2025年11月26日，香港大埔一场突发火灾让不少人揪心，消防车呼啸而至时，好几家公益基金会的志愿者已经守在现场，搬物资、搭帐篷，动作麻利。
但这场看似平常的救援背后，整个公益行业正悄悄经历一场“寒冬”，现在做公益，钱袋子是真的紧。
去年一年，不少基金会的捐款收入都少了些，大额捐赠尤其明显，以前占大头的捐款，现在缩水快一半。
59%上榜的基金会总收入都在降，平均每家少了九千多万，这笔钱可不是小数目，够做好几个帮扶项目了。
不光钱少，规矩还越来越严，2024年9月新《慈善法》实施后，大家明显感觉“不好干了”。
去年前三季度，全国注销或撤销的基金会就有217家，行业头一回出现季度负增长，以前可能睁一只眼闭一只眼的事，现在都得按规矩来，不然就得整改，人手也跟着紧张。
42%的基金会专职人员少了，但69%的机构项目数量反而多了，一个人干两个人的活，难免顾此失彼。
钱袋子紧了，人手又不够，日常运营和品牌建设自然受影响，以前还能专门拨钱做品牌活动，现在这笔钱要么砍了，要么挪用给项目救急。
项目管理精细度下来了，品牌专业度也跟着降，有点“拆东墙补西墙”的意思，钱少了，人手也紧张，公益机构对外“吆喝”的力气也跟着弱了。
64%上榜的基金会账号，去年全年发的推文都少了，平均少了22.6条，以前一周能刷到好几篇他们的推文，现在一个月可能就一两篇。
更糟的是，54%的账号阅读量掉了三分之一，发了半天没人看，换谁都没动力更新。
短视频平台也差不多，66家开通账号的基金会里，43家去年发的视频少了。
以前一条视频能有上千人点赞，现在平均才610个赞，缩水快三分之二，本来想详细说数据，但发现太枯燥，还是用大白话讲吧大家拍的视频，用户不爱看了。
微博更惨，77家注册机构里，57家全年发文少了37条，互动量跌得厉害，评论量直接掉了80%。
以前评论区挺热闹，现在翻半天看不到几条新留言，搞得机构都懒得发了，没人看就没人捐，这是连锁反应。
公益机构想动员大家捐钱捐物，得先让大家知道你在做什么，现在传播渠道“失声”，想筹钱自然难上加难。
不过办法总比困难多，最近发现个新现象，很多公益机构开始找短视频创作者合作。
北京新阳光慈善基金会和一个叫“良田”的创作者合作，拍孤独症少年的日常生活，视频直接火了，426万点赞。
这些创作者比机构会讲故事，用普通人的视角拍公益，大家反而更爱看，平台也在帮忙。
去年9月出了“慈善文化传播优质内容支持计划”，还有“久久公益节”“公益聚力计划”这些活动。
平台搭台，公益唱戏，这种合作模式可能比自己单打独斗强，以前机构自己闷头做内容，现在跟着平台玩，流量确实多了不少。
光会吆喝还不行，规矩得守好，现在公益机构不仅要会做事，还得学会“保护自己”。
去年有33%的上榜基金会收到了民政部门的整改通知书，问题集中在几个方面，项目做着做着和计划不一样了，专项基金管得乱七八糟，内部开会不及时，财务账算不清楚。
以前可能项目执行灵活点没人管，现在不行，得严格按计划来，不然就得整改，大家也开始重视品牌保护了。
以前觉得商标、著作权这些没用，现在上榜的基金会平均有27.9个注册商标，66%的机构商标数量比上年还多，著作权也一样，平均每家有3.5项登记。
这是好事，自己的品牌得护好，免得被人冒用，还有制度建设，97%的基金会都建了信息公开制度，48%设了新闻发言人，17%搞了舆情应对机制。
以前出了事可能捂盖子，现在不行，得主动说话，不然谣言比真相传得快。
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