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把自己喜欢做的事情变成终身事业是很多人的梦想。

如果一边拥有稳定收入,还能一边环游世界,那简直叫“人生赢家”。

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前段时间我在上海出差,无意中就发现一个令我向往已久的商业模式——由环球旅行家小鹏创立的<背包十年青年旅社>

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他把自己过去20年环球旅行的经历,以及对全球年轻人生活方式敏锐的洞察,再加上自然形成的个人IP的影响力,变成了一个非常典型的、有复合竞争力的商业模型。

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步入旅社大堂,仿佛置身于一个微缩的国际社区。几位外国年轻人正围坐在前台,用英语畅聊;吧台边,一位北欧姑娘低头认真书写明信片。

空气中飘散着咖啡香气,不时传来轻松的笑声。这种扑面而来的青春活力,与传统酒店规整而冰冷的大堂氛围截然不同。

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书架上整齐陈列着小鹏20年来环球旅行所著的游记与各地旅行指南,布告栏上张贴着近期活动预告:

夜晚可到天台观看露天电影,次日清晨可组队参加马拉松。令人惊喜的是,角落还设有猫咪领养处,为整个空间增添了几分家的温馨。

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睡眠区需更换拖鞋进入,并设有电子门禁系统,安全管理措施相当完善。

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旅社还将所有枕头、床垫及洗漱用品进行展示,并附上品质说明书,让客人进一步提升价值感。

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我入住的房间不足七平方米,无窗、无独立卫浴,房门甚至采用拉链式门帘作为隔断。晚上隔壁床位的呼噜声确实一清二楚。

然而,就是这样一个床位,在平日价格接近200元每晚,这正是我梦寐以求的商业模式。

智鹏感想:

这个模式别人很难复制,有个人经历,形成个人ip,再做个人品牌的酒店,一开业流量声量都不缺,只需要有合适的选址,这个模型就是正循环,客人甚至因为渴望类似的理想而住这里埋单,超越了一般酒店的功能需求了。

小鹏将他二十年环游世界的见闻、经历与审美,浓缩于这一空间之中,并形成了正向的循环机制。

他持续外出行走世界、汲取新的灵感,以此不断迭代产品与服务;同时通过著书、拍摄旅行VLOG,持续提升个人影响力,进而为其经营的青年旅社注入流量,提升品牌价值——这正是我强调的“复合竞争力”的生动体现。

不到7平米小房间,凭什么能卖到200多?
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