有句老话叫“人心不足蛇吞象”，说的就是蛇都想把大象给吞掉。蛇小时候我见过，能把青蛙给吞掉，就是青蛙在那蹦着蹦着蹦着，倒退着就被蛇给吸进去了，这我还亲眼见过。
蛇吞象就太大了，但现在现实当中，很多这种“蛇吞象”的并购案例，像年轻的公司就被一帮老牌公司给吞并了。
说的是谁？说的是Netflix，我们翻译成“网飞”，也翻译成“奈飞”，把时代华纳给收购了——827亿美元。一个1997年成立的公司，把历史能够追溯到1903年的这家公司就给吞并了，双方差了将近100岁，这不就是蛇吞象吗？
时代华纳最早是华纳兄弟1903年成立的，之后1922年成立了时代公司，在1990年的时候，时代、华纳他们开始合并，当时也是一个重大的具有爆炸性的新闻：这两个大佬合作，其他人还怎么过？
时代华纳说起来你可能有点陌生——时代华纳是什么玩意儿？看过《哈利·波特》没？他们家的；看过《权力的游戏》没？他们家的；HBO也是他们集团的。你想想，他们给合并了，他们强大的发行渠道、内容制作能力，HBO和Netflix给合在一块了，多强大，还让别人活不？
这就产生两方面的问题：第一，是他们合并了太强大了，涉及反垄断的问题。
在美国，反垄断法还是很严格的，您要是不听话就给你拆分了，所以这一合并案是引起了各方的关注，包括民主党人、共和党人都觉得：这还了得，内容的制作、发行都被你们家包了，这不就垄断吗？一旦面临垄断怎么办？
对此，特朗普也有话说，说这个很危险。所以说他们要合并，还要过层层的关卡，最重要的就是美国的反垄断法。当然了，能做这么大的事，也会以各种的方式去找这些议员，包括相关人等去沟通。
如果收购不成怎么办？收购不成，这笔钱奈飞要亏，要给时代华纳赔58个亿。你想想，仅收购不成赔款就这么多。
这是从政府监管层面要有反垄断，但是从我们观众的观感来看，这就是蛇吞象，这就是一家新型的小的公司，把老牌的巨头给吞并了。
就像奈飞的执行官所讲：这就是面向新世纪，把旧世纪的事给它包了。如果说时代华纳就是20世纪，就是1903年到1999年那个时代的代表，而新的时代的代表就是Netflix，就是网飞，就是新时代吞并旧时代。
不是说对方战斗不力，时代变了，一切的规则都变了，一切的叙事方法都变了。巨头也不能躺在昔日的荣耀里边不思进取，不思进取就要被后浪所吞并。长江水，后浪推前浪，尘世上一代新人胜旧人，公司的发展也是这样。
没有任何公司可以躺在自己的功劳簿上去不思进取。你甭说别的，ChatGPT算是大模型的始作俑者，到现在它在好多层面上——技术层面、包括反应、包括人文交流对话——被谷歌的Gemini给超越了。
一代一代大家操作，有的老牌公司面对新兴的力量无力抵抗，但也有的老牌公司能够焕发出这种新的生机和活力。
组织内部的构架特别重要：谷歌可以做出大模型去超越GPT，但是有的公司就像英特尔——同样，我们想想本世纪初的时候，谁家电脑没有英特尔？
电视广告铺天盖地是“Intel Inside”，英特尔就是一个时代的代表。那时候诺基亚、英特尔都是，大家谁手里没有过这个玩意儿，或者谁没听过他们的那开头的音乐？
但现在诺基亚的手机已经无边无际了，被苹果新的形式所取代；而英特尔，当年英伟达跟英特尔相比就是小蚂蚁和大象，甚至连小蚂蚁都算不上，到现在英伟达的市值超过4万亿，英特尔现在年年亏本，设计也到不了顶端，生产包括芯片的制造这块被台积电和三星甩得远远的。
真的是时代的潮流泛起的时候，连一朵浪花都不留给你。这就是时代的变化。其实传统就是这样：传统就是被超越的，正是一代代新的去取代旧的，而不是说新的旧的去融合，融合不了，有些不行就要被淘汰，就要被收购，就要被覆灭。
人类正是这样才往前发展，所以我们也不必要唏嘘这样的变化，要面对这样的变化，拥抱这样的变化，积极为此做好准备，这才是我们能做且应该做的。
热门跟贴