深夜购物后，消费者带着商品走出商店，不再需要掏出手机付款，系统自动完成身份识别和支付。而在德施曼的专利蓝图中，这只是流程中的一个环节——当一位协助者走进无人商店刷脸时，系统已经聚合了多位委托人的购物清单，从鸡蛋到牛奶，从小孩的零食到老人的保健品。
技术突破：从家庭安防到社交枢纽
德施曼最新公开的“门锁与多位协助者协同”专利并非孤立的创新。这项技术的核心在于，智能门锁不再只是家的守护者，而是成为了连接家庭与外界的社交枢纽。
专利显示，当多位委托人在各自门锁上选择协助者并输入购物需求后，系统会生成委托请求消息，建立委托人与协助者之间的委托关系。随后，委托人门锁向预设组播地址发送改进的组播加入报文。
这一创新背后，是德施曼长期积累的技术优势。公司拥有超过300项核心专利，在高端智能锁市场最核心的3D人脸识别技术上持续领跑。
2025年，德施曼发布了搭载AI智能管家Miya的麒麟R9系列智能锁，这款产品能够“待人接物”，管理快递、外卖等日常事务。从这一点看，协助购物功能只是AI智能管家能力的自然延伸。
行业演进：智能锁市场的两大转型
当前的智能锁行业正经历着深刻变革。根据市场数据，2025年上半年中国智能门锁全渠道销量达897万套，同比增长6.8%，其中消费者对智能安防的主动选择已成为主流。
行业正在从单一安全工具向家庭智慧中枢演进。2025年，超60%消费者愿意为AI智能锁支付500元溢价，83%潜在用户期待AI带来的体验升级。
产品形态也发生了根本变化。如今的智能锁已经标配“猫眼+大屏+人脸识别”的三合一设计，有些甚至采用四摄系统、室内外双摄，推动门锁向“家庭视觉中枢”演进。
传统智能锁
德施曼新专利方案
单一家庭安防功能
家庭与外部商店的连接枢纽
独立设备
多位用户协同网络节点
密码/指纹识别
生物特征识别与组播技术结合
个体使用
社群化协同购物
德施曼的新专利恰恰符合了这一趋势。当其他厂商还在优化人脸识别算法时，德施曼已经开始探索门锁的社交属性和生活服务能力。
市场融合：智能家居与无人零售的交叉点
2025年，中国无人零售市场销售额预计将超过500亿元。这些以“零人力”支撑“全天候”的微型商业空间，正以技术为支点、以需求为牵引，重塑消费体验。
无人便利店通常配备门禁系统、摄像头和自助收银机“三件套”。这与德施曼专利中的商店门锁系统有天然的技术共性——都需要生物特征识别和自动化交易处理。
德施曼的专利方案实际上在智能家居与无人零售之间架起了一座桥梁。委托人通过家庭智能锁发起购物需求，协助者在无人商店刷脸触发购物流程，系统自动聚合多位委托人的购物清单，完成选购后由各委托人分别确认支付。
这种模式特别契合当前无人零售的发展趋势。无人经济专家盘和林指出，未来无人经济将朝“有人+无人”的混合模式发展，比如部分便利店夜间切换为无人值守。德施曼的协同购物方案，则在空间上实现了“有人需求”与“无人商店”的无缝连接。
竞争格局：智能锁企业的差异化路径
当前智能锁行业已形成“德凯乐萤”四足鼎立的格局。面对激烈的市场竞争，各大企业选择了不同的突围路径。
乐橙作为AI智能锁的开创者与引领者，其产品已经能够识别具体品牌的外卖，针对品牌进行提醒。而德施曼则选择了深化智能锁的生活服务属性，将产品定位从“家庭安防工具”升级为“生活服务入口”。
这种差异化竞争的背后，是智能锁行业价值逻辑的转变。2024年全渠道零售量增长8.6%，零售额却下降了0.9%，反映出低价竞争对行业价值的侵蚀。单纯的价格战已经无法满足消费者对智能化体验的需求。
德施曼的新专利代表了一种新的价值创造方向——通过扩展智能锁的应用场景和服务能力，打破行业同质化竞争困局，开辟高附加值的服务市场。
未来前景：全链路自动化的消费新生态
德施曼的协同购物专利描绘了一个全链路自动化的消费场景：从需求发起、清单聚合到商品选购和分布式支付，整个过程无需人工干预。
这种模式特别适合中国特有的社区生活场景。在中国社区，邻里互助、代购代买是常见现象。德施曼的专利技术将这种非正式的邻里互助关系标准化、数字化、可追溯化。
从技术角度看，这一方案还解决了无人零售的多个痛点。目前，无人便利店售后问题是运营难点之一，比如买单后发现商品有问题，只能退款，不能换货。而在德施曼的方案中，委托人可以直接通过家庭门锁确认商品，如有问题可及时反馈，系统也能追溯协助者的选购记录。
更重要的是，这一创新为智能锁行业打开了新的增长空间。当前中国智能锁市场渗透率仅约35%，而德施曼的协同购物专利展示了一个完全不同的增长逻辑——不再仅仅依赖家庭渗透率的提升，而是通过增加单锁的服务价值实现增长。
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