，欠债约1342.0万纽币。
该公司的结局印证了资产负债表中“关联方风险”的危险性。
作为信托、物业与教育运营实体的交织体，其被指拖欠税务并被按一般担保契约触发接管，虽然接手方随后尝试出售并继续营运这些早教中心，但债务结构复杂、相关方往来使得清算过程漫长且债权人索赔数额庞大。
第五名：Hamilton Accommodation
第五位是Hamilton Accommodation，旗下拥有多处汽车旅馆与出租物业，索赔约1388.8万纽币。
这些物业在承担过紧急住房任务后，长期折价、租客关系与品牌影响力受损，加上政府补助或紧急住房安排结束后客源骤减，最终无力应付税务及员工薪资义务而陷入清算。
该案也让人看到—公共政策安排一旦变动，会如何迅速撼动某些依赖政府或准政府合同的小型产业链。
第四名：Ex Bal
在仓储与集装箱租赁领域，曾是本地重要一员的Ex Bal（前Boxman Alpha）欠债约1468.4万纽币。
该公司的命运暴露了利率与土地租赁成本上升对重资产公司致命的一面：在融资成本高涨、资产利用率下滑的情况下，固定成本无法消化，结果是经营陷入长期亏损并触发接管与最终清算。
第三名：Kitchen Things
家电与厨房用品零售连锁Kitchen Things排第三位，债务约1806.9万纽币。
这是消费端疲软的直接受害者。
创立于1986年的这家企业Covid期间业绩不错，但随后的数年销售与毛利率下滑、门店的高固定成本以及重组措施未能在短期内见效，最终在求助于出售与引入新股权均失败后，被债权人推进进入清算程序。
它的倒闭发出明确信号：人口消费复苏若迟缓，传统高固定成本的门店模式极易失血。
第二名：Smiths City
第二位是具有百年历史的Smiths City，债务约2684.5万纽币。
其命运在某种程度上代表了传统大型零售品牌在新时代的经营两难。
Smiths City面临着2024财年销售下滑、消费意愿疲软与成本上升，尽管进行过裁员与关店等重组动作，但未能在必要的时间内扭转颓势，最终于9月底进入管理程序并在次月被置为清算。
品牌历史并不能完全抵消结构性市场变化。
第一名：Hobson Green Group
今年清算榜首（按债权人索赔额计）是Hobson Green Group（及其六家关联公司，索赔约 3157.5 万纽币），一组以奥克兰西北部房产开发为主的企业。
多个因素交织将这组开发企业推入深渊：预购买家违约、工程与验收延误、政府或机构审批与土地权属手续的拖延、以及先前的高利率环境使得项目融资成本飙升。
与之相关的KBS Construction等承建方也被牵连，形成了一个在地产周期下被撕裂的产业链。值得注意的是，这类规模化开发一旦失衡，其债务和索赔会像多米诺骨牌一样波及上下游。
除上述十宗之外，还有一些虽然金额没有进入前10，但影响也不小：
Cherri Global：属樱桃种植与出口业，受过风灾与资本筹措失败影响；
GrabOne：网络优惠/团购平台，资金链断裂导致关门；
The Body Shop：因为英国母公司破产而受到牵连。
不得不感慨，
2025年能在新西兰活下来的企业，
真的不容易~
ref:https://www.nzherald.co.nz/lifestyle/purex-mega-long-toilet-rolls-reduced-in-size-accusations-of-shrinkflation/4NJK3QKVSNBIBPTXN45MBDSTNM/
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