你不需要是工程师，却必须像工程师一样思考。
如果你正在寻找一种更有效的思考方式，一套能在复杂世界中“看得清、想得透、做得准”的方法论，请认准“工程师思维的跨界创意法”这套书：
《以纸鸢征服加农炮》讲的是创新底层逻辑：结构 × 约束 × 权衡。《用蓝盒子驯服天空》讲的是系统工程六维法则：效率、模糊性、脆弱性、安全性、维护、韧性。
美国国家科学院创新者奖获得者古鲁·马达范重磅力作！未来学家丹尼尔·平克、诺奖得主斯坦利·惠廷厄姆等倾情推荐。
两本书合在一起，构成了一套完整的、可实操的、跨行业适用的工程师思维体系。新书重磅上新，管理者和职场人必读。点击书封入手，限时6.5折包邮。
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今天的行业竞争，本质上是思维模型的竞争。
掌握这套模型，你解决问题的方式、看世界的方法、驾驭复杂系统的能力，会出现一次跨越式提升。
读这套书，你会突然意识到：
原来世界不是混乱的，而是结构化的；原来困难不是无解的，而是可以拆解的；原来创新不是天赋，而是一种人人可学的技能；原来“聪明工作”真的可以做到。
1.从“看不见问题”到“看穿问题”
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《以纸鸢征服加农炮》的核心，是一个极其强大的“3×3框架”：
结构 × 约束 × 权衡
它回答了所有创新者面对的三个终极问题：
结构：真正的问题长什么样？
你必须重新“建模”，而不是停留在表面。
约束：哪些条件是不可改变的？
真正的创新，不是无限可能，而是在限制中找突破。
权衡：如何取舍才最优？
每一个最优解都是取舍的产物，而不是灵光乍现。
它会让你意识到：
滑盖手机为什么消失？
为什么条形码不是彩色的？
为什么建更多桥反而加剧拥堵？
为什么番茄酱瓶要倒着放？
为什么零件标准化能改变一整个行业？
以前你觉得理所当然的事，忽然变得“有逻辑”，而且可复制。这本书会给读者一种特别强烈的体验：原来世界的一切“设计”，都有原因。
原来创新并不神秘，它由结构、逻辑、限制共同推动。
读完你会形成一种新能力——从混乱的问题中看见隐藏的结构；从看似无解的矛盾中找出突破的裂缝。
2.从“解决问题”到“驾驭系统”
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《以纸鸢征服加农炮》解决“如何看”，《用蓝盒子驯服天空》解决的是“如何做”。
面对无边界、无标准答案的棘手问题，古鲁·马达范给出6个比方法论更底层的判准：
1.效率为始：所有问题的入口是节奏和资源调度。效率不是终点，而是让系统先跑起来的条件。
2.适度模糊：过度清晰反而会让你看不见关键。模糊让你保留空间、保留选择、保留创造力。
3.低限度脆弱：所有系统都会脆弱，关键是脆弱在哪里。脆弱不是缺陷，是“关注点”。
4.相对安全：绝对安全不存在，只能在风险中找平衡。安全是一种动态设计，不是标签。
5.维护至上：世界不是被创新推倒的，而是被维护撑住的。真正阻止系统崩塌的是维护，而不是颠覆。
6.韧性心态：接受意外、设计冗余、保持可恢复性。韧性不是“不倒”，而是“能再来”。
本书的案例密度极高：
飞行模拟器的诞生
阿波罗13号如何“死里逃生”
恒河治理背后的工程学逻辑
双子塔为何倒塌
波士顿糖蜜罐灾难的系统脆弱性
福岛核事故为何不是“意外”，而是“必然”
这些故事让你体会到：我们生活的一切，都被系统支配。理解系统，是现代人最重要的生存能力。
这套书出自谁手
古鲁·马达范
英国工程技术学会、美国科学促进会、美国医学与生物工程学会、美国机械工程师学会会士，英国皇家航空学会资深会员，欧洲科学与艺术学院成员。
古鲁·马达范屡获殊荣，包括：美国国家科学院、工程院与医学院联合颁发的“创新者奖”及“塞西尔奖章”，电气与电子工程师协会（IEEE）“阿尔弗雷德·戈德史密斯奖章”和“诺伯特·维纳奖”，美国机械工程师学会（ASME）“亨利·劳伦斯·甘特奖章”，美国医疗仪器促进协会（AAMI）“劳夫曼-格雷特巴奇奖章”，电气与电子工程师协会美国分会（IEEE-USA）“乔治·F.麦克卢尔荣誉奖”……
他是美国国家工程院诺曼·奥古斯丁高级学者兼项目高级主任，曾担任IEEE-USA副会长、美国卫生与公众服务部以及欧盟疟疾基金的技术顾问，还曾主导癌症控制战略等国家级重大公共政策项目。
这些大咖都在推荐
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工程师，微软中国首席技术官韦青作序推荐！《自然》《科学》《华盛顿邮报》《华尔街日报》倾情推荐。
声网创始人兼CEO赵斌、融科资讯中心总经理杨海峰、极客邦科技创始人兼CEO霍太稳、《埃隆·马斯克传》《史蒂夫·乔布斯传》作者沃尔特·艾萨克森、“古根海姆奖”获得者亨利·波卓斯基、美国国家工程院院士C.D.莫特、美国国家科学奖章得主丽塔·科尔韦尔、麦肯锡公司名誉董事理查德·福斯特、英国《金融时报》“卧底经济学家BBC主持人蒂姆·哈福德、联袂推荐！
为什么人人都在谈“工程师思维”？因为世界已变得难以用直觉解决。
你会发现一个趋势：马斯克、黄仁勋、任正非、莱特兄弟、丰田工程师……
这些改变世界的人，有不同的行业背景，却有一样的思维方式：用结构拆解问题、用约束定义边界、用权衡取得最优解。
再往深看，他们处理困难问题，又会遵循同一个六维视角：效率、模糊性、脆弱性、安全、维护、韧性。
这不是巧合，而是解决复杂问题的底层规律。
这套书，就是把“顶级创新者的共同思维模式”拆给你看，让你可以直接学会、直接用。
本期策划：芦丁
编辑：芦丁
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BD@cheerspublishing.com,
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