在就业市场里,跟着老板有肉吃是不少打工人朴素的期待,尤其是当老板拍着胸脯承诺亏了算我的时,这份信任感更是会被拉满。

可谁能想到,有些看似稳赚不赔的福利,到头来竟会变成套牢自己的枷锁,近日,涂料行业的知名企业亚士创能一则股份冻结公告,就揭开了一场持续五年的员工激励闹剧。

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当初的兜底承诺成了无法兑现的空头支票,1.48亿元资金被套,兜底承诺沦为空谈,实控人股份遭冻结。

背后究竟藏着怎样的变故?这场没有赢家的闹剧,真相远比想象中更令人唏嘘。

在亚士创能老员工心里,这家公司曾是行业里实打实的好招牌。

1998年起步的它,不到20年成功登陆上交所主板,还拿下过上海院士专家企业工作站等多个资质,北京冬奥会场馆、大兴国际机场都用过它的建材产品。

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那些年公司发展势头很猛,旗下多类产品常年稳居房企TOP500首选供应商榜单前列,还搭建起覆盖全国的产能和供应链体系。

员工们看着公司一步步壮大,对实控人李金钟的信任也跟着越积越深。

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2020年8月,公司放出了第一期员工持股计划的消息。

没多久计划落地,最终买入115.71万股公司股票,成交均价约47.25元每股,资金都来自员工的薪酬和合规自筹的钱。

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一年后第二期持股计划接踵而至,这次买入175.25万股,成交均价涨到了53.354元每股。

最让员工安心的是,实控人李金钟和关联方给出了明确兜底承诺,保证员工自有资金年化收益率不低于6%,还会保本。

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两期计划加起来总规模刚好1.48亿元,消息一出,公司里不少人都动了心。

有人拿出攒了好几年的积蓄,还有人专门办了融资来参与。

大家都想着既能绑定公司利益,又能靠兜底承诺赚笔安稳钱,没人察觉到一场危机正在悄悄靠近。

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亚士创能的营收高度依赖房地产行业,它曾和117家大型房企达成集采合作,其中还包含8家2022年地产行业TOP10企业。

房地产行业进入下行周期后,亚士创能的业务首当其冲受影响。

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工程项目开工和建设进度全面放缓,市场对建筑节能材料的需求大幅下降。

公司还主动收缩高风险业务,这也进一步影响了营收。

到了2024年,亚士创能的经营数据终于支撑不住崩了。

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该年度公司实现营收20.52亿元,对比2021年巅峰期降幅超34%。

同时全年归母净亏损达到3.29亿元,结束了此前多年的盈利状态。

2025年公司业绩颓势还在持续扩大。

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其上半年营收仅2.69亿元,同比降幅高达74.18%。

同期归母净亏损1.916亿元,亏损规模较上年同期大幅增加。

亚士创能的股价也随业绩同步走低。

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两期员工持股计划买入均价最低47.25元每股,而2025年12月其股价仅6.91元每股。

股价跌幅已经超过80%。

公司曾试图延长持股计划挽救局面。

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第一期计划存续期延长至2024年10月,第二期延长至2025年6月。

但延长操作并没有改变股价持续低迷的走势。

持股计划的存续期先后到期,员工的投资仍处于深度亏损状态。

终于,压垮骆驼的最后一根稻草在12月2日出现。

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亚士创能当天公告,控股股东和实控人李金钟的股份被全部轮候冻结,没有一股幸免。

控股股东持有7865.55万股,李金钟持有2029.50万股,两者持股占公司总股本的23.09%。

冻结原因很明确,员工李某因兜底承诺未兑现申请财产保全,法院依法执行。

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李金钟无力兜底早有迹象,他和关联方的股权质押比例已接近100%。

公司为偿债半年内四次出售资产,覆盖多地厂房和生产线,仍难解资金困局。

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公司有息负债高达25.51亿元,账面货币资金仅1.42亿元。

他此前承担了部分兜底责任,但面对整体超1.25亿元的缺口,实在无力支撑。

等到员工们发现不对劲时,两期持股计划亏损已超70%。

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有人打开账户看到股价只剩6.93元每股,比自己的成本价跌了近八成,当场懵了。

不少员工拿出全部积蓄,还有人借了钱参与,如今血本无归。

有人每月的房贷没了着落,有人孩子的学费凑不出来,只能四处借钱周转。

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大家找到公司要说法,却只得到“资金周转困难”的答复。

曾经的兜底承诺成了空话,部分员工已启动司法程序,但1.48亿血汗钱的窟窿仍难填补。

而且,这类兜底承诺翻车事件并非孤例,不少打工人的积蓄因此付诸东流。

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2021年东方雨虹推出员工持股计划,实控人承诺年化收益不足8%将兜底补足。

1611名员工凑27.6亿元参与,2024年股价从55.78元跌至15元,员工浮亏超70%,实控人只能减持股票兑现部分承诺。

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还有2020年中泰股份落地员工持股计划,实控人给出保本保收益的兜底约定。

2022年计划到期时公司股价腰斩,实控人资金链承压,最终未能完全兑现承诺,参与员工亏损幅度超60%。

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这类事件有着明显的共同特征,核心是靠高收益保本承诺吸引参与者。

承诺多为无足额增信的协议,且未设置第三方资金托管,还会利用员工信任弱化风险提示。

其本质是将企业经营风险转移给普通员工。

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部分还存在用员工资金填补公司缺口的情况,并非真正的激励举措,只是实控人缓解资金压力的手段。

员工参与前要先查阅企业财报,关注资产负债率和股权质押比例。

还要研判行业整体趋势,若有兜底承诺需索要银行保函等增信凭证,避免踩入陷阱。

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