根据各培训机构的数据PMP国内平均通过率在60%左右，希赛的PMP考试通过率在60-90%之间。考试一共有180道单项选择题，5道题为测试题，不计入分数。剩下的175题中答对106题，就能通过。

一、PMP考试难不难？

PMP 的难度集中在三个方面。

1.知识体系的融合，《PMBOK 第七版》“人员、过程、商业环境” 三大模块。

2.敏捷思维的转化，传统项目管理从业者容易陷入固化思维；

3.时间，230 分钟完成 180 道题，平均每题做题时间在1 分 15 秒，做题不要长时间在难题上纠结，不然导致后面答题时间不够。

二、考试核心内容

项目整合管理：项目章程、项目管理计划、变更控制、收尾。

项目范围管理：需求收集、范围定义、WBS、范围确认、范围控制；交付物边界、分解结构。

项目进度管理：活动定义、顺序、资源估算、进度估算、进度控制（关键路径、挣值）；时间计划、进度监控。

项目成本管理：成本估算、预算编制、成本控制（EVM）；费用计划、偏差分析。

项目质量管理：质量策划、保证、控制（六西格玛、PDCA）；质量标准、改进。

项目资源管理：资源规划、团队组建、冲突管理、绩效评估；人员、物料、设施。

项目沟通管理：沟通策划、信息分发、绩效报告、利益相关者管理；信息流、沟通渠道。

项目风险管理：风险识别、定性/定量分析、风险应对、监控；风险登记、应对策略。

项目采购管理：采购策划、招标、合同管理、收尾；合同类型、供应商管理。

项目干系人管理：干系人识别、策划、管理、监控；期望管理、参与度。

三、培训课程

1. 课程体系

课程设置 “导学 - 精讲 - 刷题 - 冲刺” 四阶段。

导学阶段通过考试介绍，帮考生建立备考框架；

精讲阶段由罗福星等资深讲师从项目生命周期到风险管理，知识点搭配企业真实案例；

刷题阶段提供章节练习和月考，精准定位薄弱环节；

冲刺阶段考前点睛课进行针对性提高。多场直播答疑和每日五题训练，强化考生答题手感。

2. 优势

讲师有项目管理实战经验和 PMI 认证资质，如罗福星老师具有十年的项目管理经验，是高级项目经理。 信息系统项目管理师、二级心理咨询师、思维导图管理师、中南大学MBA校外导师。

题库方面，有章节练习题、知识点评估、每日一练、每日五题、考前模考大赛、高频错题、高频考点、希赛模拟题6套等模块，会根据每次考试的真题动态更新。

3. 服务

课程提供 35小时项目管理培训证明，解决报名问题；免费获得60个PDU课程有效期至对应考试批次结束，未通过的学员可以免费重修；同时配备专属学习顾问，全程跟踪学习进度，及时调整备考计划。录播视频支持倍速播放、离线缓存。