作品声明:个人观点、仅供参考
说起浙江的年轻企业家,总绕不开那帮从校园直接杀进商界的80后,王麒诚和吴艳这对夫妇就是典型。吴艳1981年生在杭州,家里条件一般,她从小就靠自己本事考上浙江大学,读的传媒广告专业,本科毕业后还继续拿了硕士学位。
2003年9月到2006年9月,她先在浙江广电集团钱江都市频道当记者,那几年正好赶上杭州城市发展快,她负责采访本地新闻,积累了不少人脉和表达技巧。
丈夫王麒诚比她大一岁,也是浙大工商管理系毕业的,两人大学时就认识,2001年王麒诚大二时就开始折腾生意,拉着老乡卖光纤收发器,几个月就赚了第一桶金100万。那时候公司小,办公室就几张桌子,王麒诚负责拉单子,吴艳还在学校忙学习。
2002年11月,他们正式成立汉鼎科技发展有限公司,主打建筑智能化和信息系统集成,王麒诚当法人,吴艳暂时没参与。毕业后,王麒诚全职创业,吴艳先稳扎稳打做记者,家里人也觉得这样靠谱点,有退路。
2006年,公司规模小但业务起来了,王麒诚管不过来人事和行政,就拉吴艳入伙,她辞了记者工作,把积蓄全投进去。那年她25岁,从基础干起,先管内部协调,帮着优化成本,后来参与运营决策。
公司从三四个人慢慢扩到几十号人,办公地也从20平米小屋换了好几处。吴艳的传媒背景帮了大忙,她负责对外沟通,投标项目时总能把方案讲得清楚明白。
2009年11月,她正式任杭州汉鼎监事,2010年4月王麒诚有事要处理,就让她顶上董事长位置。那时候公司正冲刺上市,她接手后直接抓业绩,2010年收入超4亿,净利润近6000万,增长率不错。
外界一看,这位80后女掌门人还真行,不光靠老公,还真有两把刷子。汉鼎的业务主攻智慧城市,拿了不少政府项目,吴艳管财务严,员工反馈她注重细节,不搞花架子。2011年,公司在深圳创业板上市,王麒诚敲钟那天,夫妇俩的身家直接翻倍,王麒诚个人就到11亿美元。
上市后,吴艳继续推业务扩展,投资文化传媒和金融,2012年3月19日正式挂牌,成为第一家80后实际控制的上市公司。她的风格接地气,不爱张扬,更多时间泡在项目现场,帮团队解决问题。
2015年,她34岁,身家8.6亿美元,亚洲年轻富豪榜第七,那年胡润报告把她列为唯一上榜的80后女企业家。
夫妇俩的默契是关键,王麒诚冲在前线拉资源,她在后头稳大局,两人分工明确,公司氛围也融洽。吴艳从记者到董事长的转变,说白了就是一步步踩实,每年报表都用数字说话,不靠运气。
浙江商圈里,这种白手起家的故事不少,但她这路子走得稳当,员工留得住,合作伙伴也信得过。
到2016年,胡润80后榜上,他们夫妇以245亿排第一,吴艳成了女富豪榜第18位,那时候外界才真正注意到,这位美女董事长不光长得精神,还真把企业管活了。
汉鼎上市路上的掌舵手
吴艳顶替王麒诚当董事长后,汉鼎宇佑的日子越过越顺。2010年上任,她先稳住军心,优化供应链,供应商谈判时她总盯着条款不放,帮公司省下不少成本。那年业绩报表,营业收入增长27%,净利润涨11%,扣非后甚至31%,这些数字直接打消了外界对“夫妻店”的疑虑。
2011年冲刺上市,她协调路演,飞深圳好几趟,帮着完善招股书,上市那天夫妇俩站在交易厅外,看着屏幕数字跳,资产瞬间上台阶。王麒诚个人财富11亿美元,她则专注内部管理,推动公司从建筑智能化向系统集成转型。
2012年挂牌后,汉鼎拿下十二甲资质,成为行业黑马,吴艳的传媒经验派上用场,她建了宣传团队,帮企业拉来更多曝光。外界叫她“80后美女董事长”,她倒不care那些,更多精力放业务上,投资影视和互联网金融,2015年5月募资24亿建P2G平台,解决政府融资难题。
那几年,公司市值稳升,2016年胡润榜他们夫妇245亿第一,吴艳女富豪榜18位,她说这是团队功劳,不是个人光环。掌舵期间,她不搞一言堂,董事会决策总听大家意见,员工福利也跟上,杭州总部扩到几百人。
2017年3月,胡润全球富豪榜他们排642位,财富215亿,比前年升314名,产业布局从智慧城市到传媒金融,吴艳管传媒板块最溜,建立资源内容场景一体模式,签约项目多,业绩年年上。
顶替老公的几年,她把汉鼎从地方企业推向全国,员工从几十到几百,搬家五次,每次她都盯着物流不乱套。2017年5月20日,浙大120周年校庆,她代表公司捐1亿设“浙江大学教育基金会汉鼎宇佑发展基金”,首项就是“王麒诚吴艳奖学金”,支持传媒学院学生。
基金由浙大公益研究院管,评审项目绩效,她说这是回馈母校,当年学校给的机会,现在轮到他们出力。社会上议论多,说80后这么年轻捐这么多少见,但吴艳低调,捐完继续干活,没多宣传。汉鼎那年业务稳,传媒板块她亲自抓,内容输出多,观众反馈好。她掌舵的日子,公司没大风波,业绩报表年年亮眼,胡润榜上稳前排。
浙江企业家圈里,她是榜样,不光赚钱,还知道分享,捐款后企业没乱套,继续转型智慧互联。
股权变局后的传媒新路
捐款后,汉鼎宇佑继续往前冲,2018年聚焦创新金融,吴艳审方案时总挑重点,帮集团避坑。2019年3月,夫妇俩财富165亿,胡润全球少壮派榜22位,那年10月180亿排80后榜第五。
她推动智慧医疗,控股好医友平台,签约时她把关细节,平台上线后用户反馈稳。
12月13日,股权大变,她转让15%股份给平潭创投,套现10.5亿,持股剩15.34%,放弃表决权,控制权移交国资。那时候公司有资金占用问题,2018年8月到2019年12月,她和关联方占了1.4亿,本金还了利息没清,浙江证监局6月发警示函,她认了整改。
易主后,她卸任汉鼎股份董事长,转战传媒,2017年8月就任汉鼎宇佑传媒集团董事长,重拾专业。
2020年3月,她身家90亿,胡润全球白手起家女富豪72位,夫妇180亿排少壮派21位。那年11月170亿80后榜14位,传媒业务她抓内容创新,疫情时远程开会,分配任务快,业绩没滑。集团大楼扩到4万平,她监督搬迁,设备文件管严。
2022年,财富200亿全球榜1119位,215亿百富榜261位,她布局AI内容,测试软件时盯着数据跑。2023年10月225亿百富榜232位,传媒并购多,她签合同时审条款细。2024年3月225亿全球榜1132位,2025年235亿排1148位,她继续管传媒,前景好,增长快。
股权变后,她专注传媒,签约艺人项目,团队从基础建起,内容生态稳。汉鼎易主是转折,但她没停步,传媒板块成集团支柱,员工说她管事实打实,不拖泥带水。
浙江商圈看她,从董事长到传媒头儿,路子换了但劲头没变,胡润榜年年上,证明实力在。负面事有,但她整改快,企业没崩,继续往前。
热门跟贴