科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。新时代航空工业人才发展体系的不断推进，为建设航空强国提供了坚强的人才支撑和智力支持。

成飞精心策划并依托“百团大战”行动，激发一线科技人才创新活力；中国航空研究院着眼于构建协同创新平台，汇聚人才强大磁场；规划总院扎实推进“人才 +”工程，以人才推动业务发展，以业务促进人才成长；南京机电将人才作为企业发展的核心要素，系统推进人才强企工程……

“十四五”期间，中国航空工业集团所属各单位不断强化科技人才引擎，激活创新发展动能，为打造世界一流航空高科技产业集团奠定坚实基础。

在成飞，“百团大战”已经成为了一个响当当的“招牌”，2025年共吸引330余支团队、3000余人次踊跃参与，围绕人工智能应用、协同装配等前沿方向立项240余项。参与人数连年呈高位增长态势，团长平均年龄仅32岁，其中硕博占比达54%，技能人员占比11.4%，有效激发了一线科技人才的创新活力，形成科技与人才一体推进、协同发展的良好局面。精心构建团队自由组合、申报零门槛、立项靠路演争取、经费自主支配、成果组织推广的全链条创新机制，成功打破人才参与度低的旧有症结，塑造出人才主动创新的新形态，将科技人才的“厚度”切实转化为创新攻坚的“热度”。

“百团大战”成为全体科技人才“快干快试快迭代”的载体平台，充分释放科技人才创新潜能，成功攻克一批制约现场质量与效率提升的技术难题。

中国航空研究院紧扣航空装备研制重大项目与关键技术突破任务，创新跨法人单位人才共享共用机制，依托构建协同创新平台，推动人才有效汇聚，切实盘活人才资源。全年为顺应航空装备与航空科技体系化、智能化发展需求，围绕先进训练装备等重点方向，精心搭建6个协同创新平台，成功引聚百余名专家人才在京开展科研工作，并实施跨法人单位绩效管理与薪酬激励。

借助这一协同创新工作机制，中国航空研究院充分释放自身在人工智能技术研究、前沿技术探索、装备体系协同等领域的技术优势，协同主机单位在装备工程研制领域的领先能力，共同牵引航空科技创新实现跨越式发展。

规划总院将人才资源作为“十四五”时期高质量发展核心关键，坚持人才工作与业务发展同频共振，一体谋划、一体部署、一体实施。结合实际扎实推进“人才 +”工程，创新开展“育苗计划”，精心搭建青年人才发展平台，助力青年人才茁壮成长。

围绕首责主责主业，规划总院把技术专家体系与集团公司“首特一”领军人才体系深度融合，在规划总院130名专业总师队伍基础上，实现10名集团“特一”级专家新突破。一系列切实有效的人才工作举措，为规划总院“十四五”任务目标的圆满完成筑牢了坚实的组织保障与人才基石。

南京机电牢固树立人才引领发展理念，将党管人才原则贯穿工作始终，全力推进人才强企、兴企工程。五年来，坚持战略谋划与顶层设计并重，以系统思维加速高素质人才队伍建设；精心筹备人才工作会，先后出台《人才三十条》《博士十四条》，为人才工作标定“航标塔”、绘就“路线图”。同时，持续加大优秀人才引进力度，成功达成百博千硕目标，研发人员数量及占比均实现双倍增。此外，构建345人才培育体系，注重人才思想、政治、实践、专业全方位锻炼，新员工“熔金计划”、“总师大讲堂”、新任中层干部“启航计划”等培训环环相扣、形成完整体系。

面向“十五五”，航空工业集团将持续深入学习领会习近平总书记关于科技创新和人才工作的重要论述，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，一体推进科技创新和人才培养，以实绩实效支撑建军一百年奋斗目标、新时代航空强国建设如期实现。