Day1:基础搭建与分类
一、掌握核心概念
1、库存管理:清楚当前库存状态(映射销售速度)、安全库存(库存下限自动预警)、滞销库存(需清理的堆积品)。
2、分类方法:
(1)ABC分类法:A类(出入库频繁、价值高)优先管理,C类(滞销产品、易损坏)简化处理。
(2)遵循FIFO原则:先进先出,避免过期浪费。
二、仓库分区与标识
1、分区:按货物特性划分区域(如熟食品、生食品),并张贴醒目标签。
2、标识:采用合规且易辨别的编码规则(如A01-01-01),为货位和货物分配唯一“身份证”。
3、工具准备:
(1)配备条码扫描枪,确保每件货物可追溯。
(2)使用Excel或合适的进销存出入库系统(如易特进销存软件)记录库存。
Day2:流程标准化
1、入库流程:
(1)验收货物→扫码录入系统→按产品类别存放。
(2)特殊产品单独存放并记录相关参数。
2、出库流程
(1)凭单发货→扫描核对→更新库存(核对数量、质量、单据)。
(2)订单标记前后顺序,安排好优先等级,避免漏发错发。
3、动线优化:制定仓储平面图,标记详细且效率高的拣货路线,减少无效的工作量。
Day3:数据与效率提升
1、库存盘点:
(1)定期抽盘(如A类产品)+每月全盘,出现差异及时核查。
(2)利用系统自动生成盘点单、盘点报表(如易特进销存软件)。
2、问题处理
(1)库存不准:检查实际产品与录入是否一致。
(2)货物损坏:因过期或内部损坏的产品,因登记并核对后进行核销。
3、科技辅助:引入WMS系统实现数据可视化,设置库存下限预警(如低于产品的安全库存自动提醒)
关键工具推荐
(1)条码扫描枪:提升出入库管理的工作效率。
(2)WMS系统:如易特进销存软件(支持多端同步、库存实时共享)
(3)手持PDA机器:可将仓库的管理工作,集中至一个手持的机器上,便携性更高更方便。

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