内蒙古的库布其沙漠，这地方面积一万八千六百平方公里，过去黄沙漫天，风沙一刮就啥都看不清，属于国内第七大沙漠。鄂尔多斯市达拉特旗的风水梁，原先叫风干圪梁，名字听着就知道风大旱严重，沙地一大片，地下水深，离水源远，好多年没人敢承包。
东达集团从2005年就开始动手治理，带头人是本地人赵永亮，他早年外出做生意赚了钱，1990年办了个羊绒公司，1992年帮村里通电，1995年修了柏油路，慢慢就把心思放到治沙上。
起初他们试着种沙柳，这东西耐旱，根系强，能固定沙土，挡风沙，还能给其他植物搭环境。沙柳枝条每三年砍一次，本来就烧火用，后来赵永亮在2000年买了个小纸厂，用枝条造纸，比用秸秆质量好多了。这样一来，沙柳不光治沙，还成了经济来源。
库布其沙漠治理从上世纪50年代就开始，国家搞过禁牧、休牧、划区轮牧啥的，2001到2010年鄂尔多斯调整了六大政策，禁牧区定下来，企业带头参与。
东达集团投了上百亿，推平沙丘，用上百台推土机填沟，种了三百多万亩沙柳，植树技术也创新，水冲法一棵树十秒钟种好，成活率九成以上。沙漠边缘锁住，中间渗透，路网分割，南方围起来，北方堵上，中间切断，飞播加人工造林，黄河引水建水库，第一期11.3平方公里，2016年周边种树14平方公里，成活率九成多。
沙尘暴从1988年五十多次减到2016年一次，年降雨从一百毫米以下涨到四百多毫米，植被覆盖率到53%，生物种类五百三十多种。这模式不是光种树种草，还结合产业扶贫，吸引人回来住，人口多了，需求就上来了，生态也跟着好转。
赵永亮他们建移民村，从2005到2013年九期工程，投三十多亿，免费盖房，吸引三千多户六千人来搞养殖。政府政策支持，生态移民加禁牧，土地流转，补贴奖励啥的，调动大家积极性。
企业带头，银行社会资本跟上，防沙治沙跟产业发展绑一起，一产修复生态，二产搞工业，三产旅游光伏，沙里淘绿，绿里要地，天里取水，太阳发电，就这么一步步把黄沙变绿洲。
其实库布其这事，兔子是关键，具体是獭兔，不是家兔，长得像水獭，毛皮值钱，原产北美，繁殖快，比其他动物高25倍，耐旱耐热，适合沙漠。赵永亮2000年左右发现沙柳枝条喂獭兔正好，兔子吃嫩枝，促进沙柳再生，粪便当有机肥，改良沙土，还能种蘑菇。
兔子宰了后，肉鲜美，毛做衣服，血做生物制品，肠子手术线，睾丸制药，内脏喂貂狐狸狼，粪便肥田，一条链子全用上。东达集团用“公司+农户”模式，建扶贫小镇，免费给兔舍，订单回收兔子，农户没风险。
2010年一个叫徐锁小的村民，因病穷了，来风水梁养两千只獭兔，打零工，年入十万，荒地租给企业种沙柳、蒿子、羊柴。沙柳刨花板厂2013年建起，年用枝条十五万吨，不加胶，纯天然建材，木屑种木耳草菇香菇，年产鲜品两万五千吨。
獭兔规模到2013年超三百万只，养殖户两千多，户均年入五到七万，帮一万多人脱贫。2017年达拉特旗兔子存栏四百五十万，产业产值五十六亿，计划五年内两万户，两千万只兔子，标准化智能化。
光伏项目融进来，亿利集团搞“1+6”循环体系，光伏板发电，下面治沙种草养殖扶贫，沙漠产业年销百亿，利润八到十成。企业像亿利、东达，认领龙头，建饲料厂、刨花板厂、养殖链，沙柳做饲料纸张生物能源，海棠饮料，生物质热电。
农户变沙地主、产业股东、旅游老板、产业工人，白银道尔吉从1983年种九千亩沙枣柠条羊柴甘草，年入二十多万，羊产品植物卖，补贴加甘草当“绿色银行”。吴志华在健康产业园管甘草，日薪两百，承包三十亩年三万。沙漠从死海变绿洲银行，治理面积超六千平方公里，模式全国推广，沙区落地。
库布其模式国际上挺认可，叫“四轮驱动”，政府政策、企业投资、农民参与、科技创新。联合国环境署建创新中心，一百多项技术成果，世界看中国治沙，中国看库布其。出口沙特、蒙古“一带一路”国家，帮他们绿起来。
比起澳大利亚，十九世纪中叶引进欧洲兔，没天敌泛滥，啃植被毁土，建围栏放病毒，还没解决。中国獭兔人工养，不放野，控制规模，经济价值高，毛肉副产品全链条，跟澳洲野兔害生态不一样。
西方有些人看视频五十万播放，觉得不可思议，以为兔子只吃不帮环境，中国人注重人本，文化上驯化动物，农场养不乱跑。澳洲评论说他们兔子低值害虫，中国高值工具。模式不光生态，还扶贫，过三千六百户参与，移民河北山西浙江来。
企业社会合作，绿金融，政策支持社会参与，从国家主导向多元。沙尘减，雨增，绿覆盖，经济上亿，帮十万人脱贫致富。沙漠治理全球经验，中国方案融合人与自然，绿水青山金山银山，持续投入适应变化，确保成果长久。
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